Custos Produção Qualidade

O Sistema Just in Time Reduz os Custos do Processo Produtivo RESUMO Trata-se de um estudo da filosofia Just In Time (JIT) de administração da manufatura, focalizando o aprimoramento do processo produtivo - em ganhos de qualidade e produtividade - como estratégia para ajudar uma empresa a alcançar e/ou manter vantagem competitiva em custo. A abordagem parte do conhecimento do sistema Just In Time e seus principais objetivos, conceituando o custo real (valor agregado) e definindo os…

testes de qualidade das matérias-primas adquiridas; assessora as várias seções com informações e soluções técnicas; controla prazos de entrega; elabora previsões de compras; examina cadastro geral dos fornecedores; mantém contatos com setores de produção; elabora relatórios e estatísticas de controle geral. •Comprador de materiais diversos: efetua e acompanha pequenas compras de materiais sob supervisão da chefia da seção; pesquisa do cadastro de fornecedores de preços; estuda preços e…

S02 O papel estratégico e objetivos da Produção Cobertos neste capítulo Objetivos estratégicos das operações Estratégia de operações Ambiente Estratégia de operações Recursos a serem transformados Materiais Informações Consumidores Projeto Gestão de operações Melhoramento Recursos de entrada Saída de Planejamento e controle Instalações Pessoal Recursos de transformação O papel e a posição competitiva das operações TRANSFORMAÇÃO Ambiente Bens Roteiro Introdução Qual o…

B1 ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Prof. Fernando Leonel Introdução • Com o surgimento, na Europa, do modelo industrial de produção, a partir do século XVII, deu-se o início da Era Industrial. • Surgem as novas necessidades de gestão e controle, e com uma dessas funções surge a necessidade de planejar e controlar as atividades da área de operações e produção. • Atividade de transformar matérias-primas em produtos finais que irão atender às necessidades dos clientes

CONTROLE DE PRODUÇÃO Guilherme Mendes de Araujo Sílvio César Gomes Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Bacharel em Administração (ADG 295) – Prática do Módulo IV 03/11/14 RESUMO Desde a revolução industrial o controle de produção tem sido um desafio para os administradores que buscam excelência no trato dos recursos da empresa. Pensando nisso tem-se trabalhado em técnicas e métodos de melhor articular todo o sistema de produção, através de pesquisas realizadas em…

Qualidade Administração de recursos materiais 16 de Outubro de 2014 Prof. Ricardo Bacci Engenharia de Computação Tópicos da aula Qualidade Ponto de equilíbrio para produção Curva ABC na gestão de estoques Engenharia de Computação Qualidade Ponto de equilíbrio para a Produção Em Inglês, break-even-point - significa ser o ponto que define o volume exato de vendas (produção) em que uma empresa NEM ganha NEM perde dinheiro: acima desse ponto a empresa começa…

Objetivos da Produção Ford Highland Park (1918) O Papel Estratégico e Objetivos da Produção Este capítulo Objetivos estratégicos da produção Estratégia de operações Estratégia da produção Projeto (Design) Gestão de operações Planejamento e controle Melhoria Papel e posição competitiva da produção Questões chaves Qual papel a função produção deveria desempenhar para atingir o sucesso estratégico? Quais são os objetivo de desempenho da produção…

CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Título: Qualidade Total Autor: Ivan Daudt Fuly Orientador:Prof. Flavio Isidoro Rio de Janeiro 2º Semestre/2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 JUSTIFICATIVA 4 OBJETIVO GERAL 5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6 CAPÍTULO 1 REVISÃO DA LITERATURA 7 A História do Controle da Qualidade 7 As Eras da Qualidade Segundo Garvin 7 A Quantificação dos Custos da Qualidade 9 O que é o Controle Total da Qualidade (TQC) 10 Dimensões da Qualidade. 10 CAPÍTULO…

mensuração de custos e benefícios da qualidade André Bortolaso Stievano Cicely Hung João Paulo H. Naccarato 1 O que é qualidade? Três interpretações: • grau de conformidade (especificações do produto) • adequação ao uso (expectativa do cliente) • excelência inata (tendência de não sofrer alterações ao passar do tempo) 2 Para que a qualidade? Satisfação do cliente Redução dos custos de nãoconformidade Otimização dos resultados 3 Como obter a…

Análise de custos da qualidade na subcontratação de fornecedores Valdenir Benedito de Vasconcelos (USP) - vavasconcelos@yahoo.com Resumo A verificação de custos da qualidade no processo de terceirização é uma prática relevante, em especial nos casos de serviços de industrialização na planta do terceiro. Nesse sentido, esse trabalho analisa os custos da qualidade no contexto das empresas transformadoras de plástico. O artigo apresenta um levantamento das oportunidades de melhoria…