Custos Ocultos Da Implantação De Um Erp

elevou seu posto na pirâmide estratégica, tornando-se fator vital para seu sucesso ou fracasso. Entre as inúmeras tendências que explodiram em tecnologia, poucas assumiram o status de imprescindível. Ao fazer uma comparação, ainda que os sistemas de ERP e CRM sejam de vital importância para a rotina corporativa, ou que soluções de Business Intelligence e Balanced Scorecard permitam aos negócios atingir patamares invejáveis de lucratividade, a Segurança da Informação é a única que não…

DOI: http://dx.doi.org/10.5007/2175-8069.2013v10n19p3 Práticas de gestão de custos logísticos: Estudo de caso de uma empresa do setor alimentício Practices of logistics costs management: case study in a food industry company Marcos Antonio Souza Doutor em Controladoria e Contabilidade pela Universidade de São Paulo Professor do Mestrado em Ciências Contábeis da Universidade do Vale do Rio dos Sinos Endereço: Avenida Unisinos, n◦ 950 – Bairro Cristo Rei – Caixa Postal 275…

suplementares no estudo da Logística. A logística é o processo de coordenação do fluxo de materiais e informação entre o ponto fornecedor até o ponto de consumo. Normalmente ela é vista como um processo que não agrega valor ao produto final e gera altos custos para as empresas, mesmo assim ela é necessária e precisa ser realizada da melhor forma possível para atender o consumidor final. No entanto, há várias formas de minimizar alguns problemas e dificuldades nos processos logísticos,…

sejam mais capacitados. Equidade: os administradores devem ser amigáveis e justos para com seus subordinados. Estabilidade de Pessoal: uma taxa de rotatividade de pessoal prejudica o funcionamento eficiente de uma organização, acarretando altos custos de treinamento e reposição de pessoal. Iniciativa: os subordinados devem ter liberdade de conceber e concretizar seus planos, ainda que disso possam resultar alguns erros. Espírito de equipe: a promoção de um espírito de equipe…

seguintes: I. Conhecimento é estar ciente e ter um entendimento de um conjunto de informações. É saber como essas informações podem ser úteis para suportar determinado processo ou tarefa. é o esforço de investigação para descobrir aquilo que está oculto e que ainda não está compreendido. Adquirir conhecimento não é reter informação, mas utilizá-la para descobrir novidades e evoluir permanentemente. II. Dados são informações que foram convertidas em contexto significativo e útil para os usuários,

distribuição | Evolução conforme o Prof. Manoel Reis FGV São Paulo- 1997 Até a Década de 40 .Alta Produção .Baixa Capacidade de Distribuição .Despreocupação com Custos De 1950 A 1965 .Surgimento do Conceito de Logística motivado por: .Nova atitude dos consumidores .Desenvolvimento da análise do custo total .Início da preocupação com o serviço ao cliente De 1965 A 1980 .Consolidação dos Conceitos .Colaboração da logística no…

FUMEC FACULDADE DE CIÊNCIAS GERENCIAIS Renato Aquino do Amaral COMPARTILHAMENTO DE CONHECIMENTO ATRAVÉS DE PORTAL INTERNET DE RH: ESTUDO DE CASO DA IMPLANTAÇÃO DO PROJETO NA ARCELORMITTAL BRASIL BELO HORIZONTE 2008 Renato Aquino do Amaral COMPARTILHAMENTO DE CONHECIMENTO ATRAVÉS DE PORTAL INTERNET DE RH: ESTUDO DE CASO DA IMPLANTAÇÃO DO PROJETO NA ARCELORMITTAL BRASIL Dissertação apresentada ao curso de Mestrado em Administração, como requisito parcial à obtenção do…

retardaram e há grande expectativa de retomada do crescimento. Inserida neste contexto, a organização a que nos referimos sofre sérias influências negativas, pois tem mais de 50% dos seus estoques formados por produtos importados, com desdobramentos nos custos influenciados pela desvalorização da moeda local frente ao dólar. As empresas da organização não possuem interação entre si, atuam muitas vezes como concorrentes diretos, perdendo assim várias oportunidades, o que causa a atual…

3. Localização 4. Exigências Legais e Específicas 5. Estrutura 6. Pessoal 7. Equipamentos 8. Matéria Prima/Mercadoria 9. Organização do Processo Produtivo 10. Automação 11. Canais de Distribuição 12. Investimento 13. Capital de Giro 14. Custos 15. Diversificação/Agregação de Valor 16. Divulgação 17. Informações Fiscais e Tributárias 18. Eventos 19. Entidades em Geral 20. Normas Técnicas 21. Glossário 22. Dicas de Negócio 23. Características 24. Bibliografia 25. URL

.................................................................................................. IV-57 FIGURA 27 – MODELO SECI – NONAKA E TAKEUSHI (1997) ........................................................... IV-58 FIGURA 28 – ETAPAS DE IMPLANTAÇÃO E MANUTENÇÃO DA GESTÃO DO CONHECIMENTO (MARÇULA, 2001) ......................................................................................................................... IV-59 FIGURA 29 – DIFERENTES TIPOS DE SERVIÇOS ....................