Custos No Planejamento Empresarial

INDICE: 1. INTRODUÇÃO 1.1 - Cenário Empresarial 1.2 - Atividade Empresarial 1.3 - Mercado de atuação da Empresa 2. DIAGNÓSTICO 2.1 - Ciclo de Vida 2.2 – Processos de Vendas 3. INTERVENÇÃO 3.1 - Planejamento de Vendas: o Objetivos de Vendas o Estimativa potencial e previsão de vendas o Plano de Atendimento aos clientes o Determinação do território e quota de vendedores o Planejamento das Estratégias de Vendas o Avaliação dos Custos de Vendas o Sistemas de…

Sistemas Integrados de Gestão Empresarial 1.    1. Visão geral de sistemas integrados de gestão empresarial (ERP) 1.1. Conceito de ERP A sigla ERP significa “Planejamento de Recursos Empresariais”. Sistema modular que tem suas raízes no MRP (Planejamento de Recursos de Materiais) e está integrado a uma base de dados. São sistemas integrados que abrangem todas as áreas da empresa, de forma que um único evento que tenha dado origem à execução do processo, seja trabalhado pelas áreas…

RESUMO: O objetivo deste artigo é discutir sobre a importância no ambiente empresarial das informações contábeis no controle financeiro organizacional. Pretende-se analisar como a aplicação de um sistema de planejamento financeiro poderá contribuir nos resultados operacionais de custos que podem favorecer a aplicação de fatores de qualidade e competitividade, argumentar sobre a importância da informação contábil relacionada ao planejamento financeiro nas mudanças organizacionais, apontar…

VII SEMEAD FINANÇAS PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO: ECONOMIC VALUE ADDED (EVA) COMO INSTRUMENTO DE CONTROLE FINANCEIRO Gilberto Noboru Nakayasu Mestrando em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo Almir Ferreira de Sousa Prof. Livre Docente pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo e-mail: gnakayasu@yahoo.com.br Endereço residencial: Rua Bagé, 163 ap 51 Vila Mariana – CEP: 04012-140

Controle Orçamentário e Financeiro Empresarial ORIGEM DO ORÇAMENTO , PLANEJAMENTO E CONTROLE ORÇAMENTÁRIO. O orçamento empresarial ganhou destaque entre os anos 1950 e 1960, quando empresas fortes no mercado começaram a utilizar o orçamento em suas operações e com isso se expandiu mundialmente. As técnicas gerenciais ficaram cada vez mais complexas. Essa complexidade tem origem, em parte, na sofisticação das relações comerciais, na natureza e nas inovações que são incorporadas aos…

O objetivo deste artigo é discutir sobre a importância no ambiente empresarial das informações contábeis no controle financeiro organizacional. Pretende-se analisar como a aplicação de um sistema de planejamento financeiro poderá contribuir nos resultados operacionais de custos que podem favorecer a aplicação de fatores de qualidade e competitividade, argumentar sobre a importância da informação contábil relacionada ao planejamento financeiro nas mudanças organizacionais, apontar as…

geralmente, como um departamento de assessoria á alta administração nos organogramas das grandes organizações. Para ser exercida em toda a plenitude, a controladoria precisa ser conduzida por profissional experiente, com larga vivencia em finanças empresariais e uma particular facilidade no relacionamento com os responsáveis pela gestão das diversas áreas funcionais da organização. Este profissional é, por vezes, identificado pela designação controller, ou seja, controlador. A…

CONTROLADORIA 1 Conteúdo: Contabilidade e Gestão Empresarial – A Controladoria Capítulo 1 do livro adotado. Objetivos: Abordar conceitos de empresa para a Controladoria; Destacar a importância da visão sistêmica da empresa (missão e modelo de gestão). Empresa Conceito de empresa: “Em sentido específico, empresa é uma instituição econômica criada unicamente para prover a sociedade dos produtos e serviços necessários ou desejados, compatível com as atitudes sociais das…

Martins e Norma C. Santos - diagramação Faculdades Bom Jesus Finanças empresariais/ Fae Business School. Curitiba: Associação Franciscana de Ensino Senhor Bom Jesus, 2002. 88p. (Coleção gestão empresarial, 4) 1. Matemática financeira. 2. Contabilidade. 3. Administração financeira. 4. Custos. 5. Controladoria. 6. Planejamento tributário. CDD – 650.01513 658.15 658.1552 342.22 Apresentação Coleção gestão empresarial: uma contribuição ao mundo dos negócios A FAE…

ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DE AUXÍLIO À GESTÃO EMPRESARIAL Florianópolis, 2004 HUMBERTO MACEDO SILVA O ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DE AUXÍLIO À GESTÃO EMPRESARIAL Monografia apresentada à Universidade Federal de Santa Catarina, como um dos prérequisitos para a obtenção do grau de Bacharel em Ciências Contábeis. Orientador: Jôisse Antônio Lorandi. Florianópolis, 2004. 2 HUMBERTO MACEDO SILVA O ORÇAMENTO COMO FERRAMENTA DE AUXÍLIO À GESTÃO EMPRESARIAL Esta monografia foi…