Custos Logisticos Nestle

UNIVERSIDADE PAULISTA SEI – SISTEMA DE ENSINO INTERATIVO Nestlé Brasil LTDA Projeto Integrado Multidisciplinar PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerenciais R.A. 0917101 Santos 2010 SUMÁRIO Resumo ---------------------------------------------------------pg.3 História----------------------------------------------------------pg.4…

INTRODUÇÃO O presente trabalho tem o objetivo de apresentar as questões sobre Práticas de Planejamento Logístico, Gerenciamento de Estoque, Negociação em Compras e Gestão de Pessoas. A empresa estudada é a Nestlé Brasil do ramo alimentício e bebidas e tem 17 mil funcionários. Visão:manter a empresa como a maior em termos de alimentos industrializados e conseguir a liderança nos segmentos em que atua. Assegurar o progresso social e profissional dos colaboradores, construir para o…

CENTRO UNIVERSITÁRIO CARIOCA Cadeia Logística – Nestlé [pic] Rio de Janeiro 2013 INTRODUÇÃO As mudanças verificadas no ambiente empresarial, como a liberação do comércio e a conseqüente chegada de novos concorrentes, estão pressionando as empresas a melhorar suas estratégias para ganhar mercados e conquistar novos consumidores. A parceria da Nestlé com os seus Distribuidores Autorizados (DAN) envolve todo um…

FACULDADE ANHANGUERA - UNIDERP JUNDIAÍ TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA DESAFIO PROFISSIONAL GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS, GESTÃO EM MARKETING E GESTÃO INTERMODAIS Curso: Tecnologia em Logística JUNDIAÍ 2015 DALILA BISPO MARTINS.............................................................1299225835 KARINA MICHELATO VERJAS.....................................................8376847665 GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS, GESTÃO EM MARKETING E INTERMODAIS, APLICADOS NO TRANSPORTE DE LEITE. Relatório…

Tecnologia Nome: RA: GESTÃO DE LOGÍSTICA Pólo Charqueada-SP 2012 Resumo A Nestlé é uma das maiores potências na indústria de alimentos e bebidas. Nessa pesquisa é possível conhecer um breve histórico sobre a origem da empresa, como funciona a parte logística, suas prioridades, produtos e serviços, uma pequena análise do balanço patrimonial e alguns dados estatísticos da empresa. Summary Nestlé is one of the major powers in the food and beverage industry. This…

VALERIO DA SILVA CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÕES A ESTRATÉGIA DA NESTLÉ Maceió-AL 2011 LYDAYANNE COUTINHO DE AMORIM TORRES OLIVEIRA TASSIA JUDITY BARBOSA DA SILVA THAIANA SANTOS DE ALMEIDA PONTES THAISA KELLY DA SILVA SOUZA WILLIANE KELLY VALERIO DA SILVA CADEIAS DE SUPRIMENTOS E PRODUÇÕES A ESTRATÉGIA DA NESTLÉ Trabalho apresentado…

qualidade do produto quanto ao transporte de reabastecimento de estoques até o cliente. A Nestlê é a existência de um eficiente sistema logístico visando o just time do qual requer entregas no momento certo. Importante elemento na cadeia de suprimentos, as transportadoras da Nestlé exercem papel preponderante no abastecimento de matérias primas, materiais de embalagem e produtos terminados, tanto para Fábricas Nestlê e Centros de Distribuição quanto diretamente aos Clientes, apontando…

Nesse contexto, o nível de competitividade industrial tem imposto ao mercado novo padrões de custo, qualidade, desempenho de entregas e flexibilidade, o que gera uma série de novos desafios e fontes de vantagem competitiva nas empresas. Assim, este trabalho tem por objetivo básico apresentar uma análise geral sobre cadeias de suprimento e produção sobre a Nestlé e seu novo Projeto Porta-a-Porta, com foco na apertura de uma fabrica na cidade de Feira de Santana na Bahia

centros de distribuição. Além de aperfeiçoar seu controle da cadeia de suprimentos, esses movimentos reduziram acentuadamente os custos. 2. A estratégia de gestão da cadeia de suprimentos do Wal-Mart agregou valor aos seus clientes? Por quê? A estratégia do Wal-Mart agregou um grande valor aos seus clientes, pois com os investimentos, foi possível reduzir os custos, e com o seu incrível sistemas sofisticados de distribuição estoque e digitalização, garantia que os clientes não se…

Descrição de equipamento Horas de funcionamento Produção diária tonelada Custo diária de operação R$ Tacho cozinhador 7 6 100 Balança dosadora de xarope 7 6 5 Misturador 7 6 70 Conbar 7 6 30 Faca rotativa 7 6 20 Separador 7 6 20 Guilhotina 7 6 20 Sapal 7 6 15 Embrulhadeiras 7 6 30 Funcionários Descrição da função Horas trabalhadas por dia custo (salário + impostos) numero de funcionário na função operador de cozinha 8.80