Custos Logisticos Estoque

freqüência em um menor prazo de entrega, para isso a Segovia vai ter que reduzir o lead time dos pedidos sem aumentar bruscamente o estoque. A proposta do gerente de supplay chain de implementar mais CD’s resolveria o problema de carga incompleta ou em veículos menores, diminuindo assim o custo no transporte de distribuição, custo na armazenagem,custo no inventario, custo na comunicação e na burocracia. Haveria também um aumento na produtividade e na melhoria nos níveis de…

Artigo publicado na edição 06 setembro/outubro de 2008 www.revistamundologistica.com.br a : : Artigos Aplicação do modelo de custos do processo logístico Como Calcular o Custo Logístico Total dos Processos Logísticos de Transporte e Armazenagem Mauro Roberto Schlüter (mauro@ipelog.com) é formado em Administração, com mestrado em Engenharia de Produção e doutorando em Engenharia de Produção pela UFRGS. Diretor do IPELOG e professor de Logística da ESADE de Porto Alegre. Possui mais…

contrato. Defina o que você espera como nível de serviço logístico oferecido pela empresa em cada caso. 2. Coloque-se no lugar da pessoa responsável em providenciar serviço logístico de cada empresa da questão 1. Como você definiria o nível de serviço logístico? Sua resposta é diferente da resposta que o cliente deu na questão 1? R: 2.1 Como responsavel pelo serviço logistico, teria sempre atualizado as planilhas de controle de estoque de todos os produtos que são oferecidos no…

2.3 PLANEJAMENTO LOGÍSTICO O planejamento tornou-se um dos fatores mais fundamentais em todos os segmentos da administração, pois a falta dele coloca emrisco qualquer empreendimento. Isto não é diferente para a logística, sendo assim, a falta de planejamento implica em vários pontos que devem ser cuidadosamente planejados como por exemplo: o tempo, armazenamento, capacidade operacional, rotas e custos. A parte operacional da empresa deve contar com profissionais capazes de…

Importância da logística no moderna economia. Logística é importante por que é capaz de auxiliar empresas e organizações na agregação e criação de valor ao cliente. Diferenciar a empresa da concorrência através de um serviço superior e com redução de custo. AFINAL, O QUE SÃO LOGÍSTICA, DISTRIBUIÇÃO E TRADE MARKETING ? Logística a Marinha do Brasil, refere-se à logística como a ciência de prever necessidades e prover soluções . CONCIL OF LOGISTICS MANAGEMENT (CLM) Logística é o…

Marco Aurélio Dias Administração de Materiais  Objetivo principal de uma empresa: maximizar o retorno do capital investido  Estoques: parte do capital investido que funciona como um lubrificante, de modo a permitir um bom funcionamento da relação produção/vendas  A otimização dos estoques permite que o capital investido seja minimizado  Desafio: reduzir estoques sem comprometer a produção ou as vendas Administração de Materiais  Área comercial e área de produção:…

O PAPEL DO CONTROLE DE ESTOQUE NA CENTRALIZAÇÃO DE COMPRAS Mauricio João Atamanczuk (UTFPR) atamanczuk@hotmail.com João Luiz Kovaleski (UTFPR) kovaleski@pg.cefetpr.br Antonio Carlos de Francisco (UTFPR) acfrancisco@pg.cefetpr.br RESUMO: As inovações e melhorias no processo logístico das empresas, tem se mostrado uma maneira eficiente da busca de redução de custos para maior competitividade. Com vistas a este fator, neste artigo será abordado a centralização do processo de obtenção no…

PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO - WPOS MBA EXECUTIVO EM GESTÃO EMPRESARIAL ROSANA SILVA ZUCCHERATTO ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E ESTOQUES NA ORGANIZAÇÃO SÃO PAULO - SP 2011 PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO - WPOS MBA EXECUTIVO EM GESTÃO EMPRESARIAL ROSANA SILVA ZUCCHERATTO ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E ESTOQUES NA ORGANIZAÇÃO Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Programa de Pós-Graduação - MBA Executivo em Gestão Empresarial da WPOS,…

modo que a lucratividade atual e futura sejam maximizadas mediante a entrega de encomendas com o menor custo associado. • PCP (Planejamento e Controle da Produção) • Rapidez nos processos. CADEIA DE SUPRIMENTOS • “Uma metodologia criada para alinhar todas as atividades de produção, armazenamento e transporte de forma sincronizada visando a obtenção na redução de custos, minimizar ciclos e maximizar o valor percebido pelo usuário final em busca de resultados superiores”

responsável por grande parte dos custos de uma empresa, por isso seu estudo e entendimento são de extrema importância e complexidade para alcançar os objetivos de uma organização. Por isso, a logística deixou de ser uma atividade para se obter apenas vantagem competitiva, e pode-se dizer que é um conjunto de procedimentos para se alcançar uma eficiência operacional e influenciar diretamente às decisões estratégicas e gerenciais da empresa. A sincronia dos procedimentos logísticos é uma…