Custos Fixos Em Empresas De Construção Civil

Workshop Gestão Estratégica de Empresas Estudo de Caso AGENDA  Linha do Tempo  Sobre a Empresa  Ambiente Externo      5 Forças de Porter Oportunidades e Ameaças PEST Análise da Concorrência Fluxo de Caixa  Ambiente Interno  Forças e Fraquezas  Modelo de Negócio  Cruzamento Swot  Formulação da Estratégia  Identidade Organizacional  Estratégias  Metas Globais LINHA DO TEMPO SOBRE A EMPRESA • Nome: Cyrela Brazil Realty S.A.…

capital VENDAS CUSTO LUCRO soma(QX.PX + QY.P Y +.....Qn .Pn ) QxP R-C Quantidade produzida multiplicada Quantidade dos insumos multiplicada Resultado líquido para a empresa pelos preços do bem vendidos pelos preços dos mesmos FASES DE UM PROJETO Localização Mercado Tamanho e Engenharia Rentabilidade Rentabilidade Mercado Localização Mercado Tamanho e Engenharia Rentabilidade Localização Tamanho e Engenharia Receitas e Custos Receitas e Custos Receitas e Custos…

DESCRIÇÃO DA EMPRESA 7 4 PRODUTOS E SERVIÇOS 9 5 ANÁLISE DE MERCADO 10 6 PLANO DE MARKETING 10 6.1 Preço 10 6.2 Produto 11 6.3 Ponto ou Praça 11 6.4 Promoção e Propaganda 11 7 PLANO DE GESTÃO E ORGANIZAÇÃO 12 7.1 Estrutura legal de negócio 12 7.2 Equipe de gestão 13 7.3 Recrutamento e Seleção de Funcionários 15 7.4 Remuneração 15 7.5 Prêmios e planos de incentivos aos funcionários 16 8 PLANO FINANCEIRO 16 8.1 INVESTIMENTO INICIAL 16 8.2 RECEITAS OPERACIONAIS 17 8.3 CUSTO FIXO 17 8.4…

PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DA EMPRESA BETO QUINTINO – ADMINISTRADORA DE CONDOMÍNIOS E IMÓVEIS Dourados 2011 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS JOSÉ ROBERTO CECÍLIO QUINTINO 023.1404 PLANO DE NEGÓCIO PARA IMPLANTAÇÃO DA EMPRESA BETO QUINTINO ADMINISTRADORA DE CONDOMÍNIOS E IMÓVEIS Trabalho de Conclusão de Curso I apresentado ao Curso de Administração de Empresas da Faculdade de Ciências Administrativas e Contábeis

................ 20 2.4.1.1 Principais pontos do Plano de Negócio................................................ 20 2.4.1.2 Dados dos empreendedores e do empreendimento ............................ 20 2.4.1.3 Missão e Visão da Empresa ................................................................... 21 2.4.1.4 Setores de atividade ............................................................................... 22 2.4.1.5 Forma jurídica e enquadramento Tributário .

colaboradores e garantindo a rentabilidade da empresa. Visão: Consolidar a empresa no mercado consumidor tendo como marca principal referencias de qualidade , constante inovações e um preço mais acessível para todos os consumidores. Valores : Ética, Foco no cliente, Respeito as pessoas, Inovação, Transparência. 1. SUMÁRIO EXECUTIVO 1.1 - Descrição do Projeto Uma loja de Fardas e Equipamentos de Proteção Individual (EPI), que visa atender o mercado da construção civil.…

FACULDADE DE REABILITAÇÃO DA ASCE CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DANIEL FRANCISCO OLIVEIRA DE SOUZA TEIXEIRA PROJETO MULTIDISCIPLINAR INTEGRADO RIO DE JANEIRO 2012 Sumário 1. Resumo executivo ...................................................................................................4 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócios...........................................4 1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições................

EXECUTIVO: Descrição da empresa: página: 3 Sumário executivo: pg: 3/4 Análise suótica: pg: 5/6/7 Descrição dos produtos e serviços: pg: 7/8 Análise da concorrência: pg: 9/10 Plano de marketing e vendas: pg: 10/11/12/13/14 Planejamento financeiro: pg: 15/16/17/18/19 Fontes bibliográficas: pg: 20 DESCRIÇAÕ DA EMPRESA: …

| Técnico de Posto Responsável pelo controle e aplicação de procedimentos, exigidos no postos assim como o abastecimento de gasolina no posto da empresa. Técnico de Restaurante Responsável pelo planejamento controle e aplicação de procedimentos, estratégia de operação contida na política de restaurantes e cantinas previstos pela empresa. Técnico de Manutenção é encarregado de garantir o bom funcionamento dos postos de trabalho, dos software e dos periféricos…

Conceitos fundamentais de custo e despesa Custo: é todo gasto envolvido na produção Todos os insumos ( mão-de-obra, materiais e equipamentos) Toda a infraestrutura necessária para a produção (canteiro, administração local, mobilização e desmobilização) Despesa: é todo gasto necessário para a comercialização do produto Gastos com a administração central e financeiros Gasto com pagamentos de tributos Custos e valor dos bens ou serviços Em síntese, custo e o valor dos bens ou serviços consumidos