Custos Fixos Bar

Estimativa do Investimento Total 10 Estimativa de Investimentos Fixos 10 Estimativas dos Investimentos Financeiros 10 Estimativas dos Investimentos Pré-Operacionais 11 Estimativas do Investimento Total 11 Estimativas do Faturamento Mensal 11 Estimativas dos Custos com Materiais 12 Apuração do Custo das Mercadorias Vendidas 12 Estimativa dos Custos de Comercialização 13 Estimativa dos custos com mão-de-obra 13 Estimativa dos custos Fixos Mensais 13 Demonstrativo de resultados…

para se medir pressão. Funcionamento do Manômetro Com funcionamento normal e compressor desligado por longo tempo, ambos os manômetros deverão marcar entre 5 e 6 bar (71 a 85 psi). Com o compressor ligado, o manômetro de baixa pressão deverá marcar 1,5 a 3 bar (21 a 43 psi) e o de alta pressão deverá indicar 11 a 16 bar (156 a 228 psi) Quando entra umidade, por causa de saturação do dessecante do filtro secador, o sistema interrompe o ciclo e depois volta a funcionar. O…

PLANO DE NEGÓCIO PLANO DE NEGÓCIO Trabalho Interdisciplinar Dirigido II Bar e Restaurante Beira Rio Aqui a vida é mais gostosa! FTC Itabuna - BA Página 1 PLANO DE NEGÓCIO FACULDADE DE TECNOLOGIA E CIÊNCIAS DE ITABUNA JENILTON OLIVEIRA DOS SANTOS JÚNIOR PLANO DE NEGÓCIO – BAR E RESTAURANTE BEIRA RIO Plano de Negócio apresentado ao professor Luciano Dias no curso de Administração de Empresas, na Faculdade de Tecnologia e Ciências – Unidade Itabuna como parte da…

sendo elas: diminuir a necessidade de troco e a venda fiado; acabar com o famoso “chorinho”; agilidade ao servir os clientes, pois a máquina é desenvolvida com o sistema de auto atendimento. Entre outras vantagens criada com o objetivo de diminuir os custos e aumentar as vendas. Indicadores Ano 1 Ponto de Equilíbrio R$ 100,00 Lucratividade 60 % Rentabilidade 70 % Prazo de retorno do investimento 90 dias 1.2 - Dados dos empreendedores Nome: Ana Carolina Azi Endereço: Rua Rio…

Assistente de Marketing 1 Assistente Comercial: 1 à 2 Secretárias Executivas (Fixo) De 4 à 8 Seguranças (Terceirizado) De 1 à 2 hostes/recepcionistas (Terceirizado) De 2 à 4 Auxiliares de limpeza (Terceirizado) 1 Chefe de Cozinha Ajudantes de cozinha (1 Fixo/freelances) Garçons/Garçonetes De 1 à 2 Bartenders 1 à 2 Dj’s (Freelances) (Precisamos ajustar os cargos de forma definitiva e o número médio de funcionários fixo e terceiro) 6.1 Descrições de Cargos. Diretoria:…

diferenciado no quesito de pro-dução e qualidade. Ou seja, a empresa Bom Gosto Café Bar entrará no mercado oferecendo produtos com preços acessíveis, qualidade tanto na elaboração quanto na higienização, am-biente amplo e uma variedade de produtos ao gosto dos clientes, pois serão feitas analise do mercado – alvo através do marketing de relacionamento. 1.2 - Setor de Mercado e Posicionamento Competitivo Bom Gosto Café Bar, é um ambiente único, onde o cliente é exposto à cultura…

se sentir em casa com ar condicionado e atendimento onde em nenhum lugar tem, a comida será coordenada por chefes de cozinha com total dedicação e higiene, vamos ter muitas variedades de preço irar ser de acordo com o bolso do cliente teremos preço fixo todos os finais de semana independente da quantidade de comida, a sobre mesa será servida na mesa do cliente com preço bem pequeno e de graça aos finais de semana, vamos contar com entregas de Lanche para aquele que prefiram ficar em…

possibilidades de perda e vencimento. 3.4 - CICLO DE VIDA DO PRODUTO - CVP De acordo com os indicadores abaixo, o nosso produto se encontra em fase de CRESCIMENTO. 1. VENDAS: em crescimento contínuo. 2. CUSTOS: os custos caminham para se tornarem mais baixos e fixos, ação conjunta entre a gerência de planejamento e a gerência financeira. 3. LUCROS: em crescimento, chegamos ao equilíbrio receitas – despesas. 4. CONSUMIDORES: crescendo em quantidade, os serviços…

........27 4.1 – ESTIMATIVA DO INVESTIMENTO ...................................................................27 4.2 – ESTIMATIVA DOS CUSTOS FIXOS E DESPESAS FIXAS..............................29 4.3 CUSTOS DE MÃO-DE-OBRA...............................................................................29 4.4 ESTIMATIVAS DE CUSTO DE DEPRECIAÇÃO E OUTROS..............................29 4.5 FLUXO DE CAIXA...................................................................

0 UNIVERSIDADE COMUNITÁRIA DA REGIÃO DE CHAPECÓ ÁREA DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO PLANO DE NEGÓCIO: ESTUDO DE VIABILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UM BAR E BOLICHE NO MUNICÍPIO DE GUATAMBU-SC. JULIANA SARTORI CHAPECÓ/SC 2010 1 UNIVERSIDADE COMUNITÁRIA DA REGIÃO DE CHAPECÓ - UNOCHAPECÓ ÁREA DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS CURSO PERÍODO DISCIPLINA COORDENADOR DE CURSO COORDENADOR DE ESTÁGIO ORIENTADOR DE CONTEÚDO Administração 8º - (Oitavo) Estágio…