Custos E Orçamentos Industriais

PREPARAÇÃO E UTILIZAÇÃO DE ORÇAMENTOS VARIÁVEIS DE DESPESAS Tiago Pereira 1 O QUE É ISSO? Escalas de custos ou despesas que indicam, para cada subdivisão da empresa, de que modo cada item de despesa deve variar com as alterações de volume, produção ou atividade Valores de diversas despesas a diferentes volumes, em vez de um volume específico ou fixo. Expressa relações entre custo e volume em um estreito intervalo relevante de volume 2 PARA QUE SERVE? Identificar como, e em que medida, cada

século passado o controle tinha como vetor principal a rigidez e intensidade de atuação sobre pessoas e processos, estando o controle de custos e qualidade estreitamente ligados a determinadas unidades organizacionais, após os movimentos de busca da excelência ocorridos a partir de 1960, começa a surgir a visão integrativa de visualização de controle, qualidade e custos em relação a todas as fases da atividade organizacional. Por sua vez, a década de 80 traz os novos vetores do…

CONCEITO DE ORÇAMENTO E SUA IMPORTÂNCIA NA ORGANIZAÇÃO 5 2.1.1 Conceito de Orçamento 5 2.1.2 As vantagens do Orçamento para a Organização 6 2.1.3 Os principais tipos de Orçamento 6 3. ORÇAMENTO MESTRE E SUA DIVISÃO 7 3.1 Conceito de Orçamento Mestre e sua Divisão 7 3.2 Quem utiliza o Orçamento Mestre, de que forma e para que?.........................8 4. ORÇAMENTO OPERACIONAL E FINANCEIRO 8 4.1 Conceito de Orçamento Operacional e Contextualização 11 4.2 Conceito de…

FCG-Escola Internacional de Negócios. É autor de vários livros na área contábil. Contato com o autor: jcmarion@editorasaraiva.com.br Osni Moura Ribeiro é bacharel em Ciências Contábeis e professor de Contabilidade Geral, Comercial, Intermediária, de Custos, Pública, Avançada, Técnicas Comerciais, Auditoria e Análise de Balanços. É contador e agente fiscal de rendas aposentado da Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo. Atua também como analista contábil, auditor e consultor…

Orçamento e modelos de planeamento O orçamento anual pode ser encarado como um modelo de planeamento da organização. Há um envolvimento muito grande dos gestores aos diversos níveis o que proporciona criatividade e uma constante procura de objetivos e soluções que melhoram a qualidade total da empresa. O orçamento anual constitui um modelo de planeamento financeiro, podendo, com recurso à informática, conhecerem-se de imediato os resultados e implicações de diversas soluções…

Junior 2011.1 E-mail: junior.jn@uol.com.br Orientadores: Robson Ramos Oliveira e Daurea Regina da Silva Trotta ORÇAMENTO – UMA FERRAMENTA ESTRATÉGICA UTILIZADA NO SETOR PÚBLICO 1 – RESUMO A Administração Pública, no Estado Democrático de Direito, cumpre a função jurídica e política de atender os interesses da coletividade e na busca pela consecução…

2 2 2 3 3 2 - CUSTOS 4 2.1 INTRODUÇÃO 2.2 FORMAÇÃO DO PREÇO DE VENDA 2.3 CLASSIFICAÇÃO DOS CUSTOS 2.4 CUSTEIO POR AORÇÃO E CSTEIO VARIAVEL 2.5 ANALISE DE BREAK-EVEN-POINT 2.6 ACEITAR OU REJEITAR UMA PROPOSTA 4 5 8 13 18 21 3 - ORÇAMENTO EMPRESARIAL 22 3.1 INTRODUÇAO 3.2 FORMALIZAÇAO DO PLANEJAMENTO QUINQUENAL QUALITATIVO 3.3 FORMALIZAÇAO DO PLANEJAMENTO QUINQUENAL - QUANTITATIVO 3.4 CONSIDERAÇÕES DE CARATER ORGANIZACIONAL 3.5 ORÇAMENTO E CONTROLE DE GESTAO

ADMINISTRAÇÃO DOUGLAS ROSA TEMPONI MACHADO RELATÓRIO DE ESTÁGIO ORÇAMENTO EMPRESARIAL GOVERNADOR VALADARES NOVEMBRO 2010 DOUGLAS ROSA TEMPONI MACHADO RELATÓRIO DE ESTÁGIO ORÇAMENTO EMPRESARIAL Trabalho apresentado a diciplina Relatório de Estágio do 7° periodo de Administração da Faculdade Presidente Antônio Carlos de Governador Valadares, como requisito um estudo para implantação do Orçamento Empresarial com a orientação da…

contabilidade de custos, a emissão de relatórios como: balancetes e balanços, controle de gastos, controle de valores a receber, de valores a pagar, contabilidade tributária ou fiscal, controle patrimonial dos bens e das depreciações, folha de pagamento, encargos incidentes sobre a folha e subsistema financeiro ou bancário. A partir dessa base de informações, tem-se a definição de alguns elementos que passam a fazer parte da contabilidade gerencial. Inicialmente a contabilidade de custos…

INTRODUÇÃO 3 2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 4 1.2 FUNDAMENTOS DA QUALIDADE 4 2.1.1 História da Qualidade 5 1.2.1 Conceito de Qualidade e Qualidade Total 5 1.3 CUSTOS E ORÇAMENTOS 6 1.3.1 História dos Custos 6 1.3.2 Conceito de Custos 6 1.3.3 Custos Diretos e Indiretos 7 1.3.4 Custos Fixos e Variáveis 8 2.3 conceito de orçamentos 9 2.4 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PCP) 9 3. DESENVOLVIMENTO 11 3.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 11 1.4.3 Fundamentos da qualidade 15 4. CONCLUSÃO 16