Custos E Orçamento Empresarial

sobrevive a empresa que melhor conhecer seu ramo de atividade, tiver melhor controle de seus custos, conhecer seus concorrentes e tiver uma equipe comprometida e qualificada para acompanhar as tendências de mercado. Isso só é possível quando as informações são fornecidas em tempo real. De posse desses fatores a contabilidade gerencial se torna uma ferramenta poderosa na identificação de pontos para redução de custos, garantindo assim a satisfação dos clientes e sua permanência no…

FINANÇAS EMPRESARIAIS 1 RESUMO: Este trabalho tem o objetivo de trazer os resultados da elaboração de um orçamento empresarial da empresa fictícia “GM Indústria e Comércio de Eletrônicos S/A” onde será apresentado o DRE, o Fluxo de Caixa, Orçamento de Vendas, Orçamento de Produção através de planilhas do Excel. Neste trabalho o primeiro passo é conhecê-los corretamente e assim poder direcionar todos os esforços para ações de controle e maximização dos lucros e maior…

GESTAO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL GESTAO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL Trabalho Apresentado, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de ciências contábeis. Orientadora: SUMÁRIO TOC \o "1-1" \h \z \t "Título 2;1;Título 3;1;Título 4;1;Título 5;1;Título 6;1;Titulo Apêndice e Anexo;1" 1 INTRODUÇÃO4 1.1 Gestao Finceira e Orçamento Empresarial5 1.2 Conceito de Gestao Financeira51.3 Gestao Financeira e fluxo de caixa...............................

sistema empresarial organizacional. O custo de oportunidade é a contribuição máxima disponível que se abre mão utilizando-se recursos limitados para um determinado fim. Represente uma alternativa abando nada de modo que o custo é diferente do tipo comumente encontrado de custo no sentido de não ser o custo de desembolso normalmente encontrado e discutidos pelos contadores e administradores. Um custo de desembolso implica, mais cedo ou mais tarde, num dispêndio de caixa; isto é, a ideia…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO das tabelas 4 1.1 TABELA DE ORÇAMENTO DOS CUSTOS 4 2.2 Orçamento das despesas operacionais 5 2 PROJEÇÃO DAS DEMONSTRAÇÕES 7 2.1 DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO DE EXERCÍCIO 7 2.2 BALANÇO PATRIMONIAL 7 2.3 FLUXO DE CAIXA MENSAL RELATIVO AOS 6 MESES DE ORÇAMENTO 8 3 A IMPORTÂNCIA DO ORÇAMENTO MESTRE PARA A ORGANIZAÇÃO 10 3.1 DIREITO EMPRESARIAL E NOÇÕES ATUÁRIA 10 3.2 A IMPORTâNCIA DO FLUXO DE CAIXA NUM AMBIENTE COMPETITIVO 11 5 CONCLUSÃO

seus orçamentos operacionais e financeiros. Os orçamentos são representações quantitativas de grau elevado de detalhes que devem ser observados, devendo ser realizados atraves de documentos formais, um para cada plano. Ao longo desse trabalho serão desenvolvidas as tabelas de receitas previstas, de acordo com o orçamento de vendas x a variação para orçamento sobre a média histórica, encontrando assim as receitas previstas para 6 meses. Simultaneamente, a tabela de orçamento dos…

CONTABILIDADE DE CUSTOS 10 8.3 CONCEITOS FUNDAMENTAIS DOS CUSTOS E SEU COMPORTAMENTO. 10 8.4 CUSTOS DIRETOS (CD) 11 8.5 CUSTOS INDIRETOS (CI) 11 8.6 CUSTOS FIXOS (CF) 11 8.7 CUSTOS VARIÁVEIS (CV) 12 8.8 PERDAS 12 8.9 INVESTIMENTO 12 8.10 BASES DE RATEIO 13 8.11 MÉTODOS DE CUSTEIO 13 8.12 CUSTO DIRETO OU VARIÁVEL 13 9 DEFINIÇÃO DE PROCESSO 14 9.1 PROCESSOS E CONCORRÊNCIA 14 9.2 PROCESSOS E TECNOLOGIA 15 9.3 PROCESSOS E SERVIÇOS 16 9.4 PROCESSOS E FUTURO DAS EMPRESAS 16 10 ORÇAMENTO E SUAS…

Gestão Governamental Especialidade Economista – SDE – Assessor da Subsecretaria de Pequenas Empresas (SUBPEQ) – Especialista em Políticas Públicas e Gestão Governamental; Responsável pelo acompanhamento do Fundo Constitucional do Centro-Oeste com orçamento em torno de R$ 1,2 Bilhão; Membro de Grupo de Trabalho do Ministério da Integração; Avaliação dos Arranjos Produtivos Locais (APLs); Secretaria de Desenvolvimento Econômico e Turismo – SDET – Assessor da Unidade Administrativa…

Orçamento de matéria-prima Orçamento de matéria-prima 1 O orçamento de matéria-prima é um plano que especifica as quantidades de matéria-prima, inclusive tipo do material a ser adquirido, períodos, preços e unidades de negócios a serem atendidas. 2 É elaborado a partir das necessidades de material informadas pela área de fabricação, tendo o setor de compras a incumbência de adquirir as quantidades estimadas. Premissas: - a área de compras adquire o material no…

4 COMPONENTES DO ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4.1 ORÇAMENTO DE VENDAS Segundo Sobanski (1994, pg. 25) “As metas de vendas não se estabelecem ao acaso. Devem resultar de uma análise criteriosa.” O plano de vendas é o alicerce do planejamento periódico da empresa baseia-se nas estimativas de vendas. As vendas representam a fonte básica de entradas de recursos monetários; os investimentos adicionais em ativo imobilizado, o volume de despesas a ser planejado, as necessidades de mão-de-obra, o nível de