Custos E Orçamento Conceitos

FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 3 2.1 CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA 3 2.2 FLUXO DE CAIXA 3 2.3 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO 4 2.4 FINANCIAMENTOS DE CURTO PRAZO 6 2.4.1 Capitais alheios 6 2.5 FINANCIAMENTOS DE LONGO PRAZO 9 2.5.1 Capitais próprios 9 2.5.2 Capitais alheios 9 2.6 RISCO E RETORNO 10 2.7 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTOS 10 2.7.1 Orçamento da quantidade de vendas 10 2.7.2 Orçamento de Produção 11 2.7.3 Orçamento dos custos de matéria prima 11 2.7.4 Orçamento dos…

Santos Galvão CONTROLE INTERNO EM EMPRESAS DE MÉDIO E PEQUENO PORTE: Importância de sua implantação 1 – Introdução No competitivo ambiente de negócios de hoje, destacam-se em particular os profissionais da área contábil-financeira que vêem os orçamentos como poderosa ferramenta capaz de levá-los a alcançar não apenas os objetivos de suas empresas, mas também seu próprio sucesso profissional. Um sistema de planejamento global é um conjunto de planos e políticas que, formalmente…

UNIVERSITÁRIO DE MINEIROS BACHARELADO EM ENGENHARIA CIVIL ÁREAS EXATAS ADELVAIR SILVA REZENDE CONSTRUÇÃO DE EDIFICIOS I – Conceitos de Orçamentos e BDI Mineiros - Goiás 2015 2 INTRODUÇÃO Objetiva o presente trabalho discorrer conceitos orçamentários e o BDI junto à disciplina de Construção de Edifícios I, do 7º período de Engenharia Civil da UNIFIMES. Determinar que a formação de um orçamento seja composta das seguintes etapas: Análise Técnica dos Projetos, Visita Técnica,…

daí o Orçamento, pois toda e qualquer empresa deve possuir metas e objetivos a serem alcançados tanto no que se refere ao lucro quanto na melhoria do ambiente no sentido econômico e social e o Orçamento por ser uma técnica que pode ser utilizada para mensurar as questões financeiras da empresa torna-se essencial sua utilização para o bem estar da organização. O Orçamento na Gestão Financeira é de suma importância para quem administra uma determinada organização uma vez que, um…

Orçamento Empresarial Thiago Coelho Soares Créditos Universidade do Sul de Santa Catarina | Campus UnisulVirtual | Educação Superior a Distância Avenida dos Lagos, 41 – Cidade Universitária Pedra Branca | Palhoça – SC | 88137-900 | Fone/fax: (48) 3279-1242 e 3279-1271 | E-mail: cursovirtual@unisul.br | Site: www.unisul.br/unisulvirtual Reitor Ailton Nazareno Soares Vice-Reitor Sebastião Salésio Heerdt Chefe de Gabinete da Reitoria Willian Corrêa Máximo Pró-Reitor de…

DESENVOLVIMENTO 03 1.1-CONCEITO DE ORÇAMENTO 03 1.2-VANTAGENS DO ORÇAMENTO PARA A ORGANIZAÇÃO 03 1.3-TIPOS DE ORÇAMENTO 03 A 05 CONCLUSÃO 06 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS 06 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho apresenta uma análise do orçamento empresarial como um elemento fundamental no processo de gestão. Evidencia de forma ampla os principais conceitos, características e tipos de orçamento para conhecimento geral do processo. Aborda o impacto dos principais…

SUMÁRIO 1 introdução 3 2 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 2.1 CONCEITO DE GESTÃO FINANCEIRA 4 2.2 GESTÃO FINANCEIRA E FLUXO DE CAIXA 4 2.3 PRINCIPAIS DECISÕES DE INVESTIMENTO 5 2.4 RISCO E RETORNO 5 2.5 PRINCIPAIS TIPOS DE ORÇAMENTO 6 2.6 PONTOS POSITIVOS DO ORÇAMENTO PARA GESTÃO 7 3 NOÇÕES DE ATUARIA 8 3.1 CONCEITOS DE ATUÁRIA 8 3.2 PREVIDÊNCIA NO BRASIL 8 4 DIREITO EMPRESARIAL 10 4.1 SOCIEDADES EMPRESARIAIS E SOCIEDADE SIMPLES

A Análise de Valor Agregado é uma técnica para controle de projetos que integra custos, prazos e progresso físico. Seu conceito básico é a avaliação sobre o que foi obtido (valor agregado) em relação ao que foi realmente gasto e ao que se planejava gastar. O gerenciamento de projetos lida com as três características de projetos: escopo, prazo e custo. A análise de valor agregado provê métricas para comparar o que foi planejado com o trabalho completo dentro desses parâmetros, conforme…

níveis de informação tecnológica ou mesmo à competência e ao treinamento de seus funcionários. BSC - Conceito Ferramenta de gestão: que auxilia a alinhar as operações com a visão e a missão. Controles usuais Principal meta: Atingir os objetivos financeiros. Exemplo: Orçamento Balanced Score Card Principal meta: Equilíbrio no objetivo estratégico acrescentando objetivos não-financeiros BSC - Conceito O Balanced Scorecard é uma abordagem de gestão estratégica que reconhece as diferentes…

0 INTRODUÇÃO 3 2.0 Conceito de orçamento 4 2.1 Orçamento Geral 4 2.2 Orçamento flexível 4 3.0Pontos positivos do Orçamento para a Gestão 5 4.0As questões tributárias para o Orçamento 5 5.0Isenção e Imunidade Tributária 6 6.0Balanço Patrimonial 6 7.0Demonstração do Resultado do Exercício 7 8.0Demonstração dos Fluxos de Caixa 8 9.0A comparação do orçado com o realizado com a utilização dos métodos quantitativos 9 10.0CONCLUSÃO 10 11.0REFERÊNCIAS 11 GESTÃO E ORÇAMENTO EMPRESARIAL…