Custos Deprodução

ESQUEMA BÁSICO DA CONTABILIDADE DE CUSTOS -DEPARTAMENTALIZAÇÃOCusteio por Absorção - Departamentalização A apuração do custo por esse método pode ser feita por departamentalização, que consiste em apropriar os custos indiretos aosprodutos, por meio dos departamentos. Ou seja, antes de ratear oscustos indiretos aos produtos, eu devo identificá-los diretamente com osdepartamentos, para, em seguida, levá-los aos produtos. Os custosdiretos em relação ao produto (MD e MOD) continuam sendoapropriados

Macroeconomia e da Microeconomia. A macroeconomia estuda o comportamento global do sistema econômico e a microeconomia tem um estudo voltado ao comportamento dasunidades de consumo (famílias e/ou indivíduos) e empresas (suas respectivas produções e custos); A microeconomia é como uma visão microscópica dos fenômenos econômicos enquanto a macroeconomia abordaos problemas econômicos de maneira agregada. O estudo da microeconomia usa teorias para explicar por que os consumidores compram e…

Macroeconomia e da Microeconomia. A macroeconomia estuda o comportamento global do sistema econômico e a microeconomia tem um estudo voltado ao comportamento dasunidades de consumo (famílias e/ou indivíduos) e empresas (suas respectivas produções e custos); A microeconomia é como uma visão microscópica dos fenômenos econômicos enquanto a macroeconomia abordaos problemas econômicos de maneira agregada. O estudo da microeconomia usa teorias para explicar por que os consumidores compram e…

Centros de distribuição Introdução Com o fim do ambiente inflacionário, as empresas evidenciaram a ineficiência de seus processos e perceberam imediatamente o reflexo pelos altos custos deprodução e grandes desperdícios envolvidos na distribuição de seus produtos. A competição se tornou mais agressiva pela globalização dos mercados, pela diversidade dos produtos e pelo novo perfil doconsumidor. Estes fatores estão provocando grandes mudanças nas organizações, fazendo as…

descobertos novos antibióticos a uma velocidade aproximadamente constante, porém o percentual dos novos antibióticos que realmente chegam ao mercado diminuiu de 2,6% em 1961-1965 para 1% em 1966-1971. Isso se deve primeiramente a um grande aumento nos custos do desenvolvimento e das provas clínicas. Em muitos casos as propriedades dos antibióticos naturais não são ótimas para a aplicação terapêutica. São necessárias as seguintes melhorias: maior atividade com igual ou menor toxidade,…

comumente encontrados nas empresas. Um desses problemas é o de designação, no qual existem agentes responsáveis para realizar determinadas tarefas e cada agente responsável por tais tarefas, tem um custo associado. Há ainda expansões desse tipo de problema sendo que foram utilizados conceitos de capacidade deprodução de cada funcionário para a realização deste trabalho. O trabalho tem por objetivo designar determinados agentes presentes no restaurante em questão, para realizarem uma…

mil unidades dele, a vista, pelo preço total de R$ 60.000,00. As outras informações relativas às operações do período são as seguintes: - materiais diretos R$ 2,00 por unidade; - mão-de-obra direta R$ 1,00 por unidade; - custos indiretos de fabricação R$ 40.000,00 total; - custos indiretos de fabricação fixos, correspondentes a 60% dos CIFs; - despesas fixas de venda e de administração R$ 10.000,00; - a empresa não possuía estoque inicial de produtos; - tanto a fabricação como a venda…

de venda deve ser atribuído levando em conta os custos fixos e variáveis e também o preço praticado no mercado. Quanto contribui cada produto p o lucro total da empresa: a somatória do de cada produto tirando oscustos é o q vai determinar o lucro. Qual o custo real envolvido na produção de cada…

assegurando, assim, a execução do que foi previsto. O objetivo maior doPlanejamento e Controle é garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviçoscomo deve. O planejamento e o controle são utilizados em todos os momentos do processo deprodução e tem o objetivo de traçar objetivos mais bem definidos, utilizar os recursos de maneiraracional, corrigir possiveis falhas e distorções, obtendo com isso resultados muito mais satisfatórios.Planejar e controlar, então…

interesses entre as necessidades de suprimentos e a otimização dos recursos financeiros e operacionais das empresas. . 13 CONCEITOS PRÁTICOS DE ADMINISTRAÇÃO 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 14 Análise de Mercado; Perfil do Público; Compras e estoques; Custos e formação de preços; Fluxo de caixa; Ponto de equilíbrio; Planejamento tributário; Estrutura comercial; Recursos humanos; Informática. 15 AS EMPRESAS E A ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS  Empresas:  Industriais:  Compram…