Custos Da Qualidade Como Gerir E Implantar Um Sistema De Custos Da Qualidade

e atividades de sua organização; Ser poli língue: – Operacional; – Gerencial; – Estratégico. Saber o quanto custa ($) e qual é o retorno/ganhos; Saber integrar o sistema de gestão ambiental aos outros sistemas de gestão. Meio Ambiente X Organizações Debate Histórico • Década de 60: – “ produzir a qualquer custo” – Década do “despertar” • 1962: Primavera Silenciosa (Rachel Carson); • 1968: Criação do Clube de Roma: – Coloca o Meio Ambiente como uma das preocupações…

54 3 Engenharia de Sistemas ................................................................54 6 4 5 6 7 8 3.1 Gerente de Engenharia de Sistemas .........................................54 3.2 Supervisor de Engenharia de Sistemas .....................................54 3.3 Engenheiro de Sistemas Sênior ................................................54 3.4 Engenheiro de Sistemas Pleno .................................................55 3.5 Engenheiro de Sistemas Júnior…

INTRODUÇÃO A TI (Tecnologia da informação) tem assumido cada vez mais, papel importante na execução das atividades das organizações. Com base nisso, o corpo diretivo da empresa passou a enxergar a TI como parte estratégica da instituição, buscando gerir melhor os investimentos aplicáveis bem como o alinhamento estratégico entre TI e negócio. E, para corresponder a importância obtida, a TI precisa entregar serviços que tenham utilidade e garantia, sendo estes a geração de valor para…

...................................9 2.4 Quebra de Paradigmas........................................................................................9 2.5 Como uma empresa devem preparar-se para mudar sempre que necessário....11 3. GESTÃO DA QUALIDADE TOTAL..............................................................13 3.1 Terceirização da Empresa.................................................................................14 4. PRINCIPAIS TECNOLOGIAS DE GESTÃO..........................

que pode trazer idéias inovadoras. Dentro deste contexto, cabe a gestão de recursos humanos desenvolver um papel estratégico e paralelo, ter uma visão completa do quadro geral e profissional da organização. O profissional de RH precisa aprender a gerir de forma eficaz, através de planejamento, organização, liderança e controle dos recursos humanos e ser conhecedor das novas tendências na formação e desenvolvimento dos funcionários, e sempre promover a ética, a espiritualidade e as…

novos produtos, a cultura organizacional, a resposta às encomendas, entre outras, afim de aumentar a produtividade através da redução de custos e do aumento do grau de satisfação do cliente. A reengenharia vem modificar o perfil do processo empresarial, proporcionando mudanças importantes para a Estrutura Organizacional, os Valores Organizacionais e os Sistemas de Informação. A reengenharia assumia o principio de “fazer mais, e eventualmente diferente, por menos”. Entretanto, essas…

Sumário Introdução 3 Just In Time 4 Como implantar o Just In Time 7 Programa 5S. 8 Os 5 conceitos 8 Como Implantar o Modelo 5S na empresa. 12 Roteiro Sugestivo para implantar o 5S: 14 1ª etapa: equipe de implantação 14 2ª etapa: Planejamento 14 3ª etapa: Fotos e registros 15 4ª etapa: Reunião 15 5ª Etapa: Implantação 15 6ª Etapa: Acompanhamento 15 ISO 9000 16 PBQP-H 16 ISSO 14001 17 ISSO 50001 18 Os benefícios da norma de gestão da energia ISO 50001:…

que pode trazer idéias inovadoras. Dentro deste contexto, cabe a gestão de recursos humanos desenvolver um papel estratégico e paralelo, ter uma visão completa do quadro geral e profissional da organização. O profissional de RH precisa aprender a gerir de forma eficaz, através de planejamento, organização, liderança e controle dos recursos humanos e ser conhecedor das novas tendências na formação e desenvolvimento dos funcionários, e sempre promover a ética, a espiritualidade e as…

ESTADO: SP. | |CEP: 01304-902. TEL.: (11) 3371 – 7400. | |RAMO DE ATIVIDADE: Sistema de Transporte Público Metroviário na Cidade de São Paulo. | |DATA DO INICIO DO ESTÁGIO: 01/10/2012. |DATA DO TÉRMINO DO ESTÁGIO: 26/11/2012.

de distribuição e a substituição do regime tarifário custo do serviço para a tarifa pelo preço. O novo regime requer das concessionárias a busca constante da eficiência na prestação do serviço com modicidade tarifária (menor custo). Neste contexto grande parte das concessionárias privatizadas passou a terceirizar suas atividades, mas ainda assim tendo que garantir, por força da regulação, que os serviços sejam realizados no prazo, com qualidade e eficiência. Neste cenário, a Coelba -…