Custo Padaria

para a obtenção do Grau de Bacharel no Curso de Administração da Faculdade de Americana - FAM, sob orientação do Profº Pedro Antoniolli. FAM - FACULDADE DE AMERICANA AMERICANA JUNHO 2009 RESUMO A empresa onde o estágio foi desenvolvido é a Padaria e Confeitaria Roma, localizada na cidade de Santa Barbara do Oeste. O Estágio Supervisionado é um relatório que busca unir a teoria adquirida em sala de aula, junto às atividades desenvolvidas na empresa. O objetivo do estágio…

financeiro 12 6.1 Capital 12 6.1.2 Capital de Terceiros 13 6.2 Investimentos Inicial 15 6.3 Investimentos fixos 15 6.4 Capital de Giro 16 6.5 Investimentos Pré-Operacionais 17 6.6 Estoque Inicial 17 6.7 Necessidade de Pessoal 20 6.8 Custos e Despesas Fixas 21 6.9 Custo Variável 21 6.10 Estimativa de Faturamento 22 7. Enquadramento tributário 23 7.1 PAF-ECF 24 8. Indicadores de Viabilidade 25 8.1 Ponto de Equilíbrio 26 8.2 Lucratividade 26 8.3 Rentabilidade 27 8.4 Prazo de retorno do…

ENTREVISTA: PADARIA OFICINA DO PÃO ITABIRA 2012 ENTREVISTA: PADARIA OFICINA DO PÃO ITABIRA / MG Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas: Metodologia da Pesquisa Científica; Estatística; Psicologia Organizacional; Direito Empresarial e Trabalhista e Contabilidade de Custos.

Faculdade de Informática de Presidente Prudente Curso Superior de Tecnologias Projeto Integrador de Tecnologias- Padaria Alvorada Glaucia Rogéria Saraiva dos Santos Presidente Prudente – SP Outubro/2010 1 SUMÁRIO 1DETALHAMENTO SOBRE O TRABALHO ............................................................................................. 3 1.1Empresa ......................................................................................................................................

9 5.10 5.11 Estimativa dos investimentos fixos Capital de Giro Investimentos pré-operacionais Investimento Total Estimativa do facturamento mensal da empresa. Estimativa de custo unitário de produtos (Produção). Estimativa dos custos com mão-de-obra. Estimativa do custo com depreciação. Estimativa de custos fixos operacionais mensais. Demonstrativo de resultados (DRE). Indicadores de viabilidade. 2 2 3 3 3 3 3 4 4 4 5 5 5 6 7 7 7 7 8 9 10 10 11 11…

Maria Venúcia Murta Silva Porto ] Teófilo Otoni Dezembro 2009 NUCLEO DE PÓS-GRADUAÇÃO PITÁGORAS DO PROCESSO DE PRODUÇÃO ARTESANAL AO MELHORAMENTO PRODUTIVO: UM ESTUDO DE CASO DA PADARIA NOVA DELÍCIA. Maria Venúcia Murta Silva Porto Teófilo Otoni Dezembro 2009 Apresentação A empresa DUQUE & PORTO LTDA, objeto de estudo da pesquisa, Localizada na Av. Getúlio

CONTABILIDADE DE CUSTOS São Paulo 2014 FELIPE DE FREITAS GELLI ESTUDO DE CASO CONTABILIDADE DE CUSTOS PROFESSOR: MÁRCIO MARQUES HONORATO São Paulo 2014 RESUMO Este artigo tem como objetivo demonstrar a eficiência em uma gestão qualificada na contabilidade de custo, apresentando as vantagens desse sistema de gestão para os diversos negócios. Palavras Chaves: Estudo de Caso, Contabilidade de Custo, Gestão de Custos.

Talentos Humanos 21 5.2 - Administração de Salários e Benefícios 22 5.3 - Avaliação de Desempenho 23 5.4 - Treinamento e Desenvolvimento 24 6 - SUPRIMENTOS 24 6.1 - Sistema de Materiais 25 6.2 Plano de Ação – Suprimentos 26 7 - CUSTOS 26 7.1 Plano de Ação - Custos 27 8 - ANÁLISES FINANCEIRAS 28 1 - INTRODUÇÃO O plano de negócio tem o objetivo de aprimorar as idéias e dar sustentação para as tomadas de decisões. Segundo informações do SEBRAE, 50 % das empresas que são abertas…

| | |SETOR DE NUTRIÇÃO | PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE UMA PADARIA INDUSTRIAL DENTRO DA PENITENCIÁRIA DE CURITIBANOS ATRAVÉS DO FUNDO ROTATIVO PARA FORNECIMENTO DE PÃO FRANCÊS CONGELADO A TODO O SISTEMA PRISIONAL DO ESTADO DE SANTA CATARINA CRYSTIANE GUEDES MARCELA R. PACHECO Nutricionistas do DEAP

negócios ...........................................................................................................25 6.3 – Custo das mercadorias vendidas e matérias consumidas ...................................................28 6.4 – Fornecimentos e serviços externos .....................................................................................29 6.5 – Custos com pessoal…