Custo Logístico é Mais Caro Da Empresa

destaca a terceirização de parte das operações e produção das empresas. Em decorrência da globalização várias mudanças aconteceram dentro do conjunto de estratégias adotadas pelas companhias quando de suas incursões em outros mercados são realizados através de terceiros que carregam consigo apenas a marca das grandes companhias. Essas atitudes podem apresentar ganhos de escala importantes de tal forma que essa proposição das empresas migrou para os demais mercados, independente de…

Entrega 13 5.4.1 - Pipeline logístico 13 5.5 - Processos 13 6 - Decisões estratégicas 15 6.1 - Estratégia logística vs. logística estratégica 16 6.2 - Auditoria logística 16 6.3 - Estratégia global 16 6.4 - Supply chain drivers 17 6.4.1 - Produção 18 6.4.2 - Stocks 19 6.4.3 - Localização 20 6.4.4 - Transporte 21 6.4.5 - Informação 22 6.4.6 - Competitividade 23 7 - Actividades logísticas na empresa 23 8 - Serviços…

globalizado, a competitividade das organizações passa a ser cada vez mais acirrada, onde a busca pela excelência nas operações passa a ser fator preponderante para a obtenção de redução de custos e ganho de produtividade nos recursos envolvidos. Assim, a empresa torna-se mais competitiva quando realiza suas atividades a um custo mais baixo ou de forma mais eficiente do que suas concorrentes. A necessidade de se obter estes ganhos faz com que as organizações alinhem suas estratégias…

Nesta série de matérias sobre os portos secos, você verá como eles podem ajudar a logística nacional, diminuindo custos e prazos para importações e exportações. Através de estudos de casos você verá exemplos de utilizações bem sucedidas destes terminais logísticos. Nesta matéria, você conhecerá o que são os portos secos e quais as vantagens que eles trazem aos processos logísticos e de comércio exterior Por Leandro Callegari Coelho e Carlos Araújo* Os números não mentem: o comércio exterior do

Planejamento Logístico. Orientadores (a): Julliana Faggion, Gisleine B. Fregoneze, Marilucia Ricieri, Fábio Henrique Ribeiro e Sullivan. CONTAGEM 2014 ÉDER DAS GRAÇAS TENÓRIO GERALDO EMILIANO DE PAIVA LÔMAS VANILDE LUIZ DE OLIVEIRA PADARIA E MERCEARIA NOVA ALIANÇA Trabalho inicial apresentado à Universidade Norte do Paraná - UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média semestral nas disciplinas Logística Internacional, Gestão de Custos…

processo e produtos acabados. Os estoques devoram o capital de giro, fomentam por espaço para estocagem, requerem transporte e manuseio, deterioram, tornam-se obsoletos e reclamam por segurança. Por isso, a manutenção de estoques pode acarretar um custo muito alto para um sistema de manufatura. O controle de materiais deve, portanto, ter como objetivo reduzir os investimentos em estoques e maximizar os níveis de atendimento aos clientes e produção da indústria. Finalidade do controle…

trabalho teve como fonte de apresentação a empresa Avon no Brasil Atualmente possui uma media de 800.000 revendedoras em todo mundo, faz 13 milhões de entregas e está presente no Brasil e em mais 143 países. São entregues 50 mil pedidos e possui mais de 500 milhões de itens, ela está presente no mundo a 122 anos e 49 no Brasil, possui uma fabrica em São Paulo e três centro de distribuição, sendo ele no estado de São Paulo, Ceará e Bahia. É considerada a maior empresa de cosmético do…

bom investimento começaram a serem marcadas algumas reuniões, onde primeiramente seriam definidos os investimentos, o pessoal necessário, e a localização da empresa. Como forma de planejamento da empresa, foi combinada que seria feito um plano de negócios bem estruturado, e que nele iriam conter todas as informações necessárias sobre a empresa. Com este plano de negócios bem estruturado seria mais fácil obter empréstimos fundamentais para a criação da organização. Após estes detalhes,…

de consumo até o ponto de origem, com o objetivo de recapturar valor ou realizar um descarte adequado. A empresa Motorola se deparando com o grande problema em 1995, onde os estoques de distribuidores e representantes estavam lotados de produtos que não era mais de interesse dos próprios, observou o processo de logística reversa como forma de minimizar os impactos causados pelo erro. Custos de transporte reverso e logo de estoque dos eletrônicos foram inevitáveis na situação, que teve…

Logística é o processo de planejamento, implementação e controle da eficiência, do custo efetivo do fluxo e estocagem dos materiais, do inventario de materiais em processo de fabricação, das mercadorias acabadas e correspondentes informações, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com a finalidade de ajustar ás necessidades do cliente. Atualmente, as empresas e suas competitividades entre as vendas esta cada vez mais exasperada, tanto que para sobreviver no