Custo Logistico Conhecimento Em Custo De Armazenagem

E:mail: jpetraglia@uol.com.br Fone: (13) 9764-7147 A evolução da Logística no setor petroquímico em busca da vantagem competitiva. Palavras – chaves Logística integrada, vantagem competitiva, operadores logísticos, serviço ao cliente, organização, custos, armazenagem e transporte. Resumo O objetivo deste artigo é avaliar o estágio que se encontra a logística na indústria petroquímica tendo como foco de estudo o estado de São Paulo, as transformações recentes com a…

linha de produtos TBC 40, THOMPS LTDA se propôs a ser a melhor opção no mercado de tubos corrugados do Brasil. Uma nova marca, mas que nasceu com um respaldo de mais de 12 anos de know-how na área de transformação de termoplásticos, sobretudo no conhecimento de tubos corrugados. Em 06 anos, com uma diversificada linha de produtos e bitolas, e condições de oferecer uma solução para cada cliente, a Empresa conquistou a confiança dos principais fornecedores nacionais de setor…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CENTRO SÓCIO ECONÔMICO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS RAMON VENTURA BERTAN CUSTO LOGÍSTICO NA IMPORTAÇÃO: UMA ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE MODAIS DE TRANSPORTE FLORIANÓPOLIS 2010 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CUSTO LOGÍSTICO NA IMPORTAÇÃO: UMA ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE MODAIS DE TRANSPORTE Monografia apresentada ao Curso de Ciências Contábeis da Universidade Federal de Santa Catarina como…

RESUMO O objetivo desta pesquisa foi evidenciar as principais funções da logística com base no desempenho de todo o processo em diversos setores no ramo varejista, para maior aproveitamento em todo o processo, minimização de custo e customização do tempo. Com isso, será identificado o problema e os objetivos no decorrer do trabalho desenvolvido. Geralmente as empresas usam os meios mais arriscados para gerenciar a logística por falta de um controle efetivo ou acompanhamento de…

GONÇALVES PROPOSTA DE VERTICALIZAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA GESTÃO DA ARMAZENAGEM DO PELOTÃO DE SUPRIMENTO DO 5º BATALHÃO LOGÍSTICO CURITIBA – PR 2014 FACULDADE BAGOZZI DALTON LESSA EUGENIO KUSMA HENRY VINICIUS RAFAEL GONÇALVES PROPOSTA DE VERTICALIZAÇÃO E IMPLANTAÇÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO NA GESTÃO DA ARMAZENAGEM DO PELOTÃO DE SUPRIMENTO DO 5º BATALHÃO LOGÍSTICO CURITIBA – PR 2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 5 1.1…

Departamento de Engenharia Industrial OPERADORES LOGÍSTICOS E A TERCEIRIZAÇÃO DA ATIVIDADE LOGÍSTICA Aluna: Viviane Vidal dos Santos Orientador: Luiz Felipe Scavarda Co-orientadora: Paula Ceryno Introdução O presente relatório está associado com as atividades de iniciação científica realizadas pela bolsista do CNPq no Departamento de Engenharia Industrial da PUC-Rio. Estas atividades estão dentro do contexto do Projeto BRAGECRIM (Brazilian-German Collaborative Research…

30% dos custos operacionais totais, com aproximadamente 10 milordens de compra. A organização de administração de materiais é composta de três departamentos: compras, materiais e serviços centrais. Eles estão integrados no departamento de logística, cuja missão ébalancear e coordenar todas as funções da área, de forma que atinja serviço de alta qualidade ao mínimo custo. O departamento concentra-se na eficiência de transporte e processamento por meio daintegração de funções e do…

Operadores Logísticos: Contratação e Gestão de Relacionamento Anotações OP E ERA GE D ST OR ca ÃO ES de DE LO rn RE GÍS o LA TIC do CI O ON S: al un AM CO o EN NTR TO AT AÇ ÃO 1 Diretoria Executiva Geral Superintendência Técnica Coordenação de Promoção Social e Desenvolvimento Profissional Educação Profissional: Operadores Logísticos: Contratação e Gestão de Relacionamento Modalidade Presencial Caderno do Aluno Elaboração, conteúdo técnico, diagramação e ilustração Escola do…

1. INTRODUÇÃO Logística é um conceito em constante evolução, atrelado à busca de ganhos de competitividade e níveis de custos reduzidos, em função do desafio global e da necessidade de agir de modo rápido frente às alterações ambientais. Até há pouco tempo era, essencialmente, associada a transporte e armazenagem, passando a ser combinada, também, com outras atividades, tais como: Marketing, Suprimentos e Atendimento ao Cliente. Era uma atividade considerada como função de apoio, não vital ao

diminuição dos custos de operação, maior lucratividade e crescimento, entretanto nunca se deve perder o foco que a qualidade deve ser preservada sobre todas as outras características da terceirização. Em outras palavras, as terceirizações das atividades de operação logísticas permitem que a organização que contrate um terceiro foque as operações do seu próprio negócio, seu "core business", dirigindo todos os esforços em sua condução. 2.DESENVOLVIMENTO 2.1- CONCEITO DE…