Custo Irrecuperável

necessário avaliar todos os seus de investimentos, custos irrecuperáveis antes da tomada de decisão. Vamos entender o que é custo irrecuperáveis, são os custos que já estão comprometidos no passivo de uma empresa para serem pagos. Esses custos não podem ser alterados hoje, pela decisão de aceitar ou não o novo projeto. Logo, são custos existente na empresa que terá que ser pago de qualquer forma. Portanto, considerando o fluxo de caixa incremental, esse custo não esta sendo considerado…

incrementais. Esse conceito é chamado de mini-empresa, ou seja, o projeto é visto como se fosse uma empresa, com seus próprios custos e receitas, seus ativos e fluxos de caixa. A importância desse processo é poder avaliar o projeto Custos irrecuperáveis Um custo irrecuperável é o custo pelo qual já se pagou ou que já se firmou como um compromisso de pagamento. Esse custo não pode ser alterado pela decisão, hoje, de aceitar ou rejeitar um projeto. Exemplificando, pode-se citar o…

hipermercados e grandes supermercados, apresentam em algum grau esta característica, uma vez que equipamentos e instalações são adequados ao design e à área constru- ída Sendo assim, este fator está ligado à existência de sunk costs (custos irrecuperáveis) que tornam-se inibidores à entrada de novas firmas. Outro fator que pode se constituir em barreira à entrada e saída de concorrentes do mercado diz respeito a especificidades dos ativos: quanto maior for o grau de…

qualquer mudança nos fluxos de caixa futuros da empresa que sejam consequência direta da execução do projeto. 3. Que efeitos os custos irrecuperáveis e os custos de oportunidade têm sobre os fluxos de caixa incrementais de um projeto? Os custos irrecuperáveis são irrelevantes ao processo de decisão, ou seja, são desembolsos de caixa já realizados. Já os custos de oportunidade, são os flusos de caixa que poderiam ser realizados por meio do melhor uso alternativo de um ativo…

CUSTOS PARA TOMADA DE DECISÃO Tomamos decisões todos os dias. Algumas são simples: o que preparar para comer no desjejum. Outras, nem tanto: se faremos ou não um estágio durante as férias, se faremos alguns cursos, se trabalhamos como voluntários num acampamento para jovens ou se iremos viajar. Ainda assim, todas têm algo em comum: o processo de decisão básico e lógico que envolve obter informações, considerar custos e benefícios futuros; fazer uma escolha, agir sobre ela e avaliar resultados

processo de produção. Desse modo, torna-se possível atuar corretamente quando ocorrerem desvios, falhas do processo, ou agir em metas traçadas de melhoria de seu produto, para que ele seja bem aceito. Essa prática também possibilita a diminuição de seus custos operacionais. Planejamento e controle da produção O planejamento e o controle são muito importantes para uma organização produtiva já que qualquer operação requer planos e controle para que os objetivos…

de um fluxo de investimento, no mínimo, suficiente para repor o desgaste e a obsolescência das maquinas e equipamentos. Muitas empresas fazem orçamentos empresariais, que são ferramentas de planejamento e controle nas quais se projetam receitas, custos e despesas, estimando os resultados futuros das organizações. O orçamento no fundo é a estratégia da empresa traduzida em números. Essa ferramenta só tem validade quando vinculada a uma analise de investimentos adequada, a qual…

PARAÍBA CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS E EXATAS CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS – CC COMPONENTE CURRICULAR – FUNDAMENTOS DA ECONOMIA MICROECONOMIA: PRODUÇÃO E CUSTOS MICROECONOMIA 2 O QUE SE APRENDERÁ NESTE CAPÍTULO          Produção Custos Eficiência Curto prazo e longo prazo Conceito de produção e custo marginal Relação entre produção e custos Receita e lucro Economia de escala Rendimentos de escala Ms. Ilcleidene Pereira de Freitas PRODUÇÃO: FUNDAMENTOS BÁSICOS 3    …

1366632385S139302U58469C744 DE LOGISTICA EMPRESARIAL PROTOCOLO 1366632279S139247U58469C745 E PLANEJAMENTO SUMÁRIO Resumo 03 Introdução 03 Planejamento e Controle de Produção 04 Funções do PCP 05 Fluxo Relevantes 06 Custo irrecuperáveis 07 Capital de Giro líquido 08 Programação da Produção 08 Geração de pedido 09 Complexidade do Processamento 10 Planejamento e Controle de Estoque 10 Just-In-Time 11 Bibliografias 12 Resumo: Este…

conceitos fundamentais da evolução dos métodos de custeio, do planejamento de preços e lucros. B - Habilidades  Aplicar os conceitos relacionados a custos e preços no processo de decisões e na prática dos negócios. C - Atitudes  Entender como a rentabilidade de negócios é afetada por decisões relacionadas à análise de custos e à determinação do preço de venda. METODOLOGIA  Exposições dialogadas e exemplificadas para a troca de experiências entre o professor…