Custo Financeiro De Estoque

Oliveira Cássia Camila Espírito Santo Silva Débora Maria dos Santos Thamires Oliveira Jerônimo COMO A CADEIA DE SUPRIMENTOS INFLUENCIA A DEMONSTRAÇÃO DOS FLUXOS DE CAIXA Trabalho Interdisciplinar apresentado às disciplinas Contabilidade de Custos, Contabilidade Geral III, Logística das Organizações, Microeconomia da Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, como requisito parcial para aprovação no 3ª período. Professores: - Gilberto Silva Ramos - Marcelo Prímola…

abaixo: Quadro 1 - Ativos e Passivos Circulantes da Empresa Nunes S.A. Fonte: Do autor A empresa Nunes S.A. com seus dados apresentados na tabela acima está na seguinte situação: No entanto a empresa não pode garantir que irá vender estes estoques ou receber a duplicata, o que gera um dilema a ser resolvido. Há varias maneiras para a empresa conseguir honrar suas dividas, entre elas as mais comuns são: aumento na quantidade de vendas; desconto de duplicatas no banco; ou até mesmo…

constitui um processo de planejamento e controle dos recursos financeiros aplicados no ativo circulante das empresas. Esses recursos provêm de diversas obrigações a vencer em curto prazo, representadas no passivo circulante, e do excedente das exigibilidades de longo prazo e do patrimônio liquido em relação aos ativos não circulantes. A gestão do capital de giro é extremamente dinâmica exigindo a atenção diária dos executivos financeiros. Qualquer falha nesta área de atuação poderá…

tecnológicos e financeiros para colocá-lo em prática, sendo fundamental o comprometimento de todos. A partir da necessidade de aperfeiçoar o Programa 5S, este ganhou mais três S’s (Shikari Yaro, Shido e Setsuyaku) e a ordem se sua implantação foi alterada. O Programa ficou, então, assim estruturado: Com a implantação do Programa 8S’s, são esperados, entre outros, os seguintes benefícios: Bem estar das pessoas. Prevenção de acidentes. Redução de estoques sobressalentes. Redução…

CAPÍTULO 2: CAPITAL DE GIRO E PLANEAMENTO FINANCEIRO .................... 3 2.1. Capital de Giro ....................................................................................................... 3 2.1.2. Capital de Giro líquido .................................................................................... 3 2.1.2. Gestão do Caixa .............................................................................................. 4 2.1.3. Gestão de estoques…

Capítulo 5 – Gestão de Estoques 1 - Por que as empresas necessitam de estoques? Por que se diz que eles não agregam valor aos produtos? 2 - O que as empresas de manufatura podem fazer para reduzir seus níveis de estoque sem prejuízo do nível de serviço? 3 - Compare os modelos de revisão contínua e revisão periódica. Quais as vantagens e desvantagens de cada um? 4 - Qual a constatação básica da curva de Paretto para os estoques? Demonstrar isto montando uma classificação…

III estão incorretas Custo do Investimento Médio em Valores a Receber = Investimento Médio em Valores a Receber x Custo de oportunidade CIMVR = IMVR x CO CIMVR = IMVR x CO Sendo: Custo Variável Total das Vendas Anuais = 80% dos Custos dos Produtos Vendidos Custo de Oportunidade = 12% aa O Custo do Investimento Médio em Valores a Receber em 2010 é de: 85,70 Sendo: Custo Variável Total das Vendas Anuais = 80% do Custos dos Produtos Vendidos Custo de Oportunidade = 12% AA O Custo do…

MANUAL DE INTERPRETAÇÃO E ANÁLISE DOS INDICADORES FINANCEIROS DA PLANILHA DE BALANÇO PATRIMONIAL E ANÁLISE DE RESULTADOS CURITIBA – 2013 INTRODUÇÃO Todo empresário, quando abre o seu negócio, pretende que o mesmo gere resultados que compensem o investimento realizado. Deseja também apurar todos os seus gastos para que assim possa analisá-los pontualmente e, caso necessário, tomar medidas corretivas pontuais e imediatas procurando reverter os possíveis

[pic] Resumo: “SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUES” Disciplina: Logística Profª Shirley Prignolato Idesti Aluna: Simone B. Rodrigues- RGM 17754-7 Caraguatatuba 2012 1. SISTEMA DE CONTROLE DE ESTOQUES 1.1 Dimensionamento de Estoques De forma geral, os gestores de estoque definem as políticas de estoques observando diversos aspectos, dentre eles:

quantidades de produção tem por finalidade obter menor custo final para cada item. Devido à necessidade prática de produzir quantidades frequentemente maiores do que aquelas exigidas de imediato pelas ordens de fabricação em andamento, a fim de reduzir os custos de preparação do equipamento, como por exemplo a troca de ferramentas, os custos de movimentação de materiais e as despesas de natureza administrativa, a empresa aumenta forçosamente o seu estoque. Ora, em nossa atual conjuntura…