Lista M Todos De Localiza O E Previs O De Demanda Resolvida

Exercícios de Localização e Previsão de Demanda - Resolvida 1. A Fabricante de detergente líquido Clen’s tem analisado algumas localidades que possuem fontes de água em quantidade necessária para a fabricação de seu produto. Quatro localidades, em princípio, são equivalentes com relação a diversos fatores (água, qualidade de vida, restrições ambientais, disponibilidade de pessoal qualificado, etc.), mas apresentam custos diferenciados se a fábrica for montada em um ou outro local. Utilizando o método do ponto de equilíbrio, determinar a melhor localização. Localidade Custo Fixo por ano Custos Variáveis por unidade Salvador 1.500.000,00 10,00 Vitória 2.000.000,00 8,00 Recife 2.200.000,00 7,00 Natal 2.500.000,00 5,00 Solução: Ponto de Equilíbrio entre Salvador e Vitória: 1.500.000 + 10n = 2.000.000 + 8n 10n-8n = 2.000.000-1.500.000 2n=500.000 n=500.000 / 2 n = 250.000 Ponto de Equilíbrio entre Salvador e Recife: 1.500.000 + 10n = 2.200.000 + 7n 10n-7n = 2.200.000-1.500.000 3n=700.000 n=700.000 / 3 n = 233.333 Ponto de Equilíbrio entre Salvador e Natal: 1.500.000 + 10n = 2.500.000 + 5n 10n-5n = 2.500.000-1.500.000 5n=1.000.000 n=1.000.000 / 5 n = 200.000 Ponto de Equilíbrio entre Vitória e Recife: 2.000.000 + 8n = 2.200.000 + 7n 8n-7n = 2.200.000-2.000.000 n=200.000 Ponto de Equilíbrio entre Vitória e Natal: 2.000.000 + 8n = 2.500.000 + 5n 8n-5n = 2.500.000-2.000.000 3n=500.000 n=500.000/3 n = 166.667 Ponto de Equilíbrio entre Recife e Natal: 2.200.000 + 7n = 2.500.000

POUSADA RECANTO DO SERIDÓ Rua Julião Costa, s/n Centro – Caicó-RN www.recantodoseridó.com.br Este plano de negócios foi elaborado em Novembro de 2012 por: SUMÁRIO APRESENTAÇÃO................................................................................................. 1 EMPREENDIMENTO......................................................................................... 1.1…

Quantitativas que nos permite um efetivo controle das ações logísticas - Unidade IV do fascículo. Os problemas de Programação Linear têm por objetivo buscar a distribuição ou o uso mais eficiente de recursos normalmente limitados, visando a alcançar a maximização de resultados, usualmente lucro, ou a minimização de resultados, usualmente custo. A Programação Linear tem sido ao longo dos últimos 50 anos uma das mais eficientes ferramentas de planejamento para as organizações. A…

A tomada de decisão em uma organização pode ser centralizada ou descentralizada. A centralização é a maneira na qual a localização da tomada de decisão está próxima do topo hierárquico da organização. Já a descentralização pressiona os níveis hierárquicos mais baixos a tomarem decisões. Nos Estados Unidos e Canadá, a tendência nos últimos 30 anos tem sido uma maior descentralização das organizações. No entanto, esta tendência não significa que todas as organizações deveriam…

de aumentar sua produção para melhor atender seus clientes. Sendo assim estudamos alguns fatores que influenciam na escolha da localização de nossa empresa, podemos destacar alguns fatores como fatos predominantes por exemplo Verificar a existência de infra-estrutura básica da região; averiguar a população que acerca a industria e seu capital, para termos uma ideia do tamanho que será o nosso mercado consumidor; identificar se os pontos de venda ficam próximos da rede principal de…

.............................................. 1.5 Produtos e Serviços............................................................................ 1.6 Competência Central ou Essencial...................................................... 1.7 Localização........................................................................................ 1.8 Estrutura da Organização.................................................................. ETC. 1. A Empresa 1.1.…

e de capacidade produtiva instalada da futura localização da empresa. Com base nos estudos levantados para uma melhor localização e instalação da nossa indústria, chegamos ao consenso que a região de Embu, é uma cidade que ira nos viabiliza em vários fatores. A região do Embu esta a 30 minutos do centro de São Paulo, próximo a Rodovia Régis Bittencourt (BR 116), com fácil acesso Rodovia Raposo Tavares pelo Rodoanel ou pela Avenida Francisco Morato. Essa localização nos facilitara em…

Castelo Branco km 76, em terreno de 20.0000 m², com uma área total construída de 2000 m² distribuídos em 20 chalés com 64 m² de área construída e duas casas centrais com 200 m² cada uma , sala de jogos e cavalariça. A pousada terá como serviços a hospedagem, com foco no turismo de lazer, descanso e entretenimento, oferecendo aos clientes condições de desfrutar ao máximo todos os atrativos naturais, esportes radicais, cavalgadas, com uma equipe de recreação. Escolhemos…

Campo. Professor: () Introdução Nos da empresa Sabor dos Deuses Alimentos que produzimos deliciosas barras de cereais, estamos em busca de melhoria para a empresa e percebemos a necessidade de aumentar a produção para melhor atender nossos cliente Sendo assim levantamos um estudo a procura de fatores que influenciam na escolha da localização de nossa empresa, um desses fatores é identificar a infra-estrutura básica da região, averiguar a população para ter idéia do tamanho do mercado…

petrolíferas vasculham o mundo para encontrar novas jazidas de petróleo. Outros procuram garantir acesso a fatores de produção de baixo custo. As indústrias de vestuário, produtos eletrônicos, relógios e muitas outras deslocaram partes de suas operações a localizações estrangeiras em busca de custos mais baixos. Não obstante estes motivos tradicionais persistirem, outras motivações emergentes impulsionaram a expansão internacional. Por exemplo, a pressão por maior integração global de…