Custo Do Capital Investido

quantificar essa possibilidade, Mário decidiu aplicar o custo de capital da empresa, de 14%, ao analisar os tornos. A Norwich Tool exige que todos os seus projetos tenham um período máximo de payback de quatro anos. Pede-se: 1. Utilize o período de payback simples para analisar a aceitabilidade e a classificação de cada torno; 2. Supondo riscos iguais, utilize as seguintes técnicas sofisticadas de análise de orçamentos de capital, para avaliar a aceitabilidade e a…

RECEITA BRUTA (RB): É o valor anual referente à produção a ser comercializada no Projeto. “RB = Quantidade Vendida X Preço” MARGEM BRUTA (MB): Representa a sobra operacional do Projeto a qual é obtida subtraído-se do valor das receitas o valor dos custos variáveis. “MB = RB total – CV total” RENDA LÍQUIDA (RL): Representa o resultado econômico líquido do Projeto, sendo, portanto, a parte do valor bruto a ser gerado no projeto que sobrará para remunerar o empresário proponente. “RL =…

Económico Acrescentado R = Receitas D = Despesas I = Impostos CC = Custo do Capital Para aumentar o EVA pode-se aumentar o lucro, aumentando as receitas e/ou diminuindo as receitas e diminuindo o custo do capital. Então: O aumento das receitas é obtido, principalmente, aumentando a satisfação do cliente, por exemplo, produzindo o que os clientes querem, no momento em que querem; Para diminuir as despesas / custos, pode-se começar por identificar e eliminar todas as…

maior que o custo da oportunidade considerada, o projeto gera VPL positivo. Já se a TIR for menor do que o custo da oportunidade considera, o projeto gera um VPL negativo. Para que um projeto seja aceito se a sua TIR for maior que o custo da oportunidade. Valor Presente Líquido (VPL): O VPL traduz a diferença entre o valor que foi investido e o valor será resgatado no final do período de investimento, trazendo os mesmos ao valor presente. No caso de VPL positivo, então o valor…

.................................................. 11 2.1.7 Tendências para o futuro sobre a validade da utilização do EBITDA ....... 13 2.2 VALOR ECONÔMICO AGREGADO .................................................................. 14 2.2.1 Custo de capital ............................................................................................. 14 2.2.2 Valor econômico agregado ........................................................................... 15 2.3 MVA................... .......

ou decrescente. Justifique. 2.4) Considere o custo como sendo dado por c(q) = 200q + 25000. Obtenha a função Lucro Marginal. 2.5) Determine e interprete o Lucro Marginal para q = 100. 3) Em uma empresa, a produção marginal de alimentos beneficiados é dada por P’(q) = 4q³+ 10, onde q representa o capital investido em equipamentos. A produção é dada em toneladas e o capital em milhares de reais. 3.1) Obtenha a variação total da produção quando o capital varia de 1 até 4 milhares de reais.…

Função e objetivos de estoque A meta principal de uma empresa é, sem dúvida, maximizar o lucro sobre o capital investido em fábrica e equipamentos, em financiamentos de vendas, em reserva de caixa e em estoques. Caso haja necessidade de mais capital para expansão, ela tomará emprestado ou tirará dinheiro de um dos quatro itens acima mencionados. Espera-se, então, que o dinheiro que está investido em estoques seja o lubrificante necessário para a produção e o bom atendimento das vendas. …

Operacional Receita de Compras (-) Custos de compras (2) Margem de contribuição Financeira Receita Financeira (-) Custo Financeiro compra 1.244,60 1.244,60 -R$ R$ R$ -R$ -R$ 1.244,60 4.000,00 44.000,00 40.000,00 5.244,60 R$ 2.755,40 -R$ 8.000,00 2) Análise Patrimonial ATIVO Materias primas 2000 u GECOM Inicial PASSIVO Exigibilidades Fornecedores Juros Diferidos PATRIMONIO LIQUIDO Resultado Econômico Remuneração do Capital investido ANÁLISE DO…

1 Objetivos de Estoques Funções A função da Administração de Estoques é maximizar o efeito lubrificante do feedback de vendas e o ajuste do planejamento e programação da produção. Deve minimizar o capital investido em estoques, pois ele é de alto custo, e aumenta de acordo com o custo financeiro. Sem estoque é impossível uma empresa trabalhar, pois ele é o amortecedor entre vários estágios da produção até a venda final do produto. Objetivos de Estoques Quanto maior o investimento em

alocação de recursos, a composição de portfólio e as decisões relativas à estrutura de capital. Estas decisões determinam o campo de ação, a prioridade relativa dos negócios, e os recursos disponíveis. No nível das unidades de negócios, as decisões estratégicas incluem questões sobre quais produtos, quais mercados, como conquistar vantagem competitivas e se ou quando realizar investimentos significativos de capital (The Boston Consult Broup, 1998) A administração gera valor através de…