Custo De Oportunidade Para Desenvolvimento

Gestão Financeira com Ênfase em Custos e Resultados TURMA: II Módulo: ESTRATÉGIA EMPRESARIAL Professor(a): Eduardo Refkalefsky Aluno(a)s: SUMÁRIO 1 Gestão Financeira com Ênfase em Custos e Resultados 1 TURMA: II 1 Módulo: ESTRATÉGIA EMPRESARIAL 1 Professor(a): Eduardo Refkalefsky 1 Aluno(a)s: 1 SUMÁRIO 2 1 introdução 3 2 Ambiente de Marketing – Caracterização da Empresa 4 2.2 Áreas de Negócio 5 2.1 Presença de Mercado 6 2.2 POSSÍVEIS

disciplina de Economia Prof.Fernandina F de Lima Medeiros Palmas-To 2013 1 INTRODUÇÃO O custo de Oportunidade representa o custo associado a uma determinada escolha medido em termos da melhor oportunidade perdida.Por outras palavras, o custo de oportunidade representa o valor que atribuimos á melhor alternativa de que prescindimos quando efetuamos a nossa escolha. O custo de oportunidade estando diretamente relacionado com o fato de que vivemos em um mundo de escassez,nos…

............................................6 2.3. ESTRATÉGIA COMPETITIVA ....................................................................7 2.4. AMBIENTE EXTERNO – OPORTUNIDADES E AMEAÇAS ......................8 2.5. AMBIENTE INTERNO – FORÇAS E FRAQUEZAS .................................10 3. DESENVOLVIMENTO E CRESCIMENTO DA EMPRESA ............................12 4. CONCLUSÃO .................................................................................................13

necessidades humanas, o aumento da eficiência, a criação de emprego e a geração de riqueza. Só que uma concepção estreita do capitalismo impediu que a atividade empresarial explorasse todo seu potencial para enfrentar os grandes desafios da sociedade. As oportunidades sempre estiveram aí, mas foram negligenciadas. Uma empresa atuando como empresa, não como um ente filantrópico, é o agente mais forte para lidar com as prementes questões a nossa frente. O momento para uma nova concepção do…

para sobreviverem e desenvolverem. Esses controles tem como função pegar dados e informações para dar um resultado mais precisam do desenvolvimento da empresa, principalmente por que é necessária agilidade e precisão. Vamos ver uma dessas ferramentas que é mais utilizada para tomada de decisões dento de uma instituição financeira. 2 DESENVOLVIMENTO F l u x o d e C a i x a Cliente: Industrial Meta Soluções em Moveis Planejados Ltda. CONTAS A RECEBER MESES

........ 38 4.2.4 Estratégia de Desenvolvimento ............................................................................................................ 39 4.2.5 Quadro resumo com os tipos básicos de estratégias ............................................................................ 40 4.3 ESTRATÉGIAS COMPETITIVAS GENÉRICAS .................................................................................................... 40 4.3.1 Liderança em custo.................................

Durante o desenvolvimento deste trabalho apresento alguns conceitos básicos aprofundando mais sobre as finanças empresariais. Com base nas pesquisas de estudos segue alguns conceitos desenvolvidos no decorrer do trabalho. Os relatórios orçamentários empresariais como a: demonstração do resultado do exercício, fluxo de caixa, orçamento de vendas e orçamento de produção. Com as abordagens sobre a importância do fluxo de caixa dentro da empresa, falando também sobre o custo de…

_____________________________________ Prof. Luiz Gustavo Fernandes RESUMO O objetivo deste estudo visa a implementação de uma empresa levando em consideração todas as etapas necessárias para tal, identificando as oportunidades de mercado, vantagens competitivas, formulação de estratégias diferenciadas, desenvolvimento de plano de abertura e implementação de uma empresa, reconhecer e definir problemas, pensar estrategicamente, analisar e introduzir modificações no processo…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 11 4 REFERÊNCIAS 12 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo identificar informações relevantes sobre a importância da Administração Financeira e Orçamentária nos dias atuais, bem como a utilização de dados empresariais para garantir o sucesso e a vantagem competitiva de uma organização, e também o reconhecimento de tributos inerentes. Serão também apresentados a realização de orçamentos, sendo uma ferramenta essencial

Capital de giro 8.1.3. Investimentos pré-operacionais 8.1.4. Investimento total(resumo) 8.2. Faturamento mensal da empresa 8.3. Custo unitário de matéria-prima, materiais diretos e terceirizações 8.4. Custos de comercialização 8.5. Custos dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidos 8.6. Custos com mão-de-obra 8.7. Custo com depreciação 8.8. Custos fixos operacionais mensais 8.9. Demonstrativos de resultados(fluxo de caixa) 8.10. Indicadores de viabilidade 9.…