Custo De Oportunidade Para Desenvolvimento

O custo de oportunidade é um termo usado em economia para indicar o custo de algo em termos de uma oportunidade renunciada, ou seja, o custo, até mesmo social, causado pela renúncia do ente econômico, bem como os benefícios que poderiam ser obtidos a partir desta oportunidade renunciada ou, ainda, a mais alta renda gerada em alguma aplicação alternativa. O custo de oportunidade foi definido como uma expressão "da relação básica entre escassez e escolha".1 São custos implícitos,…

Analise dos 5 principios da economia 1- Custo de Oportunidade A teoria do “custo de oportunidade”, “custo alternativo” ou “custo implícito” foi desenvolvida em 1914 pelo economista austríaco Friedrich von Wieser, cuja principal contribuição foi atribuir um custo às várias oportunidade de uso de recursos. Entretanto, ele não “inventou” os custos de oportunidade, apenas formalizou o conceito de que toda decisão envolve uma avaliação dos custos de oportunidade envolvidos, e de que a…

organizações administradas por profissionais. Ênfase na hierarquização, na eficiência, no controle do tempo. Evolução do segmento de transporte; comunicações massificadas; setor de serviços se amplia mediante o surgimento de novas áreas, gerando novas oportunidades e opções, produzindo mais efetividade. 2ª Guerra desestruturou muitos países. EEUU dominam parque tecnológico / detêm infraestrutura intacta. MÓDULO 1 - Histórico Japão e Alemanha retomam rapidamente a condição competitiva.…

será constatado que o plano de carreira tem como objetivo oferecer novas oportunidades aos colaboradores da organização para que o crescimento profissional e satisfação pessoal do colaborador sejam feitos em conjunto dentro da empresa, sem a necessidade do funcionário buscar novas oportunidades fora da organização. O plano de carreira tem papel fundamental para o sucesso da empresa, pois através de treinamento, desenvolvimento e capacitação, vamos ver que a organização desenvolverá…

das vantagens competitivas está na relação entre as oportunidades e ameaças, forças e fraquezas análise SWOT gera maior probabilidade de conquistar vantagens competitivas, aplicando força para explorar oportunidades e neutralizar ameaças evitam fraquezas. Este artigo explora as implicações competitivas das forças e fraquezas internas da empresa. O modelo das 5 forças de Porter contempla a relação entre a estrutura setorial e as oportunidades estratégicas. Trata recursos e…

seus produtos de forma artesanal, medida que assegura boa qualidade do produto, porém sem padronização de processo, elevando o tempo para fabricação do produto. Seus equipamentos e acessórios custam aproximadamente R$ 15.000,00 (quinze mil reais) e o custo com galpão próprio é equivalente a R$ 200.000,00 (duzentos mil reais). As principais matérias primas adquiridas para fabricação dos produtos oferecidos, vem da Bahia (piaçava) e Rio de Janeiro (lata e cabo). Os equipamentos básicos…

diagnóstico estratégico – Estratégia funcional – atuação área funcional da empresa relacionada ao nível tático. – Microestratégia ou subestratégia – atuação operacional relacionada a um desafio ou uma meta. 5 Quanto à concentração • Estratégia pura – desenvolvimento de uma ação numa área de atividade. – Oferecer mais serviços ao cliente com o objetivo de neutralizar alteração de preço de microcomputador por parte de um concorrente importante • Estratégia conjunta – combinação de…

Realidade Virtual para saúde no Brasil: conceitos, desafios e oportunidades Jaquelini Aparecida dos Santos Lima INTRODUÇÃO Novas Possibilidades com Realidade Virtual(RV):  Reproduzir situações reais sem risco ao paciente;  Diminuição de custos;  Simulação e visualizações de ações impossíveis de serem percebidas no mundo real. O artigo tem como objetivo identificar as oportunidades de pesquisa e desenvolvimento no brasil CARACTERÍSTICAS DA RV APLICADA À SAÚDE…

gerenciamento Determina o início e fim do projeto Oferece uma sequência de pontos de decisão no planejamento Oferece pontos de sicronização para o trabalho colaborativo da equipe Ciclo de Vida de um Projeto Iniciação: Estimativa inicial dos custos e prazos. Planejamento: tem como objetivo o de planejar o escopo do projeto Execução: caracteriza-se por executar as ações planejadas, com o objetivo de alcançar o proposto. Trabalho em equipe sob a coordenação do gerente do…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO..........................................................................................................5 2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................5 2.1 INFORMAÇÕES....................................................................................................5 2.2 ANEXO TABELA DRE...............................................