Custo De Oportunidade Fgv

depende da comunicação interativa de cima para baixo e de baixo para cima na hierarquia da empresa. Se isto não acontecer, todos os resultados não passarão de projeções baseadas no histórico da empresa, ao invés do FGV International Business Plan 23 desenvolvimento de objetivos genuínos baseados no que está realmente acontecendo dentro e fora da empresa. Lembre-se que o processo de planejamento visa, primeiro e acima de tudo, ajudá-lo a…

EAESP/FGV/NPP - N ÚCLEO DE P ESQUISAS E P UBLICAÇÕES 1/71 RESUMO O ambiente empresarial, tanto em nível mundial como nacional, tem passado por profundas mudanças nos últimos anos, as quais têm sido consideradas diretamente relacionadas com a Tecnologia de Informação, e mais especificamente com o Comércio Eletrônico, considerado um realidade nos vários setores da economia. Este projeto de pesquisa tem como objetivo principal identificar a situação atual do Comércio Eletrônico, em três…

marketing/comercial Política de marketing adotada Um crescimento territorial sustentável, através do aumento de Share com as aberturas de novas regiões, que proporcione custo/benefício logístico entre as regiões. Reduzir nossas margens, fomentando venda para baixa do estoque de matéria acabada, gerando fluxo de caixa para captar oportunidades e investir constantemente em inovação, sempre acompanhando as tendências de mercado Controles implantados Análise de Swot; Planilha de…

Game e TCC Fundação Getulio Vargas MBA FGVOnline www.fgv.br/fgvonline Strategy Business Game Programação Encontro presencial: • Estudo do Manual Fase de Testes (2 períodos) Competição (cerca de 8 períodos) Relatórios TCC MBA FGV Online / Jogo de Negócios www.fgv.br/fgvonline Strategy Business Game Introdução Por que usar Simulações? • Aprende-se na prática • Compressão da escala de tempo. • Troca de experiências entre os participantes.…

1 TCC – FGV – JUNDIAI – MBA GESTÃO EMPRESARIAL – GE17 AUTORES: Alex Batista de Souza Andréia C. Rios Emerson Rossi Luiz Angelo Rosolem Thais Brait TCC FORTALECIMENTO DA IMAGEM E REESTRUTURAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS Coordenador Acadêmico - Prof. Agliberto Alves Cierco Coordenador do TCC - Prof. Andre Soares Monat FGV - Jundiaí – MBA Gestão Empresarial - GE17 - 2009 TCC – FORTALECIMENTO DA IMAGEM E REESTRUTURAÇÃO DA FORÇA DE VENDAS 2 TCC – FGV – JUNDIAI – MBA GESTÃO…

QUESTÕES DE MICROECONOMIA E FINANÇAS PÚBLICAS DA FGV PROFESSOR HEBER CARVALHO Olá caros(as) amigos(as), Hoje, venho comentar as questões de Microeconomia e Finanças Públicas do último concurso aplicado pela FGV, onde essas disciplinas foram cobradas. É o concurso para Assessor Técnico em Economia, do DETRAN/RN, aplicado em Dezembro de 2010. Antes, aproveito a oportunidade para divulgar o nosso curso de Microeconomia e Finanças Públicas para o ICMS/RJ, ministrado em parceria com…

Seixas Corrêa FGV COC – Rib Preto/SP Março / 2010 Pedro de Seixas Corrêa 1 Incorporação e Construção no Brasil: Cenário Atual e Perspectivas I. Incorporadores e Construtores II. O Mercado Imobiliário Brasileiro III. Déficit Habitacional IV. Expectativas para 2009/2010 FGV COC – Rib Preto/SP Março / 2010 Pedro de Seixas Corrêa 2 Incorporação e Construção no Brasil: Cenário Atual e Perspectivas Incorporadores e Construtores…

Ponto de Equilíbrio é o ponto em que o lucro da empresa é zero, ou seja, é o ponto no qual a receita total é igual aos custos e despesas totais. Também chamado de Break-even Point ou Ponto de Ruptura ou Ponto Crítico. Ponto de equilíbrio = (Custos fixos + despesas fixas)/margem de contribuição unitária Margem de Contribuição Unitária = Preço de venda unitário menos os custos variáveis unitários e as despesas variáveis unitárias Exemplo: Considere as seguintes…

fontes de capital para financiamento. Aluno: Eugênio Lima dos Santos Disciplina: Economia Empresarial Turma: EEMPEAD_T0135_0912 Introdução A decisão por investir é tomada por diversas motivações. O bom empreendedor está sempre atento às oportunidades de investimento . Para que as ações da empresa produzam ganhos de capital tanto intelectual como financeiro seus administradores devem estar aptos a escolher a melhor alternativa de financiamento dentre todas disponíveis. Segundo…

equilíbrio = (Custos fixos + despesas fixas)/margem de contribuição unitária Margem de Contribuição Unitária = Preço de venda unitário menos os custos variáveis unitários e as despesas variáveis unitárias Exemplo: Considere as seguintes informações: Capacidade produtiva: 1.400 unidades / mês Produção atual: 1.000 unidades / mês Preço de venda: $ 60,00 por unidade Custo variável: $ 12,00 por…