Custo De Oportunidade De Estoque De Uma Empresa

Cecília@utfpr.edu.br Resumo: Este trabalho teve como objetivo realizar um estudo frente a analisar as práticas administrativas de uma empresa de transporte rodoviário e analisar quais são as principais variáveis do seu ambiente externo e interno. Para realizar esta tarefa utilizou-se a ferramenta Análise SWOT que identifica as forças e fraquezas, oportunidades e ameaças do ambiente. Para cumprir o objetivo do trabalho foi realizada uma pesquisa exploratória e descritiva, de…

para levar mercadorias do armazém até um grupo de clientes, localizados em uma região qualquer do país ? (2) Quanto custará e qual será o tempo de ciclo do transporte que poderá ser praticado pela empresa ? A solução deve ser competitiva em termos de: (1) Tempo de ciclo de transporte e (2) Custo. Para isso, deve-se especificar os modais de transporte a serem utilizados, se haverão pontos intermediários de transbordo de cargas, tipos e quantidade de veículos, quantidade de…

duplicatas a receber e de Estoques 4 2.1.1 Administração de duplicatas a receber 4 2.2 Política de crédito 4 2.3 Padrões de crédito 5 2.4 Investimentos em duplicatas a receber 5 2.5 Análise de Crédito 9 3.Condições de crédito 10 3.1 O desconto Financeiro 11 3.2 Período de Desconto Financeiro 12 3.3 Período de crédito 13 4. Política de Cobrança 13 4.1 Tipos de procedimentos de cobrança 14 5. Administação financeira de estoque 14 5.1 Visão Específica do Estoque como…

armazenagem de materiais, peças e produtos acabados - e os fluxos de informações correlatas - através da organização e seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presente e futura através do atendimento dos pedidos a baixo custo”. VANTAGEM COMPETITIVA Usando o processo de Logística, podemos obter uma vantagem competitiva, isto significa uma supremacia duradoura em relação a concorrência, obtendo a preferência dos clientes. A base de sucesso…

GESTÃO ADEQUADA DE ESTOQUE: modelo para uma organização militar Lucas Marques Pontelo de Souza lmponts@hotmail.com Trabalho de Conclusão de Curso – Orientador: Professor Me. Sílvio Sousa Wolff Resumo Este trabalho é um estudo sobre o conceito de gestão de estoques. É definido o papel dos estoques, sua importância e métodos de utilizá-los com maior eficiência. Diferentes técnicas de controle são apresentadas para possibilitar comparação. Por meio de estudo prévio foi formulada…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS Eduardo Maccari Lazzari MODELO DE GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NO SUPERMERCADO LAZZARI Porto Alegre 2009 Eduardo Maccari Lazzari MODELO DE GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS NO SUPERMERCADO LAZZARI Trabalho de conclusão de curso de graduação apresentado ao Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal do Rio Grande do…

2.2-Gestão de Suprimentos e Logistica A) Descrever como a produção apoia e implementa e impulsiona a estratégia da organização A produção informa que a Flexibilidade, qualidade, confiabilidade e custos são ferramentas utilizadas para apoiar a organização. Flexibilidade significa “ser capaz de mudar a operação de alguma forma” Agilidade de resposta nas transferências de operações, maximização do tempo, para não perdê-lo, manutenção da confiabilidade, mantendo o progarma de ação em casos de

Quando a empresa mantém estoques que não são necessários, ocorre um desaproveitamento de estoque, o que vai significar uma perda de espaço físico assim como perdas de investimento. Quando existe a consciência que os estoques geram desperdício e quando se identificam as razões que indicam a necessidade de estoques, o propósito é usá-las de um forma eficiente. A armazenagem de materiais compreende dois tipos de custos: - Custos variáveis: custos de operação e manutenção dos…

tecnológico, que impactaram as empresas e o ambiente onde estão inseridas, tornando a busca por competitividade cada vez maior para manter seu posicionamento de mercado e lidar com a concorrência que se torna cada vez mais acirrada. A Logística passou por diversas fases de desenvolvimento para se tornar hoje uma estratégia para empresa. Seu papel é desempenhado com o objetivo de agregar valor de tempo e localização, mas deve estar relacionado com as demais áreas da empresa de forma…

valor do custo de um produto ou serviço, mas influencia diretamente a competitividade da empresa e até mesmo limita ou libera recursos a serem investidos. Comprar em um mercado tão competitivo está deixando de ser tarefa mecânica de envio de pedidos. Baixo custo não é mais diferencial no momento de se decidir por um fornecedor. Flexibilidade na alteração das programações, agilidade de entrega, resposta rápida a problemas e urgências, manejo do estoque e capacidade de consignar…