Custo De Oportunidade De Estoque De Uma Empresa

Econômicas, UFMG Anna Carolina Corrêa Pereira Núcleo de Transportes (Nucletrans) Escola de Engenharia, UFMG Resumo O presente trabalho apresenta um estudo detalhado dos processos da cadeia de suprimentos de uma empresa distribuidora de combustíveis e aponta as principais oportunidades de melhorias que podem ser viabilizadas através da gestão integrada dessa cadeia. A partir de um estudo de caso, com mapeamento dos processos e entrevistas semiestruturadas realizadas junto aos gestores,…

GERENCIANDO OS CUSTOS Perguntas básicas: Qual tipo de análise desejada? De curto ou de longo prazo? O que pretende custear? Produtos? Canais de Distribuição? Regiões de atendimento ou Clientes? Três pontos fundamentais podem ser levados em conta no Gerenciamento eficiente dos Custos . O Suprimento, o apoio à produção e a distribuição física. ELEMENTOS DOS CUSTOS LOGÍSTICOS Os Custos são formados por quatro elementos básicos, Custos com Armazenagem; Custos com Processamento de

Custos logísticos Uma das atividades mais fundamental da logística é o controle e administração dos seus custos , oferecer um maior nível de serviço sem que isso aumente seu custo ,consiste num dos principais pontos da logística . Desse modo a logística ganha uma importância muito grande no desejo da empresa pelo ganho no mercado. A logística pode contribuir de varias maneiras , as mais destacadas são: * A maior diminuição no prazo de entrega ; * A maior disponibilidade de produtos;

Ibmec São Paulo sobre a empresa Valdequímica Produtos Químicos São Paulo 2008 Sumário 1. Sumário Executivo........................................................................................ 4 2. Introdução......................................................................................................5 3. Diagnóstico dos problemas e potencialidades da empresa......................7 3.1 Análise SWOT.....

Custos de Armazenagem A maioria das partes desses custos de armazenagem são fixos e indiretos, assim dificulta o gerenciamento a alocação. Mesmo que o armazém esteja vazio ou movimentado os custos de armazenagem continuam acontecendo pois está diretamente ligado ao espaço físico, equipes de controle, equipamentos de movimentação e investimentos de tecnologia. É importante que os custos de armazenagem sejam todos contabilizados de acordo com cada função e não por contas genéricas.Também…

FORMALIZANDO UMA POLÍTICA DE ESTOQUES PARA A CADEIA DE SUPRIMENTOS Data: 10/11/1999 Peter Wanke INTRODUÇÃO Este texto é o segundo de dois artigos dedicados à análise da gestão de estoques, a partir de uma perspectiva diferente da visão tradicional. No primeiro artigo foram vistas as principais motivações para a redução dos níveis de estoque, as armadilhas a serem evitadas segundo a visão tradicional e quais as transformações na cadeia de suprimentos estão permitindo as empresas…

REDUÇÃO DE CUSTOS DO ESTOQUE O ambiente econômico exige que as empresas examinem oportunidades de melhoria no desempenho do estoque e nos serviços ao cliente em cada elo da cadeia de suprimentos A s empresas hoje operam sob novas realidades de negócios e que colocam todos os custos em destaque, sobretudo para proteger os que podem ser impactados de imediato. O estoque, uma das poucas operações diárias das empresas, quase sempre tem o potencial de redução dos gastos no curto prazo.…

CADEIA DE SUPRIMENTOS IMPORTÂNCIA DOS ESTOQUES 2 Inserido na administração de materiais estão os estoques, elescontribuem efetivamente para adequar o fluxo de materiais de maneira equilibrada entre a demanda e produção. INTRODUÇÃO Estoques são acumulações de matérias-primas, suprimentos,componentes, materiais em processo e produtos acabados que surgem em numerosos pontos do canal de produção e logística da empresa. Estoques figuram normalmente em lugares como armazéns, pátios, chão de…

20 - Custos Imputados e Custos Perdidos (Eliseu Martins) 20.1 CUSTO DE OPORTUNIDADE Esse é um conceito costumeiramente chamado de “econômico” e “não-contábil”, o que em si só explica, mas não justifica, o seu não muito uso em Contabilidade Geral ou de Custos. Representa o Custo de Oportunidade o quanto a empresa sacrificou em termos de remuneração por ter aplicado seus recursos numa alternativa ao invés de em outra. Se usou seus recursos para a compra de equipamentos para a…

SUMÁRIO Introdução 3 Desenvolvimento 4 Custo de Armazenagem 4.1 Custos com Estoques 4.1.1 Custo com Transporte 4.1.1.1 Custos de Embalagens 5 Custos de Manutenção de inventário 6 Custos relacionados com a Qualidade 7 Custos de previsão da procur...........................................................7.1 Custos com Tecnologia da Informação..............................................7.1.1 Conclusão..................