Custo De Matéria Prima De Celular

ambiente e manutenção. Tal ambiente competitivo, atrelado ao fato de que toda atividade industrial provoca impacto ambiental e cada vez mais, surgem pressões externas ambientalistas, o que faz com que as empresas busquem soluções que demandam baixos custos de implantação e mantenimento, e ainda que as auxiliem a garantir sua produção, tanto em termos de escala, como em qualidade e customização direcionada ao consumidor de seu produto final, além de cuidados com o meio ambiente. Neste…

refere aos custos da empresa. A empresa possui prédio próprio, portanto não paga aluguel. Possui cerca de 50 funcionários. Os custos da empresa são os seguintes: • Custos diretos: Matéria prima; Mão de obra do pessoal da área de produção. • Custos indiretos: Depreciação máquinas; Salário de supervisores; Gastos com telefonia fixa e celular; Gastos com propaganda. • Custos fixos: Material de expediente; Gastos com telefonia fixa e…

podiam se organizar e dividir algumas etapas do processo, mas muitas vezes um mesmo artesão cuidava de todo o processo, desde a obtenção da matéria-prima até à comercialização do produto final. Com a Revolução Industrial os trabalhadores perderam o controle do processo produtivo, uma vez que passaram a trabalhar para um patrão perdendo a posse da matéria-prima, do produto final e do lucro. Esses trabalhadores passaram a controlar máquinas que pertenciam aos donos dos meios de produção…

Abastecimento, a Logística de Distribuição e a Logística de Manufatura. A Logística de Abastecimento é a atividade que administra o transporte de materiais dos fornecedores para as empresa desde o descarregamento no recebimento até o armazenamento da matéria prima, estando envolvida na estruturação da modulação de abastecimento, embalamento de materiais, administração do retorno das embalagens e decisões para mudanças no sistema de abastecimento da empresa. A Logística de…

9 3.1 LOCALIZAÇÃO ......................................................................................... 9 3.2 PRINCIPAIS PRODUTORES ............................................................................. 9 CONSIDERAÇÕES SOBRE AS MATÉRIAS-PRIMAS ............ 11 CENOURA ............................................................................................... 11 PEPINO ................................................................................................... 12 5.

partir da extração da mesma. O processo de extração se divide em duas importantes áreas, a produção do óleo bruto, que consiste esta ser mais complexa e a refinação do mesmo, que equivale na limpeza do óleo bruto, além do cultivo e armazenamento da matéria-prima principal, a soja. Após a utilização do óleo de soja, o próprio pode ser reciclado e transformado em biodiesel, sendo este utilizado como combustível de veículos, com desígnio de gerar benefícios ao meio ambiente. As pesquisas…

equipamentos a ser utilizada depende de suas capacidades produtivas, do número de turnos e das especificações especificações técnicas. LAYOUT Tipos de Layout: o o o o o PROCESSO (OU FUNCIONAL OU JOB SHOP) EM LINHA (OU POR PRODUTO OU FLOW SHOP) CELULAR POSIÇÃO FIXA COMBINADOS LAYOUT • POR PROCESSO OU FUNCIONAL (JOB SHOP): Todos os processos e equipamentos do mesmo tipo são desenvolvidos na mesma área. O material se desloca buscando os diferentes processos. • É flexível para atender…

Patrimoniais do curso de graduação de Administração da Faculdade Campus I – UPIS. Professor: Gilmar Mendes Brasília 2011 Sumário Introdução 4 Informações da empresa 5 1 - Diferenciais 6 2 - Custo 7 3 - Qualidade 8 4 – Pontualidade 9 5 – Inovação 10 6 – Flexibilidade 11 7 – Produtividade 12 8 – Instalações 13 9 – Quadro modelo de avaliação 14 10 – Conclusão 15 11 – Referências Bibliográficas 16

2.2.1 Planejamento de matéria-prima 10 3.2.2.1.1 Orçamento de matérias-primas necessárias 10 3.2.2.1.2 Orçamento de estoque de matéria-prima 10 3.2.2.1.3Orçamento de compra de matéria-prima 10 3.2.2.1.4Orçamento de custo 10 3.2.2.1.5 Matéria-prima por produto 11 3.2.2.2 Planejamento de Mão de Obra Direta (MOD) 11 3.2.2.2.1 Orçamento da Mão de Obra Direta (MOD) 11 3.2.2.3 Planejamento de Custos Indiretos de Fabricação (CIF) 11 3.2.2.3.1 Orçamento de Custos Indiretos de…

Análise de Custos Autor Oscar Guimarães Neto 2009 Esse material é parte integrante do Aulas Particulares on-line do IESDE BRASIL S/A, mais informações www.aulasparticularesiesde.com.br © 2008 – IESDE Brasil S.A. É proibida a reprodução, mesmo parcial, por qualquer processo, sem autorização por escrito dos autores e do detentor dos direitos autorais. G963 Guimarães Neto, Oscar. / Análise de Custos. / Oscar Guimarães Neto. — Curitiba : IESDE Brasil S.A. , 2009. 176 p. ISBN: 978-85-7638-865-4