Custo De Distribuiçao E Administraçao

base conceitual para integra-ção da logística como competência central na estratégia empresarial. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 07 CAPÍTULO I - A Logística Empresarial e sua missão 09 CAPÍTULO II - Distribuição Física 15 CAPÍTULO III - Administração de Materiais 21 39 CAPÍTULO IV - Nível de Serviço 2639 CONCLUSÃO 3147 BIBLIOGRAFIA CONSULTADA 3252 ÍNDICE 335 9 FOLHA DE AVALIAÇÃO 355 INTRODUÇÃO A…

de caso – canais de distribuição empresa bomfrio ESTUDO DE CASO – CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO EMPRESA BOMFRIO Prof. Antonio Galvão Novaes - Extraído do livro “Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição”, Rio de Janeiro: Editora Campus, 2001. A fábrica Bomfrio, pertencente a um grupo industrial de grande projeção nac... 1264 Palavras 6 Páginas Trabalho 5 sem adm unopar [pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHAREL EM ADMINISTRAÇÃO CLEIBE…

(28/02/2013) Apresentação da disciplina: Professor, Aluno, Conteúdo Programático, Critérios de Notas e Faltas; e TEA. Logística uma função essencial na empresa – introdução: A logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle efetivo para as atividades de movimentação e armazenagem que facilitam o fluxo de produtos. A logística é um…

Subsistemas da Logística Distribuição Física Distribuição Física é o ramo da logística empresarial que trata da movimentação, estocagem e processamento de pedidos dos produtos finais da firma. A Distribuição Física preocupa-se principalmente com bens acabados ou semi-acabados, ou seja, com mercadorias que a companhia oferece para vender e que não planeja executar processamentos posteriores. Existem dois tipos de mercados para os quais se devem planejar a Distribuição Física: 1…

UNIVERSIDADE PARANAENSE UNIPAR A IMPORTÂNCIA DA ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUES WALQUEIR DE SOUZA ANDRIAN DENIS AUGUSTO VILETTI Umuarama – PR. 2012 Trabalho apresentado ao curso de Especialização em Controladoria e Gestão Financeira, como requisito parcial para obtenção do título de Especialista Orientadora: Prof. Ms. Isabel Cristina Gozer Umuarama – PR. 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO..........

A distribuição fisica na logistica empresarial. 1.2 DELIMITAÇAO DO TEMA A moderna gestão da distribuição fisica na logistica empresarial como fator de melhoria na estocagem e processamento de pedidos dos produtos finais das organizações. 1.3 PROBLEMA Até que ponto a moderna gestão do sistema de distribuição fisica pode trazer melhorias no processo de estocagem e processameno de pedidos dos produtos fnais das organizações? 1.4 HIPOTESE A moderna gestão de…

INTRODUÇÃO........................................................................................................ 07 2. DESENVOLVIMENTO........................................................................................... 2.1 Movimentação e Distribuição.................................................................................. 08 11 3. TÉCNICAS DE CONTROLE DE ESTOQUE.......................................................... 3.1 Curva…

Conceito: "Logística é o processo de planejar, implementar e controlar eficientemente, ao custo correto, o fluxo e armazenagem de matérias-primas, estoques durante a produção e produtos acabados. Além das informações relativas a estas atividades, desde o ponto de origem até o ponto de consumo, com o propósito de atender aos requisitos do cliente". (Carvalho, 2002, p. 31). A Logística é a área da gestão responsável por prover recursos, equipamentos e informações para a execução de todas as

empresarial definida 5 1.3 O lugar da logística na firma 6 2. DISTRIBUIÇÃO FÍSICA 7 2.1 Natureza da administração da distribuição física 7 2.2 Distribuição física e outras áreas funcionais 8 3. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS 9 3.1 Natureza da administração de materiais 9 3.2 Um exemplo contrastante 10 4. NÍVEL DE SERVIÇO 11 4.1 O que é nível de serviço logístico? 11 4.2 POR QUE O NÍVEL DE SERVIÇO É IMPORTANTE? 11 4.3 ADMINISTRAÇÃO DO NÍVEL DE SERVIÇO 12 4.4 FIXAÇÃO DE…

equipamentos, e embalagens com tamanhos menores e mais leves, acompanhando a redução dos lotes e aumento das freqüências de entregas. 1. GESTÃO ORGANIZACIONAL Custos Logísticos 1. Tomada de decisão baseada nos Indicadores de gestão do negócio. Serviço ao Cliente Tempos Operacionais • Planejamento estratégico alinhando os indicadores de desempenho.