Custo De Armazenagem De Materiais

Administração de Materiais 1.0 INTRODUÇÃO A Administração de Materiais é definida como sendo um conjunto de atividades desenvolvidas dentro de uma empresa, de forma centralizada ou não, destinadas a suprir as diversas unidades, com os materiais necessários ao desempenho normal das respectivas atribuições. Tais atividades abrangem desde o circuito de reaprovisionamento, inclusive compras, o recebimento, a armazenagem dos materiais, o fornecimento dos mesmos aos órgãos…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PIAUÍ CENTRO TECNOLÓGICO CURSO: ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO 1 MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS

ações da organização, acondicionamento e distribuição de produtos Observar os requisitos de qualidade e consumo conforme normas e procedimentos especificados para o produto Seguir o planejamento estratégico da empresa. PROGRAMA: Armazenagem – 48 horas Gestão de Estoque – 48 Horas Inventário – 16 horas Gestão da Qualidade do Meio Ambiente – 32 horas • Gestão de Qualidade • Meio Ambiente Segurança, Medicina e Higiene do Trabalhador – 16 horas Cidadania

1. CONCEITO Com a constante busca da eficiência de armazenagem dentro das operações logísticas, cada vez mais empresas, aplicam e investem em melhorias para construir uma vantagem competitiva e melhorar os objetivos das organizações. Desse modo, a aplicação de recursos para implementação do armazém traz para a empresa um diferencial nas atividades logísticas, sendo assim, melhorando o serviço ao cliente, mas fazendo a utilização e aplicando planejamentos e administração competentes para…

Logística Empresarial Integrada Profº José Carlos de Sousa Lima Amazenagem, Localização Física, Distribuição e Transporte Armazenagem, Localização Física, Distribuição e Transporte Objetivo • Discutir a armazenagem, localização física, gestão da distribuição e transporte como componentes fundamentais nas operações logísticas. • Apresentar os conceitos e mecanismos, assim como exemplos e exercícios sobre esses fundamentos. Dimensões da Logística A logística foi desenvolvida para colocar…

Introdução Armazenagem ou Estocagem Estas duas palavras são confundidas e muitas vezes,trocadas na prática.É necessário uma base racional para distingui-las . Armazenagem é a designação genérica e vasta que inclui todas as atividades de um ponto destinado à guarda temporária e a distribuição de materiais. Estocagem é uma das atividades do fluxo de materiais no armazém e o ponto destinado à alocação estática dos materiais.Dentro de um armazém,podem existir vários pontos de…

PROCESSO DE COORDENAR Fluxo informações Fluxo PONTO FORNECEDOR materiais PONTO DE CONSUMO Fornecedor Fluxo material cliente e de informações DE FORMA EM CORRESPONDÊNCIA COM EFICIENTE E EFETIVA Prof.NECESSIDADES DOS CLIENTES Jerson Kitzberger Prof. Jerson Kitzberger Logística Logística Logística é o processo de gestão estratégica da aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças e estoques finais (e os fluxos de informação…

FACULDADE 7 DE SETEMBRO GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS Resumos dos Capítulos: 01 a 10 Equipe: Maria de Fátima Elinete Matos Jefferson Gomes Igor Sousa Setembro/2014 Fortaleza/Ce Capítulo I – Conceitos, objetivos e evolução da logística I.I Conceito e objetivo da logística O Conceito mais aceito da logística é o do Conselho dos Profissionais de Gestão da Cadeia de Suprimentos (CSCMP): “Logística é a parte do processo da cadeia de suprimentos que planeja, implementa e controla

contabilizada na planilha de custo da empresa. Na seqüência o produto vai para o centro de distribuição que por sua vez faz a venda e entrega ao comércio varejista de forma direta. A empresa adota o sistema de estimativa mensal para adquirir os suprimentos de produção de forma antecipada e todos os pedidos são pelo sistema de pronta entrega, ou seja, não há estoque de produto acabado para venda direta na fábrica de forma esporádica. RESUMO :Custos logísticos Custos Logísticos são…

IMPORTÂNCIA DA ARMAZENAGEM:  Absorve atrasos ou problemas com qualidade no fornecimento;  Absorve lote mínimo de fornecimento;  Estoque de segurança;  Absorve efeitos da sazonalidade;  Evita perdas devidas a especulação conjuntural;  Absorve estoque excedente de processo;  Estoque de componentes para diminuir lead time;  Garante o abastecimento, absorvendo flutuações e problemas de processos ou qualidade de produtos. •ATIVIDADES: Recebimento; Estocagem (pulmão); Serviços…