Custo Da Capacidade E Disponibilidade De Produção

CONTROLE DE CAPACIDADE; 2. ARRANJOS FÍSICOS DAS INSTALAÇÕES. 6/10/15 1 Profº Mançú PLANEJAMENTO E CONTROLE DE CAPACIDADE (PCP) •Prover a capacidade produtiva para satisfazer à demanda atual e futura é uma das principais responsabilidades da Administração/Gerentes da Produção; •O equilíbrio entre capacidade e demanda gera altos lucros e clientes satisfeitos; •Todas as outras funções do negócio deve planejar e controlar suas próprias micro-operações para atender à função produção…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO ENGENHARIA DE PRODUÇÃO LOGÍSTICA Karine Araújo Ferreira 2009 ÍNDICE MÓDULO 1 - INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA ............................................................... 1 1 Conceitos ........................................................................................................................... 1 2 Evolução da Logística....................................................................................................... 2 3 A Logística na…

....................... 4 1.1 PRESIDENCIA ............................................................................................... 4 1.2 ADMINISTRATIVO FINANCEIRO .................................................................. 4 1.3 PRODUÇÃO ................................................................................................... 4 1.4 MARKETING .................................................................................................. 5 1.5 RECURSOS HUMANOS .....

UNISANT’ANNA UniSant’Anna Logística e Operações da Produção 1º bimestre Apostila elaborada pelos professores: Marcio Cardoso Machado Noboru Takarabe 2008 Administração da Produção e Operações a) Introdução à Logística e Operações da Produção I Abordagem histórica • A função produção – conjunto de atividades que transforma um bem tangível em um outro, com maior utilidade – acompanha o homem desde sua origem. Exemplo: o Quando polia a pedra a fim de…

Tópico 1: MPS - Planejamento-mestre da Produção 1. Capítulo 6 – MPS – Planejamento-mestre da Produção (Henrique L. Corrêa) O MPS coordena a demanda do mercado com os recursos internos da empresa de forma a programar taxas adequadas de produção de produtos finais, dessa forma a função do planejador-mestre de produção (responsável pelo MPS) é desagregar os níveis agregados de produção planejados em programas detalhados. Bem gerenciado, o MPS colabora com a melhora do processo de…

é cortado, dobrado e empacotado. Dada a pequena escala da fábrica, o mercado absorverá qualquer produção a um preço constante. O lucro unitário de cada produto é respectivamente R$ 1,00, R$ 1,50, e R$ 2,00. O quadro abaixo identifica o tempo requerido para operação (em horas) em cada seção da fábrica, bem como a quantidade de máquinas disponíveis, que trabalham 40 horas por semana. Planeje a produção semanal da fábrica. Seção Produto A Produto B Produto C Qde. Máquina Corte 8 5 2 3 Dobra…

elaboração de relatórios que permitam a tomada de decisão adequada às acções a tomar perante os problemas identificados. Pretende-se o aumento da satisfação dos cliente com os serviços TI, a disponibilidade do serviço melhorado, que leva directamente ao aumento dos lucros e receitas das organizações, redução dos custos financeiros, reduzir tempos perdidos e melhoria na gestão de recursos, melhoria de novos serviços e produtos e auxilio nas tomadas de decisão. Este trabalho tem como…

embalagem, Representa uma quantidade de caixas, sacos, colocadas numa embalagem maior e movimentada ao longo de todo o canal de distribuição. É feita com a utilização de Pallet de madeira, de plástico ou de metal. Podem provocar reduções de custos com a melhor utilização dos espaços, maiores alturas e maior densidade da carga. 2a Questão (Ref.: 201202234673) A Avon pode atender os consumidores, conhecer as suas necessidades individuais e então recomendar e…

à Logística 2 GESTÃO DE TRANSPORTE 2.1 ADMINISTRAÇÃO DO TRANSPORTE O transporte é, em geral, responsável pela maior parcelo dos custos logísticos, tanto numa empresa, quanto na participação dos gastos logísticos em relação ao PIB em nações com relativo grau de desenvolvimento. Por essas razões existe uma preocupação contínua para a redução de seus custos. Dentro dessas iniciativas, cabe destacar a integração entre os diversos modais de transporte, também conhecida como intermodalidade, e

EXTENSÃO E COMPLEMENTAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROCURA ADEQUAR AS OPERAÇÕES DA EMPRESA AOS OBJETIVOS DE CURTO E LENGO PRAZOS PRINCÍPIOS PARA A APLICAÇÃO DO PCR ENVOLVIMENTO ADMINISTRATIVO ADAPTAÇÃO ORGANIZACIONAL CONTABILIDADE DE CUSTOS ORIENTAÇÃO PARA OBJETIVOS COMUNICAÇÃO INTEGRAL EXPECTATIVAS REALISTAS OPORTUNIDADE APLICAÇÃO FLEXÍVEL RECONHECIMENTO INDIVIDUAL E EM GRUPO ACOMPANHAMENTO E CORREÇÃO VANTAGENS DO PCR DESENVOLVIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO PLANOS…