Custo Da Capacidade E Disponibilidade De Produção

------------------------------------------------- Quando for necessário a alocação de pessoas nas tarefas, utilizar “Centro de Trabalho”. NÃO UTILIZAR AS TRANSAÇÕES DE CAPACIDADE (CR11,CR12 E CR13) ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ACOMPANHAMENTO DO PROTOTIPO NA PRODUÇÃO COOIS, MD04, MMBE, CO46, MD4C ------------------------------------------------- PLANEJAMENTO DE ALOCAÇÃO DE PESSOAL Pode-se olhar no…

Instalações no mar da FSMA nº. 03 Jan./Jun. 2009. DISPONIBILIDADE E CONFIABILIDADE: APLICAÇÃO DA GESTÃO DA MANUTENÇÃO NA BUSCA DE MAIOR COMPETITIVIDADE DÉBORA RODRIGUES DE SOUZA PASCHOAL1 MARCOS ANDRÉ MENDONÇA2 RAQUEL DUTRA MORAIS3 PAULA FERNANDA SCOVINO DE CASTRO RAMOS GITAHY 4 MATEUS ALBERNAZ LEMOS5 Resumo O presente artigo tem por objetivo aplicar e apresentar uma revisão bibliográfica que fundamente a relação entre Disponibilidade e Confiabilidade na gestão da…

Curso • Onde trabalha (se for o caso) • Experiência com o assunto (se tiver) • Expectativas com a disciplina Gestão da Manutenção - Nome: Tito Rossi - Curso: Eng. Elétrica, MBA em Gestão por Processos e Mestrado em Eng. Produção - Trabalho: 17 anos em multinacionais, há 2 anos com empresa própria, docência - Minha expectativa com essa disciplina é... que os objetivos sejam cumpridos e que a gente se divirta ! Gestão da Manutenção Plano de Ensino da…

definido.” O planejamento é muito importante dentro da administração da Produção, para qualquer segmento do mercado, pois as melhores respostas aos imprevisto que possam ocorrer na evolução de um mercado se conseguem com ações planejadas. Sendo assim, podemos dizer quanto melhor for o processo de planejamento, melhores Serão os resultados. Uma das intenções desta pesquisa é mostrar a importância do bom Planejamento da Produção, o quanto ele é influenciado e influencia os vários…

78 Funções 81 Relacionamentos 81 Benefícios 81 Problemas Comuns 82 KPI – Key Performance Indicators 82 10.Gerenciamento da Disponibilidade 83 Introdução 83 Objetivo 83 Descrição do Processo 83 Atividades 86 Planejamento 86 Funções 88 Relacionamentos 89 Benefícios 89 Problemas Comuns 89 KPI – Key Performance Indicators 90 11.Gerenciamento da Capacidade 91 Introdução 91 Objetivo 91 Descrição do Processo 91 Atividades 92 Funções 94 Relacionamentos 95 Benefícios…

aumento da exigência por qualidade, mudanças freqüentes no mercado por produtos variados exigindo um alto grau de responsabilidade; e ainda uma grande preocupação com custos e prazos de entregas apertados. Dentro deste contexto, é exigida do sistema de manufatura uma melhora continua dos sistemas produtivos. A velha estratégia da produção em massa, derivada da economia em escala, já não é mais válida. Hoje as empresas devem possuir: ✓ Um sistema flexível ✓ Rapidez no projeto…

OEE na Prática Gestão da Produção com o índice OEE Primeira Edição © 2013 Caique Cardoso. Todos os direitos reservados. OEE na Prática 2/28 Sumário 1Introdução.........................................................................................................3 2Porque gerenciar a produção? e porque tem que ser em tempo real?..............3 3O que é OEE?.....................................................................................................5 4Como…

calculadas as previsões de demanda A previsão de demanda é a base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa (TUBINO, 2009), ou seja, estas são necessárias para auxiliar na determinação de que recursos são necessários, da programação dos recursos existentes e da aquisição de recursos adicionais (RITZMA; KRAJEWSKI, 2004). Em um processo de planejamento de sistemas de produção, as previsões têm uma função muito importante, pois permitem que os…

Caso Grendene Grendene S.A História Otimização de Produção e Embarque na Grendene Apresentação Desafio Solução Resultados Estudo de Caso Grendene Introdução Visão Geral da Empresa - Missão - Valores Problema Abordado Solução Resultados e Conclusão Concorrência Referências Grendene S. A. É um empresa brasileira de fabricação de calçados cujo acionista majoritário

INTRODUÇÃO O transporte representa o elemento mais importante do custo logístico na maioriadas empresas e como na Sopro-Divino não seria diferente ter um papel fundamental na prestação do Serviço ao Cliente. Do ponto de vista de custos logísticos que o transporte representa, em média, cerca de 60 % das despesas logísticas. Ele pode variar entre 4% e 25% do faturamento bruto, e em muitos casos supera o lucro operacional. Dessa forma, iniciativas como a intermodalidade (integração de…