Cultura Organizacional Da Natura

de pessoas. O Recrutamento e Seleção é um dos pilares para melhor disponibilizar esses recursos humanos. Nossos processos de Recrutamento e Seleção valorizam a diversidade como forma de estimular as contribuições dadas por pessoas de diferentes culturas, raças, religiões, sexo e experiências anteriores, sejam elas pessoais ou profissionais. Priorizamos o recrutamento interno como forma de valorizar, motivar, desenvolver e oferecer oportunidades de crescimento a nossos colaboradores.…

Projeto Integrado Multidisciplinar I Curso de Gesto em Recursos Humanos 2012 UNIP UNIVERSIDADE PAULISTA Projeto Integrado Multidisciplinar I Curso de Gesto em Recursos Humanos Natura Cosmticos S.A. 2012 Dedicatria Dedicamos nosso trabalho aqueles, que por muitas vezes se privaram de nossas companhias e ateno, dando o total de apoio aos nossos estudos. Aqueles que por muitas vezes nos deram fora e animo para continuar, principalmente quando cansados pensvamos em desistir, dedicamos este…

JÉSSIKA DAS GRAÇAS SENA BRITO JONHNES GONÇALVES DOS SANTOS RICIELI CARDOSO SELMA MARSALIA LEONEL PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR EM GRUPO NATURA COSMÉTICOS S. A. Linhares 2013 ADRIELLY APARECIDA BAPTISTA DA ROCHA JÉSSIKA DAS GRAÇAS SENA BRITO JONHNES GONÇALVES DOS SANTOS RICIELI CARDOSO SELMA MARSALIA LEONEL PRODUÇÃO TEXTUAL INTERDICIPLINAR EM GRUPO NATURA COSMÉTICOS S. A. Trabalho apresentado ao Curso Bacharelado em Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, como…

Legislação: trabalhista e empresarial. NATURA COSMETICOS S/A São Paulo 2012 Sumário 1. INTRODUÇÃO. 5 2. SUMÁRIO EXECUTIVO 6 3. A EMPRESA 6 4. PORTE E TIPO DE NEGOCIO DA EMPREAS 20 5. PLANO DE NEGOCIOS 22 5.1 IDENTIFICANDO UMA OPORTUNIDADE DE SERVIÇO PARA O PLANO DE NEGÓCIO 22 5.2 PLANO DE MARKETING EXISTENTE NA NATURA. 23 5.3PLANO DE MARKETING ELABORADO 23 5.4 PLANO OPERACIONAL 25 5.5 PLANO FINANCEIRO 26 6. MODELO DE LIDERANÇA. 33 6.1 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 33 6.2…

Discentes: Átila Alex do Santos Gonçalves. Mat.:2011010813 Maria Clara Souza de Fontes. Mat.: 2010036093 Rafael Machado de Oliveira. Mat.: 2010041941 Natal, 1 de junho de 2012. SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL SGA é uma estrutura organizacional que permite à empresa avaliar e controlar os impactos ambientais de suas atividades, produtos ou serviços, baseado na ISO 14001. A implementação da SGA, traz muitos benefícios tanto para o processo: economia de material; de…

tenhamos nos empenhado, também não alcançamos os resultados que esperávamos no cli-ma organizacional, ficando aquém da evolução almejada. Estamos, porém, seguros de ter adotado as medidas corretas para avançar na qualidade da relação com nos-sos colaboradores. Por ser um tema de extrema relevância para a Natura, vamos redobrar a atenção para elevar o nível de satisfação. Revigoramos nossa cultura organizacional, com foco no desenvolvimento e atração de lideranças alinhadas com nossa…

INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA PROCESSOS GERENCIAIS Natura Cosméticos S.A. PÓLO VILA RÉ 2012 UNIP INTERATIVA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA PROCESSOS GERENCIAIS Natura Cosméticos S.A. Nome: Carla Fiuza de Andrade RA: 1214358 Neide Aparecida R. da Costa RA: 1200958…

procuramos o modelo de gestão, de desenvolvimento sustentável da empresa natura que se constrói no autoconhecimento dos colaboradores. Onde competência para a empresa é vista como a capacidade de aprender para contribuir com as objeções organizacionais que precisam ser construídas para as estratégias de negocio. Tendo esses entendimentos como ponto de partida, e para adequar esses princípios em sua visão estratégica, a Natura pôs em curso um novo, e ambicioso, modelo de gestão de…

Desenvolvimento Organizacional Por meio do PDRH, a Natura anualmente analisa e define o melhor desenho organizacional, identifica suas competências atuais e futuras, define e verifica seus processos, políticas e sistemas de gestão, com a intenção de buscar o processo mais adequado na busca de seus objetivos estratégicos. PGD - Processo de Gerenciamento de Desempenho É uma abordagem dinâmica e contínua voltada ao planejamento, desenvolvimento e acompanhamento do desempenho do colaborador e do

colaboradores responsáveis por assegurar a confiabilidade das informações dos respectivos departamentos subordinados. Portanto a contratação de líderes confiáveis, éticos e morais para a companhia é de fundamental importância para a estrutura organizacional da mesma. Conclusão: Ser ético significa, dentre outras coisas, agir e pensar em consonância com o bem. Até pouco tempo essa frase soava muito bem em escolas, igrejas e em família, sendo que não imaginávamos que pudesse fazer algum…