Cronograma Eap

..............................12 6.Papel do Gerente do Projeto......................................................................14 7. Gerenciamento do escopo do projeto........................................................17 8. Criação de EAP.........................................................................................18 9. Gerenciamento de tempo do projeto........................................................20 10. Gerenciamento de custos do projeto.....................

do escopo do projeto Objetivos Os objetivos do projeto incluem os critérios mensuráveis do sucesso do projeto. Os projetos podem possuir uma ampla variedade de objetivos técnicos, de negócios, custo, cronograma e qualidade. Os objetivos do projeto também podem incluir metas de custo, cronograma e qualidade. Detalhamento do escopo É a descrição dos produtos ou serviços que serão fornecidos pelo projeto. Para projetos internos, o patrocinador do projeto fornece a declaração do…

do escopo do produto tem de considerar os requisitos do produto, suas especificações, documentos técnicos... A aceitação das entregas do escopo do projeto tem que considerar o plano de gerenciamento de projeto a declaração do escopo do projeto e a EAP. Entrega: Produto, resultado ou capacidade de realizar um serviço exclusivo e verificável para terminar um processo, uma fase ou um projeto. Muitas vezes é utilizado mais especificamente com referência a uma entrega externa, que é uma…

Requisitos • Restrições Avaliação de necessidades Estudo de viabilidade Plano preliminar Análise prévia • Premissas • Análise dos stakeholders • Gerente e nível de autoridade • Estratégia de implantação • Matriz de responsabilidades • Cronograma de marcos • Orçamento sumarizado 34 Conexão entre o projeto e a organização Trabalhos em andamento na organização Kick-off Meeting Uma reunião com as principais partes interessadas do projeto (clientes,…

Dicionário da EAP 4. Estimativas de custos das atividades Orçamentação Entradas 5. Detalhes que dão suporte à estimativa de custos da atividade 6. Cronograma do projeto 7. Calendário de recursos 8. Contratos 9. Plano de gerenciamento de custos Orçamentação Ferramentas e Técnicas 1. Agregação de custos ● As estimativas de custos da atividade do cronograma são agregadas por pacotes de trabalho de acordo com a EAP. Pacote de trabalho são então agregadas para os níveis mais altos de…

é encontrado. Também ajuda a localizar o elemento no dicionário da EAP. 2. A estrutura analítica do projeto pode ser melhor expressa como um auxílio eficaz para comunicações com o(a)_________. a) Equipe b) Gerente de projeto c) Cliente d) Partes interessada Explicação: O termo partes interessadas abrange todas as outras opções. Neste caso, é a melhor resposta, porque a EAP pode ser usada (mas não precisa ser usada) como uma…

GERENCIAMENTO DO ESCOPO DO PROJETO 5.3 – CRIAR A EAP 5.3 – CRIAR A EAP   É o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menores e de gerenciamento mais fácil. A Estrutura Analítica do Projeto (EAP) é um decomposição hierárquica orientada às entregas do trabalho a ser executado pela equipe para atingir os objetivos do projeto e criar as entregas requisitadas, sendo que cada nível descendente da EAP representa uma definição…

práticas. 2.3 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) (Documento anexo) A EAP codificada, na forma gráfica. 2.4 Dicionário da EAP ( Documento Anexo ) Nome da Entrega/Pacote Descrição Sumarizada Documentos de Especificação 1.1 Código da EAP Cronograma do Projeto Cronograma contemplando os pacotes de trabalho da EAP, com as respectivas durações e interdependências entre elas O cronograma deverá conter as datas previstas de inicio e término para cada pacote da EAP 1.2 Curva de…

do(a) Aluno (a) (Gerente do Projeto): Nome Completo do(a) Aluno (a) (Supervisor do Projeto): FOLHA DE RESPOSTAS Estrutura Analítica do Projeto (EAP) do Projeto Molho de Pimenta DICIONÁRIO DA EAP DO PROJETO MOLHO DE PIMENTA ID EAP PALAVRAS NA EAP EXPLICAÇÃO DAS PALAVRAS USADAS NA EAP 1. Projeto de venda de 15 computadores Produzir artesanalmente e comercializar molho de Pimenta 1.1 Gerenciamento do Projeto…

indivíduos sejam realizados. • Gerenciar os compromissos contratuais para realizá-los em tempo, dentro do orçamento e com satisfação do cliente. • Elaborar e atualizar o Plano de Projeto com a anuência expressa do cliente. • Controlar os custos, cronograma, orçamento e variações técnicas dentro das margens estabelecidas do projeto. • Manter toda documentação atualizada nos sistemas, bem como na base de conhecimento. • Seguir todos processos e padrões metodológicos. • Reportar…