Cronograma Eap

Gerenciamento 1 - Orientar e gerenciar a execução ESCOPO 1 – Coletar os Requisitos 2 – Definir os Escopo 3 – Criar a EAP 1 – Verificar o escopo 2 – Controlar o escopo 1 – Controlar o Cronograma TEMPO 1 – Definir as atividades 2 – Sequenciar as atividades 3 – Estimar os recursos 4 – Estimar as durações 5 – Desenvolver o Cronograma PROJETO INFORMATIZADO II PROJETO INFORMATIZADO II Gerenciamento da Integração Processo de Desenvolvimento do…

gerenciamento do projeto (gerenciamento de integração de projeto) produz um plano de gerenciamento do cronograma que define o formato e estabelece os critérios de desenvolvimento e controle do cronograma do projeto. No plano de gerenciamento do cronograma, são documentados os processos de gerenciamento de tempo do projeto e as suas ferramentas e técnicas associadas. O plano de gerenciamento do cronograma faz parte ou e um plano auxiliar do plano de gerenciamento do projeto. O…

de Riscos Levantamento de Riscos Relação com ponto do EAP Levantamento de Probabilidade, Efeito e Impacto Levantamento de Planos de Respota Gerenciar riscos Planejamento de Recursos Levantamento de Recusos Relação com o EAP Sistema de Informação Construção do Sistema de Informação Definição de Políticas de Informação e Comunicação Gerenciamento de Mudanças Responsabilidades Levantamento de cronogramada Gerenciamento de cronograma Reunião de Kick Off Definição de escopo…

Definição de atividades • Dependência/interdependência de atividades • Estrutura Analítica de Projetos (EAD / WBS – Work Breakdown Structure) • Estimativa de “tempo” de duração de atividades tempo • Estimativa de “prazos” de entrega • Desenvolvimento de cronograma de projeto – Diagrama de Gantt • Tempo como um fator crítico de sucesso em projetos www.g7instituto.com.br Programa da disciplina Síntese da carreira do professor: • Mestrado (MS) em Tecnologia de Informação (PUC) Pós…

Abertura do Projeto (Project Charter) Declaração do Escopo EAP Cronograma Orçamento Plano de comunicação Plano de riscos Plano de aquisições Lições aprendidas Atas de reunião Lista de problemas (issue list) ORÇAMENTO EAP CRONOGRAMA DESEMPENHO TÉCNICO Progress Plan RISCOS Risk Profile 100 1 Má interpretação do escopo Escopo com omissões ou mal definido Cronograma pobremente definido ou muito otimista EAP pouco detalhada Perfil inadequado dos…

Desempenho de Custo (IDC) do projeto é 1.1, enquanto o Índice de Desempenho de prazo (IDP) é 0.8, e há onze interessados no projeto. Baseado nestas informações, qual das seguintes alternativas seria a mais preocupante? Escolher uma resposta. | a. Cronograma. | | | b. Folga. | | | c. Custo. | | | d. O número de recursos disponíveis. | | Question Um projeto possui três caminhos críticos. Como isto afeta o projeto? Escolher uma resposta. | a. O torna mais…

processar soja e fornecer ao mercado regional de Ribeirão Preto S/P, 100% (cem por cento) do fornecimento do leite extraído com uma previsão de processamento diário de aproximadamente 10.000 Litros e assim receber toda a matéria prima regional.. Cronograma básico do Projeto A execução dos trabalhos terá início após aprovação do projeto pela Diretoria e feito contrato de parceria com a instituição de ensino e por fim a liberação da verba para execução deste projeto. …

PLANEJAMENTO BÁSICO 05 05 6.1.1. ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO - EAP 05 6.1.2. CRONOGRAMA MACRO 05 6.2. PLANEJAMENTO OPERACIONAL 05 6.2.1. DETALHAMENTO DAS ATIVIDADES E FRENTES DE SERVIÇO 05 6.2.2. CRONOGRAMA OPERACIONAL 06 6.3. PROGRAMAÇÃO, ACOMPANHAMENTO E CONTROLE 06 6.3.1. PROGRAMAÇÃO DE SERVIÇO 06 6.3.2. ACOMPANHAMENTO E CONTROLE 07 6.3.3. ATUALIZAÇÃO DO CRONOGRAMA OPERACIONAL 08 6.3.4. PLATAS FALADAS 09 6.3.5.…

controle integrado de mudança 5. Gerenciamento de ESCOPO 5.1 Coletar requisitos 5.2 Definir o escopo 5.3 Criar EAP 5.4 Verificar escopo 5.5 Controlar o escopo 6. Gerenciamento de TEMPO 6.1 Definir atividades 6.2 Sequenciar atividades 6.3 Estimar recursos da atividade 6.4 Estimar durações da atividade 6.5 Desenvolver o cronograma 6.6 Controlar cronograma 7. Gerenciamento de CUSTOS 7.1 Estimar custos 7.2 Determinar o orçamento 7.3 Controlar…

................................................................................... 13 3.2 VALIDAÇÃO DO ESCOPO ................................................................................................................................. 16 3.3 EAP (ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO) ................................................................................................ 17 4. TEMPO ..........................................................................................................