Critérios Competitivos E Estratégia De Negócios

UNIDADES ESTRATÉGICAS DE NEGÓCIOS - UMA FERRAMENTA PARA GESTÃO COMPETITIVA DE EMPRESAS José Paulo Alves Fusco Professor do Departamento de Engenharia de Produção da Faculdade de Engenharia e Tecnologia da UNESP - Bauru v.4, n.1, p. 36-51, abr. 1997 Resumo Este artigo tem por objetivo discutir e apresentar algumas considerações acerca das vantagens e implicações da utilização do conceito de UEN - Unidade Estratégica de Negócios, na gestão de empresas, de modo geral. O artigo…

EXERCÍCIOS DE FIXAÇÃO – ADM – Estratégia e Dinâmica Competitiva-Prof.Rosicler 1. Um pequeno negócio na área de supermercados, contratou um administrador com o propósito de implementar mudanças estratégicas e alavancar os negócios. A primeira medida adotada foi a alteração de valores nos produtos perecíveis, aumentando a margem de lucro. Após 6 meses das novas medidas o mercado apresentava resultados piores do anteriores à contratação do Administrador. Mesmo assim, manteve-se as…

Período do Curso de Administração da Faculdade de Administração da Universidade de Alfenas-Unifenas Resumo A presente trabalho tem como objetivo discutir na literatura temas sobre estratégia nas organizações, abordando assuntos como holding, parcerias e alianças estratégicas, terceirização, Unidade Estratégica de Negócios e Clusters que criam condições para a mudança e a formação de uma organização estratégica que se configuram contemporaneamente. Nesse contexto a aliança estratégica se…

CRITÉRIOS COMPROMISSO COM A EXCELÊNCIA Avaliação e diagnóstico da gestão organizacional 6ª edição parceiros Esta publicação é editada pela FNQ, que conta com a parceria dos Programas Estaduais e Setoriais da Rede de Qualidade, Produtividade e Competitividade, responsáveis por disseminá-la a organizações no Brasil de todos os setores e portes. FUNDAÇÃO NACIONAL DA QUALIDADE 6ª Edição Abril/2011 Válida a partir de 15/04/2011 CRITÉRIOS compromisso com a EXCELÊNCIA Utilizando os…

ORGANIZACIONAL................................................................................ 1.1 Descrição da Organização................................................................................................. 1.2 Ambiente Competitivo....................................................................................................... 1.3 Aspecto Relevantes......................................................................................................... 1.4

considerável, permitindo que a organização planeje suas ações. Segundo ZANQUETTO FILHO e FIGUEIREDO (1999), as organizações necessitam de estruturas, políticas e diretrizes organizacionais que as capacitem a identificar as novas oportunidades de negócio e as mudanças internas necessárias ao aproveitamento destas. Neste ambiente, é fundamental que o planejamento organizacional seja realizado dentro de um processo contínuo de preparação para o Cade rno de Pe sq uisas e m Adm…

estratégicas, são caracterizadas pelo risco e as incertezas que as envolvem, uma vez que as mudanças rápidas e imprevisíveis podem transformar os planos mais bem concebidos em estratégias ineficazes a união de um “motor empreendedor” a um “plano de navegação estratégico” poderão garantir o destaque almejado neste mundo tão competitivo, mutável e para muitos, traiçoeiro. 1- Introdução O “mundo empresarial” vive entre os altos e baixos provocados pelas constantes mudanças dos…

Portfólio 8. Estratégia 9. Objetivos e Metas 6. Cargos e Salários 1. Política de Recrutamento e Seleção 2. Planejamento de Cargos e Salários 3. Descrição de Cargos 4. Acessorias Externas 7. Planejamento de Marketing 1. Segmento de Atuação no Mercado 2. Portfólio de Produtos 3. Comportamento do Consumidor 4. Estratégia de Preço 5. Programas de Promoção 6. Estratégia de Vendas 8. Planejamento de Operações 1. Critérios Competitivos 9.…

Estratégia Empresarial Introdução Esse artigo oferece uma visão sobre a estratégia empresarial, e a importância da estratégia no mundo dos negócios, falando um pouco também sobre conceitos de antigos autores. Contendo também informações sobre a Origem da estratégia, conceito da estratégia, que aborda o conceito moderno, como esses conceitos sobre a estratégia é aplicado nas empresas nos dias de hoje, sua importância para o mundo dos negócios, e as funções de uma estratégia de…

base de criação da empresa deverá respeitar os seguintes critérios: Proposta de valor A proposta de valor exprime (questões orientadoras): - O problema que existe (oportunidade do mercado que foi identificada e que o produto proposto pode resolver ou minimizar). - O tamanho do problema, em akz, preferencialmente (consequências financeiras e não financeiras decorrentes do facto de problema não estar solucionado). - A solução que o negócio permite (descrição em detalhe do produto,…