Criatividade E Inovação Pim

SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO SUPERIOR DE GESTÃO TECNOLÓGICA GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR ASSURANCE IT CONSULTORIA EM TI LTDA Projeto integrado Multidisciplinar – PIM Apresentado á Universidade Paulista UNIP, para avaliação semestral em Curso de Gestão de Recursos Humanos Orientadora: Maria Angélica de Paula Marcello UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP …

Adriana Salete Gavineski São Paulo 2012 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS MAGAZINE LUIZA S/A Trabalho em grupo de conclusão do 1º semestre do Curso de Gestão em Recursos Humanos, PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar apresentado à Universidade Paulista - UNIP Orientador: Profº. Rodrigo Marchesin São Paulo 2012 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR GESTÃO EM RECUSROS…

Importância do planeamento na estratégia  Estratégia em empresas diversificadas: o Estratégia e estrutura o Abordagem contigencial o Matrizes estratégicas o Aplicação de modelos de gestão de risco à carteira de actividades o Métodos estatísticos (PIMS)  Contribuições da sociologia e da psicologia o Teoria da decisão com racionalidade limitada 1. Estratégia em contexto de turbulência 1.1. Analise das forças competitivas 1.2. Gestão estratégica 1.3. Flexibilidade na gestão …

Estratégia: A estrutura constitui uma das maneiras da organização concretizar os seus objectivos e consequentemente os objectivos derivam da estratégica. Deste modo, a estratégia e a estrutura deverão estar interligadas. (Anexo 1) Se a estratégia for de inovação (de novos produtos, novos mercado) impõe-se uma estrutura pouco formalizada, flexível e com reduzida divisão das tarefas. Se a estratégia for de tendencialmente conservadora, a estrutura deve ser formalizada e centralizada…

UNIP- Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior Gestão de Tecnologia da Informação PIM V UNIP Santarém – Unidade Santa Fé 2014. 2 UNIP- Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Curso Superior Gestão de Tecnologia da Informação PIM V EDRI AIRA FERREIRA CALDERARO Gestão da Tecnologia de Informação Matricula : ST1320170 3ºSemestre UNIP Santarém – Unidade Santa Fé 2014 . 2 Resumo Considerando o estudo obtido no decorrer do semestre, o…

lácteos, além dos segmentos de massas prontas, tortas, pizzas, folhados e vegetais congelados. A empresa, que se originou de um pequeno armazém de secos e molhados, iniciou as atividades industriais com um abatedouro de suínos em 1939. A partir daí, inovação tornou-se seu lema. E é esta determinação que reflete o seu portfólio de mais de 1.500 itens, destinados para os mercados interno e externo, com diversas marcas, entre as quais se destacam Perdigão, Batavo, Elegê, Perdix, Chester® e…

MULTIDISCIPLINAR I: Contém 1g São Paulo 2014 UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO FINANCEIRA Contém 1g Autores Projeto Integrado Multidisciplinar - PIM Antônio Marcos Lima C12442-7 apresentado à Universidade Paulista - Caio Cesar de Castro T21626-5 UNIP, para avaliação semestral no Leonel Rodrigues Bido da Silva C235J6-3 Curso…

1- INTRODUÇÃO Este trabalho apresenta o PIM I – Projeto Integrado Multidisciplinar. Apresentamos neste trabalho como os sistemas, métodos e processos administrativos são usados na empresa em seu cotidiano em que aplicam as funções de RH e como se desenvolvem nesse sentido. Justifica-se esse trabalho pela importância de estudar o tema para o entendimento de como se aplicam as funções de recursos humanos. Nosso objetivo geral é identificar as melhorias que podem ser realizadas…

de idéias para o desenvolvimento de novos projetos de pesquisa (NORONHA; FERREIRA, 2000). O estudo de caso mencionado, foi estudado na empresa aqui chamada de Alfa. Essa empresa é uma indústria transacional do setor eletro-eletrônico localizada no PIM (Pólo Industrial de Manaus). Basicamente, a fábrica está composta por cinco departamentos produtivos: Estamparia, Injeção Plástica, Pintura e Montagem, além dos outros setores de suporte, tais como: Manutenção, Engenharia, Recursos Humanos, Compras

escalões superiores da empresa. De qualquer maneira, são muitos os críticos que culpam este excessivo apego dos administradores americanos aos resultados de curto prazo, pela perda de “visão estratégica” e redução geral da capacidade de competição e inovação das indústrias americanas tradicionais – aqueles não ligadas à tecnologia. expresscursos@hotmail.com (0xx83) 8876-1503/9676-7122 O pior é que não há perspectivas de mudança da atual situação. Os executivos principais das empresas…