Criatividade E Inovação Pim

UNIVERSIDADE PAULISTA-UNIP INTERATIVA MARCOS BOTELHO MEDEIROS RA:1223431 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR-PIM VI CURSO SUPERIOR DE GESTÃO DE LOGÍSTICA PLANO DE NEGÓCIOS TECNOLOGIA PARA PALNEJAMENTO E OPERAÇOES LOGÍSTICAS ÉTICA E LEGISLAÇÃO:TRABALHISTA E EMPRESARIAL REDE SONDA DE SUPERMERCADOS PALMITAL/SP 2013 MARCOS BOTELHO MEDEIROS RA-1223431 PLANO DE NEGÓCIOS TECNOLOGIA PARA PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES LOGÍSTICAS ÉTICA E…

RA: B4302B-1 JUAREZ RODRIGUES DE MELO RA: B29130-3 SOLEMAR APARECIDA GARCIA RA: B454HJ-3 Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) apresentado como exigência para a avaliação no primeiro semestre, para as disciplinas do primeiro semestre

Unip – Universidade Paulistana Unip Interativa – PROJETO DO PIM III EMPRESA TECNOMECÂNICA PRIES Henrique Araújo Marques RA:1303142 São Paulo-SP SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO ........................................................................................... 7 2. DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO ............................................................ 8 2.1 Denominação da empresa .....................

pois é a definição do “como fazer”. A interação é mais forte com os Capítulos 5, 7 e 8. 4 – INTERAÇÕES COM AS OUTRAS (POSSÍVEIS) DISCIPLINAS DO CURSO: Idem capítulo anterior, acrescido das disciplinas “Comportamento Humano nas Empresas”, “Criatividade nas Empresas” e “Técnicas Estratégicas”. Planejamento Estratégico Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira 13 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CAPÍTULO 7 – APLICAÇÃO DO CONTEÚDO – 1 – TÍTULO DO CAPÍTULO: Políticas empresariais. 2 –…

CASO DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO AULA 05 VISÃO – CONCEITO E SUSTENTAÇÃO – CONCEITO: • MACROLIMITES VISUALIZADOS EM ABORDAGEM AMPLA. • REPRESENTA O QUE A EMPRESA QUER SER (EM UM FUTURO PRÓXIMO OU DISTANTE). SUSTENTAÇÃO: • SENSIBILIDADE E CRIATIVIDADE DOS EXECUTIVOS DA EMPRESA. • EXPERIÊNCIA DOS EXECUTIVOS DA EMPRESA. • DESAFIO DE ALCANÇAR NOVAS SITUAÇÕES (QUE REPRESENTAM FORTES EVOLUÇÕES DAS EMPRESAS). QUESTIONAMENTO DA EXISTENCIA DA VISÃO DA EMPRESA • EXISTE UM RUMO CLARO?…

Pim Natura UNIP 2009 1. Descrição da organização escolhida. 1.1 –Denominação e forma deconstituição. A Natura é uma empresa privada, líder no mercado nacional na produção ecomercialização de cosméticos, fragrâncias e itens de higiene pessoal. Dados Cadastrais Razão Social: Natura Cosméticos S.A. Endereço: Rodovia Régis Bittencourt, s/nº, km 293, Potuverá –Edifício I - CEP 06882-700 – Itapecerica da Serra– SP. Registro de companhia aberta junto a CVM: 23 de…

.................................................. |22 | |2.2.2 Estratégia baseada no Conhecimento....................................................................... |23 | |2.2.3 Estratégia baseada na Inovação................................................................................ |26 | |2.2.4 Estratégia baseada no tempo..................................................................................... |27 …

INTRODUÇÃO O PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar é o estudo de descrição e análise de Gestão Organizacional, um dos requisitos para a conclusão do primeiro semestre do Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos, pois se trata de um estudo sobre as práticas de gestão organizacional, e tem como base de estudo a empresa Buffet Jardim dos Sonhos. Tal empresa é especializada no ramo de Buffet Infantil, e foi selecionada por ser uma das referências em realizações de eventos,…

o sumario do padrão total de experiência e valores de incentivos que existem em dado conjunto”. (CHIAVENATO, 2003, p.107) Um ambiente onde todos estão alegres e motivados tende a contagiar o grupo positivamente, realçando o dinamismo, a criatividade, o coleguismo. Sendo assim, é perceptível aos olhos dos clientes, pois os mesmos, obviamente serão bem melhor recebidos. Para Chiavenato (2003), o clima organizacional está relacionado à estrutura da organização, (trata dos…

as empresas será desenvolver a qualificação e o potencial de seus colaboradores para obter em contrapartida alto desempenho, aceitação de maiores responsabilidades e comprometimento com os resultados desejados, criando condições mais favoráveis á inovação, ao aprimoramento da qualidade, ao intercâmbio de informações, internamente e com o mercado e ao relacionamento com os clientes. (LUCENA 1992, p. 15) Sendo assim, a preocupação com o desempenho humano é como torná-lo cada vez mais…