Criar Uma Usando Swot

A Análise SWOT ou Análise FOFA (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa no ambiente em…

levantar um diagnóstico das informações que necessita, usará uma ferramenta muito simples e que facilita a visualização destas informações é a Análise SWOT. Forças, fraquezas, oportunidades e ameaças do Hotel Boa Vida. O método que apresenta forças e fraquezas (ambiente interno), assim como oportunidades e ameaças (ambiente externo) é chamado de SWOT. S de Strenghts (Forças), W de Weaknesses (Fraquezas), O de Opportunities (Oportunidades) e T de Treats ( Ameaças)

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 2 HISTÓRICO DA EMPRESA 5 3 ESTRUTURA FÍSICA 7 4 ESTRUTUTA ORGANIZACIONAL 8 5 ASPECTOS ADMINISTRATIVOS 9 6 SITUAÇÃO DA EMPRESA NO MERCADO 14 7 ANÁLISE SWOT 15 8 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18 REFERÊNCIAS 19 ANEXOS 20 ANEXO A-1 – Mapa da Análise SWOT 20 1 INTRODUÇÃO A cada dia que passa, a competição existente no mundo dos negócios fica mais acirrada e, por este motivo, as empresas que pretendem se firmar no nicho de mercado que escolheram e atuam

incluindo ação e pesquisa. 1.1. O que é SWOT SWOT é a sigla dos termos ingleses Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Em Administração de Empresas, a análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam o ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. A análise SWOT é uma ferramenta utilizada para…

DESAFIO PROFISSIONAL EMPREENDEDORISMO E COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL TUTORA EaD: LEONARDO PAULO ARANTES CERES/GO 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO .................................................................................... 3 1. ANALISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK................................. 4 2. DIAGNOSTICO DO RESTAURANTE SMAK .................................. 5 3. NOVA PROPOSTA PARA O RESTAURANTE SMAK .................... 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS…

confere uma posição vantajosa em relação aos seus concorrentes nacionais. A visão da Creative Tec é ser a melhor oferta de produtos e serviços do setor, no que se refere a qualidade, criatividade e inovação associado ao melhor preço. Tem como missão criar tecnologias inovadoras que satisfaçam integralmente as necessidades de informação e comunicação dos consumidores. A empresa orienta-se pelos seguintes valores: Qualidade, criatividade, inovação e dinamismo. Uma vez que a empresa…

geral, uma imagem e uma filosofia que guia a empresa. Além de apontar um caminho para o futuro, faz com que você queira chegar lá. Deve representar as maiores esperanças e sonhos da sua empresa. Podem-se seguir os passos abaixo com o intuito de criar a declaração de visão de uma empresa: • Selecione um pequeno grupo de funcionários dedicados de vários níveis de sua empresa; • Peça ao grupo que identifique os valores da empresa, ou seja, o conjunto de crenças e princípios que…

do Espaço 3.4 Tamanho do Negócio 4. Fundamentos da Empresa 5. Aspectos Técnicos 6. Oferta e Demanda 6.1 Fornecedores 6.2 Clientes 7. Estratégia de Marketing 8. Oportunidades e Ameaças 9. Principais e Maiores Consumidores 10. Matriz SWOT 11. Plano de Marketing 11.1 Site 11.2 Banco de Dados 12. Plano Financeiro 12.1 Investimento Inicial 12.2 Apuração dos Resultados 12.3 Despesas Operacionais 13. Plano de Recursos Humanos 13.1 Recrutamento e Seleção…

Orientadora: Gyslaine Rocha Sumaré SP Abril 2015 SUMÁRIO Introdução 04 Passo 1 – Sucessos e Insucessos 05 Passo 2 – Plano de Negócios 07 Passo 3 – SWOT 10 Passo 4 – Diagnóstico 11 Anexos – Novo Menu 13 Considerações Finais 15 Referências 16 INTRODUÇÃO O empreendedorismo é o ato de inovar, criar ou levar algo já existente ao êxito, com a crescente de micro e pequenas empresas no Brasil, o papel do administrador é de suma importância no…

02 MISSÃO, VISÃO E OBJETIVOS.............................................................................04 03 ADMINISTRAÇÃO DA DEMANDA......................................................................04 04 ANÁLISE SWOT......................................................................................................05 05 ESTRATÉGIA DE ATUAÇÃO................................................................................06 06…