Projeto - Prancha

CONCEITO O conceito do Resort parte da localização privilegiada do terreno e de sua fluidez para criar espaços mais acessíveis e agradáveis valorizando a vista para o mar e passagem dos ventos. MASTER PLAN/ZONEAMENTO ACESSO O projeto partiu da análise dos pontos focais visando criar uma volumetria que possibilitasse sempre a vista para o mar, fazendo a ligação com esses dois fatores (fluidez x pontos focais), foi possível criar uma volumetria permeável. UNIDADES -109 BANGALÔS – TIPO 1 – 9 BANGALÔS – TIPO 2 – 20 APARTAMENTOS TIPO 1 – 20 UNIDADES TIPO 2 - 20 UNIDADES TIPO 3 – 40 UNIDADES CAPACIDADE 430 PESSOAS CONVENÇÃO 1675 PESSOAS SENTADAS ESTACIONAMENTO 10 DEFICIENTES 04 VAGAS PARA ONIBUS 354 VAGAS PARA CARROS PARTIDO O Resort dispõe de muitas áreas verdes. O programa está distribuído em 06 setores: Administrativo; Centro de convenções 1600 pessoas sentadas; SPA com academia, sauna, piscina aquecida e salas de massagem; Serviço com lojas, lavanderia e boate; Comercial com cafeteria, bares e restaurantes; Piscina com restaurante e bar. O resort é compostos por 05 tipologias de apartamento com capacidade para 340 pessoas, sendo 20 Suíte padrão casal com banheira reversível para até 4 pessoas, 20 Suítes Duplex com banheira e living para até 04 pessoas, 20 Suítes Duplex com living para até 03 pessoas, 20 Suítes Luxo com piscina para casal e 20 Suítes Luxo com piscina para até 04 pessoas. Além de duas tipologias de bangalôs, …

Plano de Comunicação 1  RP & Branding Índice Introdução Pág. 3 Descrição do Resort Hotel, Del Mare Pág. 4 Logotipo Pág. 4 Missão, Visão e Valores Pág. 5 Localização Pág. 6 Quartos e Suites Pág. 7 Serviços Pág. 9 Onde estamos Pág. 10 Análise SWOT Pág. 11 Posicionamento Pág. 12 Público-alvo Pág. 13 Objetivos da comunicação Pág. 14 Comunicação com os media Pág. 15 Abertura Pág. 17 Gestão do…

onde o Beach Park na maioria das vezes não é percebido como um complexo e sim apenas como um parque aquático, ficando de fora da lembrança dos consumidores os resorts, barraca de praia, as lojas, operadora de turismo, programa de time share, entre outros. Podemos perceber também que o crescimento desordenado dificulta a ampliação dos negócios do complexo, um exemplo foi no último resort lançado, a dificuldade para se criar o nome do resort, qual arquitetura a marca iria ter, como ela…

para melhorar o ambiente e a imagem do resort. REPENSAR: Deve-se repensar algumas coisas, uma delas é se realmente vale a pena comprar móveis mais baratos para o resort, mas de madeira que não é certificada ao pagar um pouco mais caro por um produzido com madeira legal. Não basta apenas reciclar e reutilizar, também é necessário repensar antes de consumir para que realmente aconteça a redução do volume de lixo produzido. E também deve-se repensar se tudo que o resort esta comprando…

Cornell University, nos Estados Unidos, Chieko Aoki fundou a sua empresa em 1992. Em 1997, lançou a bandeira Blue Tree Hotels. A empresária tem como missão consolidar a rede como a mais conceituada operadora brasileira de hotéis, com reconhecimento pela alta qualidade, elegância e estilo próprio de serviços. Ao longo de sua vida profissional, Chieko Aoki trabalhou em diversos lugares do mundo, como Estados Unidos, Ásia e Europa. Iniciou sua atuação em 1982 como Diretora de Marketing e…

PLANEJAMENTO DO EVENTO 1. Objetivo Geral O objetivo desse evento é mostrar a inauguração do Resort Infantil “Brincadeira de Criança”, empreendimento inovador na cidade de Sorocaba. 2. Objetivos específicos A inauguração do Resort “Brincadeira de Criança” tem como objetivos específicos: • Apresentar o Resort para o público de Sorocaba e Regional; • Mostrar e demonstrar as atrações e os benefícios do novo Resort; • Atrair clientes para o empreendimento; 3. Justificativa…

Marketing Universidade Anhembi Morumbi Professor Augusto Roque Campus Vila Olímpia, São Paulo 2012 Trabalho acadêmico para composição da nota final da disciplina de Comportamento Organizacional Introdução Este trabalho visa demonstrar de forma sucinta porem completa o comportamento organizacional da Walt Disney Company, focando na divisão de “Parques e Resorts”, e como algumas mudanças na organização estrutural da empresa mudaram completamente o rumo das…

Vail Resort Colorado Vail é um resort de esqui localizado num vale junto às Rocky Mountains. A cidade é pequena, não tem muito mais do que 2 quilômetros de extensão, menos de 5 mil habitantes e está aos pés de Vail Mountain, a maior área de ski dos Estados Unidos (e também considerada a melhor). É vizinha e concorrente de Aspen, destino da grande maioria dos brasileiros que querem esquiar no Colorado. Vail nasceu do sonho e do empreendedorismo de Pete Seibert, esquiador profissional de…

serviço); Preço; Praça (canais de distribuição); e Promoção (comunicação), para criar ações de marketing em cada um dos itens pedidos: Exemplo: empresa do ramo de hotelaria. Descrição da empresa: hotel de categoria média a superior (****), situado em Aparecida do Norte - SP, cidade de turismo religioso. 01. Quanto aos fatores que influenciam o comportamento do consumidor: 1.1 Fator cultural: Cultura religiosa de peregrinação e romarias. * Produto / serviço: oferecer…

Kong. Até hoje, o parque já foi visitado por mais do que 515 milhões de convidados desde que abriu, incluindo presidentes, realezas, e outros chefes de estados. Em 1998, o parque temático mudou de nome para Disneyland Park para poder distingui-lo do outro complexo maior da Disney. Walt Disney World Resort É o maior e mais visitado resort em todo o mundo, contendo quatro parques temáticos, dois parques aquáticos, vinte e três hotéis temáticos; e inúmeras lojas,…