CLARETIANO

redução dos custos. Portanto, a logística propicia a redução de custos, agrega valor, melhora os níveis de serviço e consequentemente maximiza a lucratividade. Não restam dúvidas de que o gerenciamento logístico de forma eficiente proporciona impactos financeiros positivos. LOGISTICA COMO MAXIMIZADOR DO LUCRO Mais do que apenas reduzir custos, é necessário construir vantagens competitivas que proporcionem crescimento, vendas, a conquista de novos clientes e mercados através da agregação de valor ao cliente. Os resultados futuros serão positivos se as empresas gerarem hoje satisfação para seus clientes, por isto um dos objetivos principais da logística é satisfazer aos clientes. A empresa consegue assegurar sua vantagem competitiva a partir do momento em que ocorre a criação de valor nas atividades logísticas. O resultado econômico não corresponde apenas à criação de valor em si, mas também pelo aumento na capacidade da empresa produzir riquezas ou benefícios no longo prazo (futuro) estando diretamente relacionado à capacidade da empresa gerar valor. Somente os custos do produto são maiores do que os custos logísticos. Desta forma os custos logísticos envolvem grandes dispêndios financeiros, muitas vezes são maiores até do que a própria margem de lucro do produto, consequentemente qualquer redução nestes custos representaria aumento nas margens de lucro. Para um país com dimensões continentais e infraestrutura logística deficiente como o Brasil, o enfoque em custos…

Evidenciação dos Custos Logísticos nos Relatórios Contábeis Autores: Hélio Zanquetto Filho Professor doutor da FUCAPE Giovanna Fornaciari Mestranda da FUCAPE Maria Mariete A. M. Pereira Mestranda da FUCAPE Resumo O presente artigo tem por objetivo apresentar algumas considerações iniciais sobre a necessidade de evidenciação dos custos logísticos nos relatórios contábeis, a fim de melhorar as informações para a tomada de decisão. Para isso são apresentados os conceitos básicos de…

os relativos fluxos de modo a maximizar as lucratividades presente e futura através da redução dos custos. Portanto, a logística propicia a redução de custos, agrega valor, melhora os níveis de serviço e consequentemente maximiza a lucratividade. Não restam dúvidas de que o gerenciamento logístico de forma eficiente proporciona impactos financeiros positivos. O tema deste estudo trata da estreita relação existente entre a logística e a administração financeira, bem como dos efeitos…

- RA 391185 VILSON DE SOUZA SANTOS - RA 399008 OZANA ALVES FERREIRA - RA 395988 GESTÃO DE CUSTOS LOGÍSTICOS. TRÊS LAGOAS-MS. JUNHO/2013 SAYURI AHAGON BAEZ - RA 375356 HELLEN CRISTINA P. ROMAN - RA 386931 PEDRO DA SILVA QUEIROZ - RA 391185 VILSON DE SOUZA SANTOS - RA 399008…

MINAS GERAIS Programa de Mestrado em Transportes Análise de Custos e Investimentos “Eficiência logística e seus impactos financeiros.” Professor: Antônio Artur de Souza Aluna: Iracema K. Santos Julho 2011 2 Eficiência logística e seus impactos financeiros. Iracema K. Santos1 RESUMO Em um mercado globalizado e altamente competitivo as empresas são desafiadas a operar com baixos preços e a atender aos níveis de serviço e qualidade, exigidos pelos clientes, a fim de…

trabalho tem o objetivo de mostrar que, criar valor ao cliente é a força motriz por trás das mestas da empresa, e a gestão da cadeia de suprimentos é um dos meios de se atingir o valor ao cliente. A estratégia de gestão da cadeia de suprimentos afeta o valor ao cliente. Considerações a respeito devem fazer parete de qualquer estratégia ou plano, e não apenas uma reflexão posterior. A excelência em gestão da cadeia de suprimentos se traduz em valor ao cliente em várias dimensões, da…

1. Introdução Diante do atual cenário econômico das empresas, a necessidade de mensurar e classificar os custos logísticos têm obtido um papel de grande destaque, o que antes era deixado de lado ou agrupado com visões genéricas, hoje é revisto e tido como item essencial na formação de um preço até o relacionamento com o cliente final. O gerenciamento logístico e a formação de estruturas em cadeias e processos surge de forma a contribuir para o sucesso de todas essas operações em uma…

Uma das principais funções da Logística consiste no controle e administração dos seus Custos. Na verdade o desafio principal consiste em administra - los em relação ao Nível de Serviço desejado pelos Clientes. Proporcionar um maior Nível de Serviço sem que isso acarrete um acréscimo substancial dos Custos consiste num dos principais trade – offs da Logística. O grande problema é que cada vez mais os Clientes demandam um maior serviço, ao passo que não estão dispostos a pagar a mais…

 Missão Princípios Metas Objetivos O Planejamento Estratégico tem por objetivo criar alternativas que levem a empresa de um estado atual para um estado desejado 2 Estratégia As organizações são obrigadas a adotar ações estratégicas para manter as suas forças, eliminar as fraquezas, aliviar as ameaças e capitalizar as oportunidades 3 Estratégia  Estratégia: Segundo Michael Porter (1985) a essência da estratégia é realizar atividades de modo diferente…

Custos decorrentes de nível de serviços O Nível de Serviço ao Cliente está associado ao que se deseja de resposta no próximo elo da cadeia, em termos de disponibilidade do produto/serviço (inventário), confiabilidade do serviço (qualidade), e desempenho (velocidade e consistência de entrega). È algo que está sendo acordado entre comprador e vendedor, onde o comprador faz suas exigências e o vendedor irá verificar a viabilidade de atendê-las, criando valor para ambos. As maiorias…