Desafio

selecionar pessoas com perfil e ideais compatíveis com o da empresa, e nas suas rotinas trabalhistas, uma vez que o papel principal da mesma é conciliar os interesses da empresa com as necessidades e expectativas dos colaboradores. Essa gestão tem o papel sutil e interminável de visar uma troca justa e de mútuos benefícios entre empresa e colaborador. A empresa SUPERSOFT tem sérios problemas relacionados ao ambiente de trabalho. A interação entre os funcionários é mínima e há muito ressentimento. A empresa também não oferece um ambiente físico adequado a alguns de seus colaboradores, políticas salariais e suas recompensas não são claras e geram dúvidas e insatisfações por parte dos colaboradores. A nossa contratação foi essencial para a correção desses problemas. Uma das vantagens para a SUPERSOFT é que uma empresa de consultoria pode melhorar o clima organizacional de uma empresa, pois fica mais próximo aos colaboradores identificando e corrigindo as insatisfações. A transparência na gestão é uma porta de acesso, onde os funcionários podem tirar suas dúvidas sobre o seu papel na organização. Ocorre também um fortalecimento da relação entre empresa - colaborador, pois além das lideranças, o consultor interno de RH também se mostra um porta-voz da organização junto aos colaboradores (BISPO, 2013). DESENVOLVIMENTO O departamento de pessoal, como qualquer outra área, não atua estrategicamente em tempo integral. É necessário utilizar táticas executar a estratégia e…

Fregni DESAFIO PROFISSIONAL SUMÁRIO PASSO I 1 Consultoria ao funcionário 03 PASSO II 2 Demonstrativo simplificado para funcionários 03 2.1 Programa de relação com os funcionários 04 PASSO III 3 Política de recompensas 05 3.1 Solução proposta 05 PASSO IV Programa de relação com os funcionários 12 ANEXOS P.1 .Termo de recisão do contrato de trabalho 08 P.1.1. Elaboração de perguntas para candidatos 08 P.1.2 .Descrição da vaga 08 Passo 2 12 Passo 3 12 Passo 4 12…

informação para realizar a sua divulgação. Recrutamento interno: havendo determinada vaga, a empresa procura preenchê-la por meio do remanejamento de seus empregados, que podem ser promovidos ou transferidos ou ainda transferidos com promoção. O recrutamento interno exige imensa e contínua coordenação e integração do órgão de recrutamento com os demais órgãos da empresa, e envolve vários sistemas. É um processo (ou transformação) de recursos humanos. Principais vantagens: mais…

profissional de Recursos Humanos (RH) e os profissionais de Administração de Pessoa (AP), embora com atribuições diferentes, precisam estar em sintonia, para garantir que as obrigações, direitos, objetivos das empresas e dos colaboradores sejam alcançados. Existem ainda aqueles que acreditam que ambos tenham as mesmas atribuições, mas essa visão diferenciada entre elas é que essencial para as empresas que buscam valorizar o colaborador em prol para o alcance de seus objetivos e…

CONTABILIDADE E SERVIÇOS Ramo de Atividade: CONTABILIDADE, SERVIÇOS E ADMINISTRAÇÃO DE CONDOMINIOS Data de Constituição: 11.10.2004 Porte da Empresa: MICRO EMPRESA Endereço: AV 34, QDRA 39, CASA 29, SETOR 3, CPA III – CUIABA-MT Quantidade de Funcionários: 7 2.3 CONTAPLUS CONTABILIDADE E SERVIÇOS.Através do domínio do conhecimento e tendência de mercado, oferecer de forma justa e completa soluções na Gestão Contábil e em Consultorias, proporcionando satisfação e atendendo as…

como uma Empresa de Consultoria, que foi contratada por uma Indústria para resolver problemas de Departamento Pessoal no seu dia a dias. A indústria esta com problemas de fiscalização do Ministério do Trabalho necessitando, de orientações na Administração de Pessoas, como contrato de trabalho, carga horária, horas extra, horas noturna, cálculos de Folha de Pagamento, FGTS, INSS, IR, Atestado Médico, auxílio Doença, Auxilio Doença Acidente, CAT, Vale Transporte, Décimo Terceiro Salário,…

gestão de RH. Iremos demonstrar rescisão, holerites, programas, problemas e soluções, processo seletivo, e no final um bom desempenho através da resolução e trabalho do departamento. CONSIDERAÇÕES INICIAIS Por ser composta de pessoas, qualquer organização, seja ela de pequeno, médio ou grande porte, se faz necessário um departamento de RH que organize todo histórico de organograma, comportamento de pessoal, pagamentos, contratações, faturamentos, despesas, fichas de…

Proposta de Prestação de Serviços 1.0 1.0 Quem somos? A maioria das pessoas tem a idéia de que a função de um contador e/ou um escritório contábil é simplesmente enviar impostos ou fazer holerites e folha de pagamento. Entretanto, o trabalho do contador é bem mais que isso, o contador é peça chave para o bom desempenho de um negócio. Ele auxilia na tomada de decisões munido do amparo legal, financeiro e estratégico, com isso, auxilia o empreendedor no…

retenção de talentos e gestão de carreira, focando sempre na visão estratégica do Departamento de Recursos Humanos, o qual pode ser de ajuda fundamental no crescimento da organização e dos colaboradores. Sumário INTRODUÇÃO 6 1. APRESENTAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 9 1.1 CARACTERÍSTICAS DA ORGANIZAÇÃO 10 1.2 POLÍTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS DA ORGANIZAÇÃO 13 1.3 ESTRUTURA DO DEPARTAMENTO / ÁREA DE RECURSOS HUMANOS 19 1.4 INDICADORES DE RECURSOS…

.......................................................................... 54 6 ANEXOS..................................................................................................... 60 1 INTRODUÇÃO Este relatório possui a finalidade de apresentar a implantação do conhecimento teórico, abordado durante o curso de Gestão de Recursos Humanos, em prática, através do desenvolvimento do programa de estágio. Diante de tal conjuntura, com o objetivo de tornar claro esse…