Criar Negocios

VOCÊ TEM UM SONHO… SER O DONO DO SEU PRÓPRIO NEGÓCIO. E agora, qual é o primeiro passo? Por onde começar? Quanto você vai precisar investir? Você tem esse dinheiro? Vai pedir emprestado? Seu negócio já está validado? Isso vai realmente dar certo? UFA! QUANTAS PERGUNTAS… E olha que existem centenas de outras perguntas que poderiam ser feitas. Mas de verdade, eu não quero te assustar, pelo contrário. ENTÃO VAMOS LÁ. Este e-book vai te apresentar de um jeito realmente simples o que na minha

nada mais é do que a ação de inovar, o processo de criar um novo negócio através de apenas um projeto, ou de transformar algo já existente em algo melhor. Já o empreendedor “é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos e materiais”, ou seja, aquele que executa, que cria, que inova e que torna possível esse novo negocio. Um grande exemplo de empreendedor é o…

NÍVEL DE NÉGOCIOS A estratégia no nível de negócios é um conjunto integrado e coordenado de compromissos e ações que as empresas utilizam para obter vantagem competitiva explorando as competências essenciais em mercados de produtos específicos Toda empresa tem de elaborar e utilizar uma estratégia no nível de negócios. No entanto as empresas não podem utilizar todas as estratégias Informações sobre os clientes que são relevantes para a escolha de uma estratégia no nível de negócios: …

Gestor gere, o Líder inova; • O Gestor preocupa-se em rentabilizar o potencial existente, o Líder preocupa-se em criar mudança face à realidade em que se insere; • O Gestor imita processos, o Líder cria processos; • O Gestor move-se na direcção pretendida, o Líder move-se para ultrapassar a incerteza; • O Gestor arrisca pouco, o Líder arrisca; • O Gestor foca-se na estabilidade e em criar hábitos, o Líder foca-se na criatividade e no gerir o inesperado; • O Gestor concentra-se em…

EMPREENDEDOR 02 AUTO AVALIAÇÃO DE SEU PERFIL EMPREENDEDOR 04 ETAPA 2 – SUMARIO EXECUTIVO 06 PLANO DE NEGOCIOS DA EMPRESA REALCE PRODUÇÕES 06 DESCRIÇÃO DO NEGOCIO 07 MERCADO CONSUMIDOR 08 MERCADO CONCORRENTE 08 EQUIPE GERENCIAL 08 ESTRUTURA FUNCIONAL 09 DADOS FINANCEIROS 09 LOCALIZAÇÃO 10 ETAPA 3 – CRONOGRAMA DE ATIVIDADES 11 ETAPA 4 – DESCRIÇÃO DAS CARACTERISTICAS LEGAIS DO NEGOCIO 14 DEFINIÇÃO DO TIPO DE EMPRESA 14 CONSULTAS PRÉVIAS 17 REGISTRO DO CONTRATO…

1. Marketing: É o processo usado para determinar que produtos ou serviços possam interessar aos consumidores,assim como a estratégia que será utilizada nas vendas, comunicações e no desenvolvimento do negócio. A finalidade do marketing é criar valor e satisfação no cliente, gerando relacionamentoslucrativos para ambas as partes. Plano de Marketing: Um plano de marketing é um documento escrito que detalha as ações necessárias para atingir um ou mais objetivos de marketing. Pode ser um…

base de dados recuperando e atualizando os dados necessários. - A camada intermediária, que define objetos que representam as entidades de negócio e implementam as regras de negócio. Esta camada faz a ligação entre as outras duas. - A camada de apresentação (ou interface com o usuário), responsável por apresentar os dados contidos em objetos de negócio. Desta forma fica mais fácil alterar uma parte da aplicação sem interferir no resto. ESTRUTURA CAMADA DE DADOS Também…

Marketing1 ou Mercadologia2 3 ou, mais raramente, Mercância,4 é o processo usado para determinar que produtos ou serviços poderão interessar aos consumidores, assim como a estratégia que será utilizada nas vendas, comunicações e no desenvolvimento do negócio. A finalidade do marketing é criar valor e satisfação no cliente, gerindo relacionamentos lucrativos para ambas as partes. As actividades de umgestor de marketing abrangem um leque muito alargado de atividades, desde o estudo de…

transformar em um negócio de sucesso. O empreendedor deve criar seu negócio em áreas que ele conhece, ou que tenha experiência, ou já trabalhou e conhece o mercado, não adianta ter uma ideia brilhante e um mercado que pouco conhece, as chances de crescer e de sucesso são mínimas, e também sempre lembrando que em primeiro lugar vem à paixão pelo negócio e que ganhar dinheiro é consequência, porque muito jovens empreendedores acham que ganhar é o objetivo principal, não importa o tipo de…

empreendedor? R= Veio da família que já estava no ramo. 2- Conte brevemente o que você considerou entre o nascimento da idéia e a concretização do empreendimento? R= Minha luta, e as oportunidades que no lugar ainda não tinha o que eu queria criar 3- A sua família teve alguma participação nessa etapa? R= Sim, me ajudaram muito, em todos os quesitos, como incentivo motivação etc. 4- Você faria alguma coisa diferente do que fez para iniciá-lo? R= Não, tudo ocorreu bem!…