Criar Negocios

Faculdade Senac Sistema de informação e Processos de Negócios Profº: Rui Scarinci Aluna: Caren Soares Capítulo 1 1- Quais os principais tipos de clientes. Defina cada um *Cliente: O cliente de varejo que compra o produto ou serviço final. Normalmente, um indivíduo ou uma família. *Empresas para empresas: Cliente que compra o seu produto (ou serviço) e adiciona o mesmo ao produto que fabrica, para venda a outro cliente ou empresa. Este utiliza o produto dentro da própria…

transformando idéias em negócios. 3a ed. São Paulo: Campus Elsevier, 2008. CHIAVENATO, Idalberto. Empreendedorismo : Dando Asas ao Espírito Empreendedor. 3a ed. São Paulo: Saraiva, 2008. BERNARDI, Luiz Antonio. Manual de empreendedorismo e gestão. 1a ed. São Paulo: Atlas, 2011. ASSIS DORNELAS, José Carlos. Empreendedorismo Corporativo : Como ser Empreendedor, Inovar e ser Diferenciar na sua Empresa. 2a ed. Rio de Janeiro: Campus - Elsevier, 2010. Conceitos Conceitos de negócios e de…

“Conceitos e Modelação em BPM” Disciplina de: Integração de Sistemas e Gestão por Processos de Negócios Trabalho elaborado por: Fernando Lopes, nrº10842  Índice 1. Introdução ................................................................................................................ 1 BPM (Gestão de Processos de Negócio) .................................................................. 2 . Modelação de Processos .......................

EMPREENDEDORISMO 3º PERÍODO DIREITO – UNIPAC BARBACENA IDENTIFICANDO OPORTUNIDADES P R O F. º L U C I A N O A LV E S N A S C I M E N T O DIFERENCIANDO IDÉIAS DE OPORTUNIDADES Talvez, um dos maiores mitos a respeito de novas idéias de negócios é que elas devam ser únicas! Na verdade, o fato de uma idéia ser única pouco importa, pois o que conta mesmo é como o empreendedor irá transformá-la em um transformáproduto ou serviço que faça sua empresa crescer! Oportunidade é…

iniciativa, busca a descoberta vocacional, a percepção de oportunidades e a construção de um projeto de vida ideal. Estar sempre á frente do seu tempo buscando sucesso, lucro, expandir os seus negócios, inovar, criar. ATO DE EMPREENDER: Envolve identificação, análise e implementação de oportunidades de negócio; Foco a inovação e a criação de valor (ou seja, buscando sempre novas tendências); Criação de novas empresas; Empresas já estabelecidas. Então o ato de empreender vai além…

TRABALHOS Plano de Negócio AC.4.1 Criar Meu Plano de Produto/Serviço Plano de Produto/Serviço Objetivo do Produto/Serviço Nosso objetivo é fornecer um serviço de consultoria especializada em marketing de mídias e redes sociais para empresas que estão entrando no mercado agora, e também empresas que já estão mercado (micro, pequenas e médias empresas). Nosso serviço beneficiará o cliente através de nossa especialização em pequenas e médias empresas, onde focaremos nas áreas onde são

FERRAMENTA: ANÁLISE 360° DA OPORTUNIDADE ESTRATÉGIA E GESTÃO DE NEGÓCIO INDICADO PARA empreendedores de primeira viagem. SERVE PARA que o empreendedor avalie qual das suas ideias tem a melhor oportunidade de negócio. É ÚTIL PORQUE guia o empreendedor em suas reflexões pessoais e análises dos aspectos internos e externos de um negócio. SOBRE A FERRAMENTA: Há muitas ferramentas de geração de ideias para novos negócios (como o Funil de Ideias ou a SCAMCEA/SCAMPER), mas mesmo sem nenhuma ferramenta

interdependência e depende de equipes para criar valor e lucro. Essa organização do século XXI valoriza o trabalho em equipe em detrimento do individualismo, sai à procura de mercados globais em detrimento dos domésticos e enfoca as necessidades do cliente em lugar do lucro no curto prazo. Portanto, para ela, a principal vantagem competitiva é o tempo de duração do ciclo e não os custos. Novas competências exigidas pelos empregadores nos ambientes de negócios: 1. Aprendendo a…

Como criar uma empresa em 9 passos Passo 1: A Concepção da Ideia O primeiro grande desafio na altura de criar um negócio próprio é a concepção da ideia. Nesta fase o investimento do empreendedor não se contabiliza em euros, mas sim em tempo dispendido na concepção da ideia. Um projecto empresarial pode ter várias fontes de inspiração. A ideia pode surgir da experiência profissional do empreendedor, dos seus hobbies, da constatação de uma necessidade do mercado. As fontes de inspiração…

Como criar uma empresa em 9 passos Passo 1: A Concepção da Ideia O primeiro grande desafio na altura de criar um negócio próprio é a concepção da ideia. Nesta fase o investimento do empreendedor não se contabiliza em euros, mas sim em tempo dispendido na concepção da ideia. Um projecto empresarial pode ter várias fontes de inspiração. A ideia pode surgir da experiência profissional do empreendedor, dos seus hobbies, da constatação de uma necessidade do mercado. As fontes de inspiração são