Criar Equipes Eficazes

Mais importante e influente estudioso de gestão do mundo, Peter Drucker foi um guru, uma lenda internacional e um ícone dos negócios. Conhecido por criar vários conceitos sobre os quais se construíram os pilares da gestão moderna, Drucker teve um jeito não convencional de explorar a história da gestão e das suas idéias para o futuro. Sim, ele sabia do futuro como ninguém. Drucker foi escritor, professor e consultor durante mais de 60 anos. Ele criou conceitos que fizeram da gestão um…

A influência pode ser feita de diversas formas – persuadindo, recompensando, punindo ou coagindo –, mas é preferível o uso da persuasão e do convencimento, e o uso da autoridade como ultimo recurso. A tarefa essencial da administração é criar condições organizacionais e métodos de operações por meio dos quais as pessoas possam atingir seus objetivos pessoais enquanto guiam seus esforços em direção aos objetivos da empresa, e neste contexto, em todos os níveis, a direção está condicionada

Mudanças em equipes e na organização Histórico da Organização Tipo de pessoa Consequências da mudanças REAÇÕES Á MUDANÇA Natureza da mudança Histórico individual O que se interpõe no caminho da mudança? Edgar Schein aprimorou o modelo de Lewin (1952) aplicando a psicologia clinica e a dinâmica de grupo. RECONGELAMENTO: interiorização dos conceitos e significados novos. APRENDIZADO de conceitos e significados novos em lugar dos conceitos antigos

com variações menores, em quatro perfis comportamentais distintos e bem definidos. Compreender essas bases do comportamento humano é uma arma essencial para elevar a produtividade em qualquer empresa. Um chefe que sabe antecipar as reações de sua equipe dificilmente é surpreendido e consegue planejar e organizar seu trabalho melhor, de modo a cumprir com as metas que lhe são impostas. Existem quatro perfis comportamentais básicos – em qualquer pessoa, há um deles que é predominante…

obtém maiores resultados quando adquire a habilidade para lidar com equipes em conflito. Vocês já perceberam que equipes motivadas e que trabalham em harmonia produzem mais do que aquelas em conflito? Observa-se que na maioria das empresas, os gerentes se sentem constrangidos quando percebem conflitos em suas equipes. A maioria não se sente à vontade para lidar com tal situação. Para melhor entender os motivos que levam as pessoas a criar um clima pesado de trabalho, faz-se necessário…

RUP – (Processo Unificado Regional) é um processo proprietário de engenharia de software onde fornece técnicas a serem seguidas por membros de equipe de desenvolvimento com o objetivo de aumento da produtividade do desenvolvimento do software. Usa-se a abordagem da orientação a objeto que usa a sua projeção em uma documentação UML (Unified Modeling Language), e utiliza técnicas práticas aprovadas atualmente no mercado de trabalho. Normalmente o processo é utilizado para projetos que o…

empresa, pois com a troca de conhecimento houve união, e consigo os trabalhos em equipe melhoraram muito o desempenho de todos, fazendo com que cada um pensasse no melhor para a empresa diariamente.. Necessidade de valorização da informação, inovação e criatividade nos processos de construção das práticas e serviços das empresas, bem como na exploração e armazenamento de conhecimentos que utilizados pela empresa podem criar situações de aprendizagens contínuas e fortalecimento de…

cenário, o Gerente se tornou o foco na busca pelos resultados desejados. Porém, muitos desses profissionais talvez nem imaginem que sejam praticamente obrigados a possuírem determinadas habilidades e competências, as quais os ajudarão a se tornarem eficazes. As Principais Habilidades Gerenciais são: Julgamento: O Gerente deverá ter a capacidade de chegar a conclusões lógicas com base nas evidências disponíveis. Comunicação Oral: Um Gerente deve saber se expressar verbalmente com bons…

hierarquizadas são substituídas pelas matriciais e relações formais dão lugar as informais, há o enfoque no empreendedorismo e não mais na burocracia. Não mais é usado o poder e o autoritarismo para se gerir uma empresa, mas sim, a liderança e a motivação da equipe. 2. LIDERANÇA 2.1 Surgimentos do Líder Há tempos atrás se acreditava que as pessoas já nasciam propensas a se tornarem lideres e com o passar dos anos desenvolviam suas habilidades e suas características de liderança…

Estados Unidos. Um desses cientistas era o físico italiano Enrico Fermi que, em 1942, juntamente com sua equipe, produziu uma reação atômica em cadeia. As teorias de Einstein começavam a entrar em prática, mas muitos já temiam o mais provável: que a bomba pudesse causar grandes estragos, pois era impossível determinar e controlar o impacto de uma explosão dessa natureza. No ano de 1945, a equipe liderada por J. Robert Oppenheimer construiu uma bomba de fissão nuclear. Os primeiros…