Aula 09

Estratégica de Negócio (UEN): - UEN é uma unidade ou divisão da empresa responsável por consolidar os resultados esperados de um negócio e por desenvolver uma ou mais Áreas Estratégicas de Negócios (AENs). A AEN é uma parte ou segmento de mercado com a qual a empresa, por meio de suas UENs, se relaciona de maneira estratégica, ou seja, de forma otimizada. (Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira) - UEN representa um segmento, dentro de uma corporação, que tem sua própria missão, linha de produtos ou serviços, concorrência, clientes, ameaças e oportunidades. (Leon C. Megginson, Donalde C. Mosley e Paul H. Pietri) UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIO FUNDAMENTAÇÃO A elaboração de uma UEN é um importante passo para as organizações que possuem uma grande diversidade de produtos e serviços a oferecer a grupos também diversos de clientes. Uma Unidade Estratégica de Negócios pode ser definida, grosso modo, como sendo um setor altamente direcionado a um propósito, e otimizado alcançar a máxima eficiência e eficácia. O intuito com a implantação de uma UEN é fazer com que um determinado setor da organização atue de forma estratégica e otimizada dentro de uma Área estratégica de Negócios (AEN). Todas as potencialidades das equipes que atuam na UEN devem estar direcionadas a atender as necessidades e oportunidades que surgem dentro das AEN. UNIDADE ESTRATÉGICA DE NEGÓCIO Normalmente, diversos aspectos do cenário organizacional podem determinar que a criação de uma UEN seja a melhor,…

JOGO DE EMPRESAS Autores: Paulo C. Goldschmidt Homero M. Psillakis Professores do Departamento de Marketing Escola de Administração de Empresas de São Paulo Fundação Getulio Vargas Proibida no todo ou em parte, publicação e/ou reprodução por qualquer processo, sem prévia autorização dos autores. SUMÁRIO 1-INTRODUÇÃO 2-LEILÃO 3-PRODUTO - HOME THEATER 4-ÁREAS GEOGRÁFICAS 5-UNIDADES DE NEGÓCIOS 5.1-Tipo de instalação física desejada 5.2- Qualificação dos funcionários…

tipo de cultura e do ambiente competitivo em que a empresa atua, entre outros fatores. O principal objetivo deste texto é resgatar a importância das estruturas matriciais para empresas que necessitam de agilidade, compartilhamento de conhecimento e otimização das competências individuais de seus profissionais para poder responder às exigências de mercados cada vez mais competitivos e instáveis. O texto contém uma revisão da abordagem de diferentes autores sobre as principais vantagens e…

tipo de cultura e do ambiente competitivo em que a empresa atua, entre outros fatores. O principal objetivo deste texto é resgatar a importância das estruturas matriciais para empresas que necessitam de agilidade, compartilhamento de conhecimento e otimização das competências individuais de seus profissionais para poder responder às exigências de mercados cada vez mais competitivos e instáveis. O texto contém uma revisão da abordagem de diferentes autores sobre as principais vantagens e…

sobre o que é ser empreendedor, sobre estratégia e o que é unidade estratégica de negócios (UEN), que são as diversas atividades dentro de uma empresa. No capítulo 03, há informações sobre gestão empresarial e a importância das pessoas, contendo ainda assuntos sobre seleção e recrutamento e avaliação de desempenho. É certo que estes temas direcionam o capital humano como sendo o grande diferencial de mercado das gestões empresariais modernas. Palavras chave:…

(EAD) Guilherme Rossi. Caxias do Sul Novembro de 2014 Atividade Pratica Supervisionada de Estratégia e Dinâmica Competitiva Trabalho de conclusão da disciplina de Estratégia e Dinâmica Competitiva, da Faculdade Anhanguera de Caxias do Sul, ministrada pelo Prof. EAD Roberto Bertola e pelo tutor de ensino à distância (EAD) Guilherme Rossi. Caxias do Sul, 03 de Novembro de 2014 Aprovado em, de de 2014 SUMÁRIO 1. –…

TIPOS, VANTAGENS E DESVANTAGENS SÃO PAULO SUMÁRIO Introdução................................................................................................................ 1 1.Referencial Teórico............................................................................................. 2 1.1.Departamentalização.......................................................................................... 2…

.............................................................................. 4 Introdução ao Pensamento Estratégico ........................................................................................ 6 Análise do setor e da concorrência ............................................................................................... 8 Descrição do Setor (ou GE) ....................................................................................................... 9…

necessidade de subsidiar gestores da área de serviços, notadamente da área da saúde, em relação aos conceitos relacionados à cadeia de suprimentos. É importante que esses gestores possam equilibrar a otimização de seus recursos com a garantia da qualidade do seu produto final, que nesse caso, representa a saúde dos pacientes dos hospitais aos quais fornecem medicamentos e/ou equipamentos. O presente artigo trata-se, portanto, de um estudo de caráter predominantemente qualitativo,…

Desenho Organizacional constitui uma das prioridades da administração, pois define como a organização irá funcionar e como seus recursos serão disponibilizados e aplicados. O Desenho Organizacional contribui de quatro maneiras diferentes para a organização, ou seja, procura atender a quatro requisitos básicos: ● Estrutura Básica → Divisão do Trabalho e Diferenciação ● Mecanismo de Operação → Regras e Regulamentos ● Mecanismos de Decisão → Hierarquia de Autoridade ● Mecanismo…