O uso de técnicas de evm (earned value management), pert/cpm(program evaluation and review technique/critical path method) e gerenciamento de riscos como apoio na obtenção de vantagens competitivas sustentáveis. um

MARCELO ETCHEVERRY TORRES O Uso de técnicas de EVM (Earned Value Management), PERT/CPM(Program Evaluation and Review Technique/Critical Path Method) e Gerenciamento de Riscos como apoio na obtenção de vantagens competitivas sustentáveis. Um estudo de caso em pequenas e médias empresas de construção civil na Grande Porto Alegre Anteprojeto de Dissertação apresentado ao Programa de Pós-graduação em Administração da Universidade do Vale do Rio dos Sinos como requisito ao ingresso no Mestrado em Administração, área de concentração Organizações e Competitividade. Linha de Pesquisa Estratégias Organizacionais. PORTO ALEGRE 2012 Universidade do Vale do Rio dos Sinos Programa de Pós-Graduação em Administração Processo Seletivo - Mestrado em Administração Candidato: Marcelo Etcheverry Torres Área de Concentração: Estratégias Organizacionais Linha de Pesquisa: O entendimento das estratégias de pequenas e médias empresas brasileiras que operam com vantagem competitiva sustentável a partir de um estudo de casos múltiplos. 1. Introdução e delimitação do tema 2.1. Introdução O setor da construção civil tem um peso considerável no desenvolvimento da economia de um país, não apenas pela sua influência no PIB nacional, mas também como uma fonte geradora de emprego. Segundo dados obtidos no último levantamento do CBIC (Câmara Brasileira da Indústria da Construção ), realizado em 2010, o Rio Grande do Sul possui 3.177 empresas ativas, 87.248…

PERT/CPM. 1 - Introdução As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para o Planejamento e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande semelhança entre estas fez com que o termo PERT/CPM seja utilizado corriqueiramente como apenas uma técnica. Os termos PERT e CPM são acrônimos de Program Evaluation and Review Technique (PERT) e Critical Path Method (CPM). Exemplos de Projetos que podem utilizar PERT/CPM: 1. Construção de uma planta 2.…

PERT – PROGREAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE CPM – CRITICAL PATH METHOD SANTO ANDRÉ 2012 ALUNOS: NOME 99999 3ºBA NOME 99999 3ºBA NOME 99999 3ºBA Cristiano Franklin Ferreira 16518 3ºBA PERT – PROGREAM EVALUATION AND REVIEW TECHNIQUE CPM – CRITICAL PATH METHOD Prof. Me. 2012 PERT – “Program Evaluation and Review Technique” Na…

Luciana Santos Remigio Administração da Produção: PERT / CPM Nos processos por projetos, a principal questão a ser desenvolvida pelo PCP é a alocação dos recursos disponíveis no sentido de garantir a data de conclusão do projeto. A técnica mais empregada para planejar, sequenciar e acompanhar projetos é a técnica conhecida como PERT (Program Evaluation and Review Technique) Técnica de Revisão e Avaliação do Programa, e CPM (Critical Path Method) Método do Caminho Crítico. Essas…

grandes problemas com os quais um gestor de projeto se defronta é o de como respeitar as datas limite do projeto e/ou dos respetivos milestones. Nesse sentido, o Critical Path Method (normalmente abreviado para CPM) é um método usado na fase de planeamento de um projeto e se reveste de grande importância para o GP uma vez que dá a conhecer qual a duração do seu projeto, ou seja o "caminho" mais longo que, por ser o mais longo, se torna crítico visto que afectará a duração final do…

de gerenciamento de projetos, caminho crítico (do inglês CPM - Critical Path Method) é um termo criado para designar um conjunto de tarefas vinculadas a uma ou mais tarefas que não têm margem de atraso, Caminho crítico é o conjunto de atividades que determina o menor prazo possível para concluir um determinado empreendimento. 2. Aplicação de caminho crítico O método do caminho crítico refere-se a um conjunto de técnicas utilizadas para o planejamento e o controle de…

Recursos de produção Definição de planejamento e controle de projeto - fonte Slack 1.999. O processo de planejamento e controle de projeto é grandemente ajudado pelo uso de técnicas que auxiliam os gerentes de projeto a lidar com sua complexidade e sua natureza temporal. A mais simples dessas técnicas é o gráfico de Ganntt. Essas técnicas foram recentemente criadas, a maioria das quais vai sob o nome coletivo de ANÁLISE DE REDES. São elas que agora são usadas quase…

Introdução Neste trabalho, veremos como as empresas conciliam o tempo com a paradas das máquinas, sem impactar na produção, pois o serviço de manutenção das mesmas é indispensável e deve ser constante sabendo que é necessário manter a produção conforme o cronograma estabelecido, utilizando as técnicas denominadas PERT e CPM que foram independentemente desenvolvidas para o Planejamento e Controle de Projetos em torno de 1950.…

tem cada vez mais importância dentro de um cenário competitivo entre as empresas, surgindo então necessidade de ferramentas e métodos alternativos voltados para a área de Gestão de Projetos com o intuito de diminuir os principais conflitos encontrados no que diz respeito a cumprimento do prazo e custo. Palavras-Chave: Gestão de Projetos, Caminho Crítico e Corrente Crítica; abstract This article aims to compare the critical current with the critical path and have the potential…

PERT/CPM - Definição Nos últimos anos novas técnicas de planejamento e controle tiveram um rápido desenvolvimento. Uma das mais úteis, mais discutidas e mais utilizadas é conhecida sob a sigla PERT-CPM (Program Evaluation and Review Technique - Critical Path Method) . PERT - Técnica de Avaliação e Revisão CPM - Método do Caminho Crítico As técnicas denominadas PERT e CPM foram independentemente desenvolvidas para o Planejamento e Controle de Projetos em torno de 1950, porém a grande…