Corporate Governance Estratégia Empresarial

liderança Componente L1 - Pessoas e competências Componente L2 - Princípios e comportamentos Componente L3 - Liderança organizacional Componente L4 - Sistema de governança Práticas relativas ao mecanismo estratégia Componente E1 - Relacionamento com partes interessadas Componente E2 - Estratégia organizacional Componente E3 - Alinhamento transorganizacional Práticas relativas ao mecanismo controle Componente C1 - Gestão de riscos e controle interno Componente C2 - Auditoria…

foi aplicado em 03 organizações na cidade de Fortaleza. O modelo é composto por cinco dimensões (estratégia, estruturas, processos e gestão, sustentabilidade e perenidade), que por sua vez, são subdivididas em categorias e afirmações. Após a sua aplicação, percebeu-se a pertinência do modelo proposto como instrumento capaz de fornecer subsídios para a tomada de decisão por parte dos dirigentes empresariais e assim contribuir para a melhoria da gestão das empresas pesquisadas. Percebeu-se…

Palavras-chave: Governança Corporativa, Novo Mercado e Transparência. Abstract This article seeks to demonstrate how the Corporate Governance has gained importance in present day, focusing the process of administration of the capital to open business. Shows, in addition to various concepts and definitions, the main landmarks of Corporate Governance in Brazil. The effort in search of good governance has been driven by the opening of the Brazilian economy, the increasing privatization…

para as quais atividades executar e decisões tomar, para que ela possa executar uma estratégia pré-estabelecida. É preciso entender seu negócio, seu ramo e o mercado no qual se encontra (ambiente externo), seus processos, sistemas de informação e capital humano (ambiente interno), e alinhar tudo com suas estratégias organizacionais, para atingir os objetivos desejados . Resumindo, é preciso alinhar a sua estratégia a todo seu contexto. Outra definição para a arquitetura organizacional…

Econômica, Rio de Janeiro, v. 9, n. 2, p. 209-238, dezembro 2007 212 • A NATUREZA DA FIRMA CONTEMPORÂNEA conta da formação de preços e alocação de recursos como estruturação do problema econômico. A abordagem estática define a escolha empresarial maximizadora de lucros como a escolha de uma quantidade a produzir no curto prazo e de uma dimensão de planta no longo prazo. Originalmente a firma alocativa não proporciona discussão de organização interna, financiamento,…

known as consumerization of IT offers a challenge for IT Governance that have difficulties controlling the innovative capacity of employees that, bypassing information security rules through their particular devices, seek alternatives from Internet to daily routines without consulting the area responsible for IT. The research analyzes the phenomenon from intrapreneurship and IT Fashion, producing reflections on performance and IT governance. Keywords Consumerization of IT, BYOD,…

método a transparência, a prestação de contas, a responsabilidade corporativa. Administração deve exercer seu papel, estabelecendo estratégias para a empresa, elegendo e destituindo o principal executivo, fiscalizando e avaliando o desempenho da gestão e escolhendo a auditoria independente. Ausência de uma boa administração na empresa, não estabelecendo uma estratégia, pode levar o ao fracasso. Para uma boa governança: Participação: Que homens e mulheres têm os…

cooperativa no que tange a sua atuação no mercado. ABSTRACT In the paper we present brief histories and concepts of corporate governance and cooperatives, as well as construct Unimed System. This is a comparative study between good governance practices established in the Code of Best Practice of Corporate Governance published by the Brazilian Institute of Corporate Governance - IBGC in relation to the laws applied to cooperatives and to cooperatives in particular System Unimed,…

sustentabilidade no mercado de capitais / Adalberto Wodianer Marcondes, Celso Dobes bacarj. – 1. ed. – são Paulo : report ed., 2010. 173 p. ; 23 cm. “Versão bilíngue português/inglês”. inclui índice. isbn 978-85-64086-00-5 1. índice de sustentabilidade empresarial. 2. Mercado de capitais. i. bacarj, Celso Dobes. ii. título. iii. título: sustentabilidade no mercado de capitais. CDD 332.632 Sumário 04 Apresentação edemir Pinto 06 prefácio Mario Monzoni 13 introdução…

capacidade estratégica está na condição da empresa em vencer todos esses desafios por meio da disseminação eficaz de sua estratégia. Para alguns a capacidade estratégica, normalmente atrelada a algum fator mais específico, como a relação com stakeholders (COLLIS; RUKSTAD, 2008); o aprendizado e conhecimento organizacional (WANG; JAW; TSAI, 2012); a solidez da estratégia por meio de planejamento e execução eficientes (BANNISTER; HIGGINS, 1991; ISMAIL; POOLTON; SHARIFI, 2011; TEECE; PISANO; SCHUEN