Corporate Governance Estratégia Empresarial

O perfil dos Dirigentes de TI de uma Capital Brasileira e a sua Percepção com Relação a Estratégia e Arranjos de Governança de TI Autoria: Cláudio Márcio Campos de Mendonça, Manoel Veras de Sousa Neto, Lenin Cavalcanti Brito Guerra Resumo: Devido a importância da TI no ambiente empresarial e da necessidade de integração entre as estratégias de negócio e da TI, a Governança de TI passou a ser adotada em busca desse alinhamento, além da necessidade de uma maior profissionalismo aos…

envolvidos, enfatizados na avalição do desempenho dos entes que têm sob sua responsabilidade dinheiro público. E com as mudanças de gestão nasceram os caminhos para que os princípios oriundos da Governança Corporativa, plenamente aplicados no mundo empresarial, pudessem tomar parte destas novas perspectivas. Muito embora a linha de procedimentos tradicionais de auditoria siga os aspectos relacionados com a auditoria de conformidade, a preocupação atual com a forma com que gestores do…

Tomada de Decisão, pesquisa bibliográfica e eletrônica, por análise comparativa de indicadores financeiros, e desempenhos na BM&FBOVESPA analisa como a Governança Corporativa em sua relação com a Contabilidade Financeira pode ajudar à melhores estratégias para a tomada de decisão, apresentando os pontos positivos e negativos inerentes a essa junção, no que diz respeito à comparação e critica de projetos adotados por empresas que aderiram à Governança Corporativa junto à influência da…

Universidade FUMEC Faculdade de Ciências Empresariais - FACE DANIELA LOPES LADEIRA TEORIA DOS STAKEHOLDERS NO CONTEXTO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA: UM ESTUDO DE CASO Belo Horizonte 2009 DANIELA LOPES LADEIRA TEORIA DOS STAKEHOLDERS NO CONTEXTO DA GOVERNANÇA CORPORATIVA: UM ESTUDO DE CASO Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado da Faculdade de Ciências Empresariais – FACE da Universidade FUMEC, como requisito parcial na obtenção do título de mestre em…

SUGERIDAS 11 3.2.1. Ações Feitas Recentemente 11 3.2.2. Ações Sugeridas 11 4. FATORES CRÍTICOS DE SUCESSO (FCS) 12 5. CINCO FORÇAS DE PORTER 13 6. PLANEJAMENTO FUNCIONAL 15 7. FORMULAÇÃO DE ESTRATÉGICAS CORPORATIVAS 16 7.1. CORPORATE GOVERNANCE E CONTROLES INTERNOS 16 7.1.1. Investigações Internas 16 8. NEGÓCIOS E PRÁTICAS COMERCIAIS 18 8.1. INFORMAÇÕES PRIVILEGIADAS E NEGOCIAÇÕES DE VALORES MOBILIÁRIOS 18 8.2. COMUNICAÇÃO COM O PÚBLICO 19 8.3.…

Página 1-Sumário executivo 3 2-Introdução 4 3-Breve história 5 4-Estrutura 6 5-Análise PEST 8 6-Estratégia 10 6.1-Lógica transversal de governance 10 6.2-Simplificação societária do grupo 10 6.3-Redução de custos 10 6.4-Ateração da política de crédito 11 6.5-Consolidação do negócio 11 7-Excelência Empresarial 12 7.1-Visão 12 7.2-Missão 12 7.3-Valores 12 7.4-Sustentabilidade na actividade 13 7.5-Compromisso com

governança dos investidores anglo-saxões. ABSTRACT Corporate governance – the institutional arrangements which organize relations between shareholders (or other groups) and managements – is likely to become an important concern in Brazil, as changes under way in its state and family-based systems of ownership gather pace and attract new, especially foreign, investors. The discussions involving this theme and the evolution of governance pratices have been particularly intense…

1 www.gestaosocial.org.br/...social-empresarial-e...empresa.../download] 2 pt.wikipedia.org/wiki/Organização_social Organização social é o conjunto de relações entre membros de um grupo, entre grupos ou entre pessoas e grupos. Uma sociedade não tem condições de sobreviver se não apresentar uma certa organização e relacionamento entre seus membros. Para que exista sociedade são necessárias interações conscientes entre os indivíduos que a formam. Sem organização, o homem não…

organização a alcançar os seus objectivos. O objectivo principal da actividade de auditoria interna funciona como um “sócio estratégico da gestão”, que lhe permita servir de assessor e consultor da mesma na identificação dos riscos e propor possíveis estratégias de acção que permitam à instituição melhor desempenho dentro do sector económico. Segundo McNamee (1995) a auditoria interna é parte natural e necessária de qualquer organização (afirmação consistente com o COSO, 1992). Lajoso…

o aperfeiçoamento da sua organização. Este livro, elaborado a partir da reconstituição dos fatos, do levantamento de documentos e da realização de entrevistas, registra os principais desafios e o empenho do Índice de Sustentabilidade Empresarial em contribuir para o desenvolvimento de uma nova cultura entre as empresas brasileiras, fundamentada em práticas que privilegiem a sustentabilidade.” Edemir Pinto, Diretor Presidente da BM&FBOVESPA ISE – Sustentabilidade no Mercado de Capitais