Controle Interno E Metodo Coso

CobiT4.1 IT Governance InstituteTM O IT Governance Institute (ITGITM) (www.itgi.org) foi estabelecido em 1998 para melhoria do pensamento e dos padrões internacionais de direção e controle da tecnologia da informação nas organizações. Uma governança de TI efetiva ajuda a garantir que a TI suporte os objetivos de negócios, otimiza os investimentos em TI e apropriadamente os riscos e as oportunidades relacionados a TI. O ITGITM oferece pesquisa original, recursos eletrônicos e estudos de…

excessivos. Interferências constantes não aumentam a produtividade dos profissionais. O desempenho aumenta com motivação, através da liberdade de ação e da percepção da contribuição pessoal ao negócio da empresa. Deve-se introduzir um mecanismo de controle que avalie o progresso e a tendência das atividades, periodicamente. Busque a simplicidade O bom administrador consegue descrever claramente os mais complexos objetivos em poucas palavras. A complexidade cada vez maior de TI introduz…

depois das metas do negócio. As decisões vem sempre de cima para baixo; * Orientado a Processos: as atividades são organizadas em 34 processos divididos em 4 domínios; * Baseado em Controles: cada processo possui seus próprios objetivos de controle, totalizando 210. Esse objetivos são resultados que se deseja obter; * Dirigido por Métricas: possui indicadores de performance e medições de resultados. Além disso possui um modelo de maturidade próprio. Objetivos/Benefícios…

operacionais Sistema de controle interno Programa de gerenciamento de risco Sistemas informatizados 2_Objetivo – assessorar a Administração no atingimento das metas /diretrizes, visa atender ao público interno, trabalha para sua administração para que a empresa atinja seus objetivos. 3_Finalidade – agregar valor à empresa, trazer valor para empresa. Comprovando, avaliando a adequação, integridade, eficiência, eficácia e economicidade dos processos, do controle interno e do programa…

....16 FIGURA 5 – Prioridade...............................................................................................16 FIGURA 6 – Ciclo de vida de incidentes....................................................................17 FIGURA 7 – Controle de problemas...........................................................................20 FIGURA 8 – Gerenciamento de liberação..................................................................25 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................

conhecimento sobre as normas/ processo de sondagem rotativa, de acordo com a instrução normativa – 07, alem de tipos de equipamentos, métodos de execução, interpretação de resultados obtidos pela execução da sondagem e interpretar estas informações d maneira clara para o cliente final. SUMÁRIO REVISÃO BIBLIOGRÁFICA Definição Sondagem Rotativa é um método de investigação geológico-geotécnica que consiste no uso de um conjunto moto mecanizada, com finalidade de obter…

seu ambiente torna vital um esforço permanente de monitoramento dos ambientes externo e interno. Análise do Ambiente é o processo de identificação de Oportunidades, Ameaças, Forças e Fraquezas que afetam a empresa no cumprimento da sua Missão. Este conceito pode ser sintetizado no pensamento de Zun Tsu, em seu livro "A Arte da Guerra". 'Se conhecemos o inimigo (ambiente externo) e a nós mesmos (ambiente interno), não precisamos temer o resultado de uma centena de combates. Se nos…

manutenção ereparos; valor de venda de bens do ativo imobilizado; valor contábil de bens do ativo imobilizado; valor contábil de bens do ativo imobilizado baixados. Para tanto temos apretensão de desenvolver um trabalho que abranja os aspectos de controle do Imobilizado, os principais procedimentos e alguns exemplo de auditoria do imobilizado. O trabalho encontra-se estruturado da seguinte forma: - Introdução - Desenvolvimento e - Conclusão Resumo O activo Imobilizado é uma conta…

UNIVERCIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO-UFPE CENTRO DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS-CCSA PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSO EM AUDITORIA FISCAL APLICADA AO DIREITO TRIBUTÁRIO UM ESTUDO SOBRE OS EFEITOS DA LEI SARBANES-OXLEY SOBRE O CONTROLE INTERNO NAS EMPRESAS aUTORA: GILDETE ALVES DO REGO ORITENTADOR: PROF. PAULO CEZAR FERREIRA DE SOUZA | | | |RESUMO

formas e competência de prestação. 8 Organização administrativa: administração direta e indireta, centralizada e descentralizada; autarquias, fundações, empresas públicas e sociedades de economia mista. 9 Controle e responsabilização da administração: controle administrativo; controle judicial; controle legislativo; responsabilidade civil do Estado. 10 Licitação pública (conforme a Lei n.º 8.666/1993). 10.1 Modalidades, dispensa e inexigibilidade. 10.2 Pregão. 10.3 Contratos e compras.…