Controle Feedback

(II) correta. b. As afirmações (I) e (II) são corretas e a (II) explica a (I). c. As afirmações (I) e (II) são corretas e a (II) não explica a (I). d. A afirmação (i) é correta e a (II) incorreta. e. As afirmações (I) e (II) são incorretas. Feedback da resposta: Realmente, o Kanban utiliza a técnica de repor o estoque somente quando este é solicitado pela operação seguinte, conhecido como sistema de produção puxada. Pergunta 2 0,25 em 0,25 pontos Estoque invariavelmente é…

respeito dessas duas afirmações, é correto afirmar que: Resposta Selecionada: e. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. Resposta Correta: e. As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. Feedback da resposta: As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. O custo e o atendimento no transbordo estão relacionados. Questão Em um problema típico de roteirização envolvendo muitas paradas e…

de deveres). São seus autores: Resposta Correta: James Mooney e Alan Reiley Feedback da resposta: James Mooney e Alan Reiley. Pergunta 2: Alguns autores são considerados os precursores da Abordagem Neoclássica, isto é, suas contribuições são anteriores aquelas consideradas mais relevantes. Dentre eles se destacam: Resposta Correta: Daniel McCallum, Harrington Emerson. Feedback da resposta: Victor Vroom e Stacy Adams são nomes ligados às teorias da motivação.

Respostas: a. Somente a afirmativa I é verdadeira. b. Somente a afirmativa II é verdadeira. c. Somente a afirmativa III é verdadeira. d. Somente as afirmativas I e II são verdadeiras. e. Todas as afirmativas são verdadeiras. Feedback da resposta: Justificativa: A afirmativa I é falsa, pois nada no texto permite afirmar do mistério da construção (ao contrário, ressalta a maneira única de cada povo ao fazer monumentos). A afirmativa II é falsa, uma vez que na…

empresas podem comprar e vender entre si em formato de leilão em um site de leilão. 6)Sabemos que junto ao conceito de sistema dois componentes foram adicionados, feedback e controle. Com base na afirmativa diferencie controle e feedback: Feedback: são dados sobre o desempenho de um sistema. Controle: envolve monitoração e validação de feedback para determinar se um mesmo está se dirigindo para realização de sua meta . 7)Qual a diferença entre o sistema d informação gerencial para o…

“Feedback”ou Retroalimentação ------------------------------------------------------------------------------------- os mecanismos de “feedback” a - IntroduÇÃo O termo “feedback” vem sido amplamente utilizado, extrapolando muitas vezes os limites do meio científico. Mas qual será o verdadeiro significado deste termo e qual a sua relação com a Homeostase? Na linguagem popular, “feedback” é considerado como o retorno de uma resposta após a emissão de uma dada…

numero cada vez maior de empresas atuando no mesmo mercado, e empresas com produtos concorrentes. | Resposta Correta: | e. Competitividade: numero cada vez maior de empresas atuando no mesmo mercado, e empresas com produtos concorrentes. | Feedback da resposta: | Competitividade: número cada vez maior de empresas atuando no mesmo mercado, e empresas com produtos concorrentes. A competitividade está presente desde muito tempo nas relações organizacionais. | | | | | * Pergunta 2

da qualidade c. Este processo perte à área de conhecimento gerenciamento de tempo d. Este processo realiza a auditoria dos requisitos de qualidade definidos para o projeto e. Este processo gera como saída o Termo de Abertura do Projeto Feedback da resposta: Apesar de existir um plano a ser seguido, é muito difícil para o gerente coordenar e integrar todos os elementos do projeto. Este processo consiste na realização do trabalho definido no plano de gerenciamento do projeto…

eficácia da ação educativa. Possui duas dimensões fundamentais ao seu papel Resposta Selecionada: d. a qualificação e a motivação Resposta Correta: b. a qualificação e a motivação Feedback da resposta: a qualificação e a motivação • Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos O gestor exerce um controle mínimo e deixa aos elementos do grupo muita liberdade. O diretor dá “carta branca” à seus colaboradores. Esse gestor tenta se limitar a fornecer as informações necessárias para…

requisito avaliativo do 9º período. TEIXEIRA DE FREITAS 2015 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. PLANEJAMENTO DA MEDIÇÃO DE DESEMPENHO 4 2.1 CONTROLE DE DESEMPENHO 4 2.2 DIMENSÕES DA MEDIÇÃO DE DESEMPENHO 5 2.3 HIERARQUIA DA MEDIÇÃO DE DESEMPENHO 5 2.4 COMO RECONHECER E RECOMPENSAR O DESEMPENHO 6 2.5 MELHORIA CONTÍNUA 6 2.6 FEEDBACK 8 3. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 10 1. INTRODUÇÃO O crescimento e a globalização do mercado mundial amplificaram as…