Controle Estatistico De Processos No Papel E Celulose

Processos de logística Atualizado em 18.12.2010 A gestão da logística das relações comerciais online inclui planejamento, execução e controle, que garantem a integridade e a entrega dos produtos aos clientes. Prevê desde a origem de cada produto até a venda ao consumidor e, mesmo que apoiada sobre a realização dos processos operacionais, tem como base a estratégia de negócios de cada organização envolvida. Indiretamente, a gestão da cadeia logística integrada, ou Supply Chain Management (SCM)

SETEMBRO/79 PBP/3.2.2 A UTILIZAÇÃO DA MADEIRA NA PRODUÇÃO DE CELULOSE Luiz E. G. Barrichelo* José Otávio Brito* Dentre os inúmeros produtos obtidos das florestas, a madeira se constitui no mais valioso. Além de ser usada como combustível, é importante matéria-prima para ampla gana de produtos manufaturados, dentre os quais se destaca a celulose para papel e derivados. O nosso País está entre os vinte maiores produtores de celulose e papel, tendo inclusive condições de, a médio…

Análise exergética de uma planta de evaporação de múltiplos efeitos do processo de extração de celulose pelo processo Kraft. JULIO CEZAR FERREIRA MACEDO – Fibria Celulose - Jacareí - São Paulo – Brasil. HAROLDO MARINHO DOS REIS – Escola SENAI “Theobaldo De Nigris” – Departamento de Celulose e Papel. ROGÉRIO JOSÉ DA SILVA – UNIFEI – Universidade Federal de Itajubá – Itajubá – Brasil. RESUMO No processo de extração da celulose da madeira, o licor preto é um produto interessante,…

Tecnologias de Gestão Brasil 2011 Tecnologias de Gestão Tecnologia de Gestão, tendo como objetivo definir Balanced Scorecard e processo Seis Sigma, aprofundar e ampliar aprendizagem sobre essas ferramentas, identificar a interação dos conceitos de Balanced Scorecard e Seis Sigma em relação à estratégia e qualidade, bem como apresentar dois casos de sucesso na aplicação das ferramentas. Brasil 2011 1 Introdução …

Indústria de Papel e Celulose CAMILA ESQUIANTE CANO PRISCILA CALORE BOZI AMERICANA 2013 FACULDADE DE AMERICANA CURSO DE ENGENHARIA AMBIENTAL Avaliação das Emissões Atmosféricas em Indústria de Papel e Celulose CAMILA ESQUIANTE CANO PRISCILA CALORE BOZI ORIENTADORA: PROFªMSc. NÁDIA VALÉRIO POSSIGNOLO AMERICANA 2013 Faculdade de Americana Curso de Engenharia Ambiental Avaliação das Emissões Atmosféricas em Indústria de Papel e…

Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia II Prointer _ II SGA Indústria e Papel Suzano e Joint Ventures GUARULHOS 2013 Sumário Apresentação Caro Professor O presente trabalho teve por finalidade contextualizar todo o conhecimento assimilado durante o 2º semestre 2013, nas disciplinas estudadas, observando a importância deste conhecimento na nossa vida profissional O projeto foi fundamentado em pesquisa de campo; em…

MEMBROS DA EQUIPE ERNANDES TÍTULO / TEMA NOME DO PROFESSOR TUTOR UBERLÂNDIA 2012 ANÁLISE ESTRATÉGICO-FINANCEIRA DA APLICABILIDADE DE BALANCED SCORECARD: Um Estudo de Caso da Cia. Suzano de Papel e Celulose. CLÁUDIO DE ALMEIDA FERNANDES Ph.D em Administração e Negócios Florida/EUA Pós-Doutorando em Business Administration - EUA Coordenador do Curso de Administração da UNIPAC RESUMO O Planejamento…

Roteiro Web aula 2 Aula-tema 7 – Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Web Aula 2 - Seis Sigma: conceito e processo Esta aula tem o objetivo de fechar o tema das ferramentas de gestão: Balanced Scorecard (BSC) e os Seis Sigma. Além do BSC que você viu na Web Aula 1 dessa aula-tema, os gestores contam também com outra ferramenta de gestão capaz de ajudá-los a conduzir os negócios com vantagens competitivas. Estamos falando dos Seis Sigma. Para ajudar na…

Professor: Luciani Cardoso Cunha TECNOLOGIAS DE GESTÃO PROCESSO SEIS SIGMA INTRODUÇÃO Como tudo no mundo, as tecnologias de gestão e estratégias de negócios também evoluem, aparecem novos desafios, novos paradigmas para serem resolvidos e, estudiosos e pesquisadores da área, desenvolvem continuamente, novos métodos de sobrepor estes desafios. Apresentarei aqui, uma dessas ferramentas de solução para a gestão eficaz dos processos das instituições, denominado Seis Sigma, como…

preceitos de qualidade, produtividade e flexibilidade em suas formas de gestão. As novas exigências impõem revisão das práticas organizacionais, pois dada a competitividade existente, é fundamental a participação efetiva dos empregados em todo o processo empresarial. Rosa (2000, p. 31) destaca que “a participação dos trabalhadores na gestão da empresa pode trazer mudanças positivas no ambiente de trabalho, tais como motivação, melhoria na qualidade do trabalho e no relacionamento…