Controle Empresarial

UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP POLO SÃO JOÃO DA BOA VISTA CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGISTICA DESAFIO PROFISSIONAL: LOGISTICA EMPRESARIAL, PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO ACADÊMICOS: ANDRÉ ALMEIDA BARBOSA – RA 8370819065 ELIÉZER MISSACI FERREIRA COSTA - RA 8378845986 JOÃO CARLOS BULGARELLI VARZONI – RA 9650532739 JESSÉ ROBERTO FERNANDES – RA 9422567822 SILVIO AUGUSTO SELBER ROMEIRO – RA 8978222211 TUTORES: Tutor a distância: Prof. José Vieira Carvalho

Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização Empresarial. Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem de Trabalho. Gerência. Supervisão. Controle da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Controle Estratégico. Controle Operacional. Estudos de Casos. Objetivos Após cursar a disciplina, o…

ENSINO E APRENDIZAGEM CURSO: Engenharia de Controle e Automação Disciplina: Período Letivo: Série: Periodo: Administração 1° sem/2014 1ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2014 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 40 20 60 Ementa Fundamentos da Administração. Administração de Empresas. Empresas. Contexto Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento…

em saúde é o conjunto de ações que proporcionam: o conhecimento e a detecção de qualquer mudança nos fatores determinantes e condicionantes do meio ambiente que interferem na saúde humana com a finalidade de identificar as medidas de prevenção e controle dos fatores de risco ambientais relacionados às doenças ou outros agravos á saúde. ⋆Para coordenar, implementar e acompanhar o desenvolvimento das ações de vigilância ao meio ambiente o Ministério da Saúde criou em 1999 a Fundação…

Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização Empresarial. Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem de Trabalho. Gerência. Supervisão. Controle da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Controle Estratégico. Controle Operacional. Estudos de Casos. Objetivos Após cursar a disciplina, o…

Planejamento da ação empresarial 4 Processo administrativo: Planejamento da ação empresarial 5 Processo administrativo: Planejamento da ação empresarial 6 Processo administrativo: Organização da ação empresarial 7 Processo administrativo: Organização da ação empresarial 8 Processo administrativo: Organização da ação empresarial 9 Processo administrativo: Direção da ação empresarial 10 Processo administrativo: Direção da ação empresarial 11 Processo administrativo: Direção da ação…

Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização Empresarial. Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem de Trabalho. Gerência. Supervisão. Controle da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Controle Estratégico. Controle Operacional. Estudos de Casos. Objetivos Após cursar a disciplina, o…

Organizacional. O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização Empresarial. Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem de Trabalho. Gerência. Supervisão. Controle da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Controle Estratégico. Controle Operacional. Estudos de Casos. Objetivos Após cursar a disciplina, o…

Controle da Ação Empresarial Estratégico Estratégico Controle Planejamento Tático Tático Direção Organização Operacional 1 Controle da Ação Empresarial Controle Propicia: mensuração e avaliação dos resultados da ação empresarial a partir do planejamento, organização e direção. Nenhum plano está completo e acabado até que se tenham elaborado os meios para avaliar seus resultados e conseqüências. Pressupõe: a existência de objetivos e planos, pois não se pode controlar…

Administração 1° sem/2012 1ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1° Ano de Ingresso: 2012 C.H. Teórica: C.H. Total: 40 40 Ementa Fundamentos da Administração. Contexto Organizacional. Planejamento da Ação Empresarial. Organização da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto a: - interpretar os conceitos das teorias da Administração; - pensar a organização de forma sistêmica e estrategica; e - perceber,…